Организации и управление ими презентация

Содержание

3.1. Понятие и сущность организации

Слайд 1Тема 3. Организации и управление ими


Слайд 23.1. Понятие и сущность организации


Слайд 3
Организация


Внешнее окружение
Ресурсы
Продукты
Услуги


Слайд 4Определение организации
Организация – группа лиц, взаимодействующих друг с другом с помощью

материальных, экономических, правовых, информационных и иных средств для достижения общих целей.

Слайд 5Признаки организации
Цели;
Обособленность;
Саморегулирование;
Наличие связей;
Устойчивость;
Организационная культура.


Слайд 6Законы организации
Закон синергии;
Закон дополнения;
Закон сохранения пропорциональности;
Закон информированности;
Закон онтогенеза.


Слайд 7Контрольные вопросы
Назовите три базовые составляющие организации.
Почему организацию считают открытой системой?
Что понимают

под обособленностью организации?
Что такое организационная культура?
В чем суть закона синергии?
Как изменяется организации по закону пропорциональности?


Слайд 83.2. Жизненный цикл организации


Слайд 9Жизненный цикл организации


Слайд 10Создание организации


Слайд 11Состав учредительных документов
Устав
Устав и учредительный договор
Учредительный договор


Слайд 12В учредительных документах определяются…
Наименование;
Место его нахождения;
Учредители;
Виды и цели деятельности;
Порядок управления;
Использование доходов;
Порядок

ликвидации и др.


Слайд 133.3. Классификация организаций


Слайд 14Классификация организаций


Слайд 15Малые организации


Слайд 18Контрольные вопросы
Дайте определение организации.
Какие признаки отличают организацию?
В чем суть закона синергии?
Раскройте

содержание закона онтогенеза.
Какие этапы в своем развитии проходит организация?
Как происходит создание организации?
По каким признакам можно классифицировать организации?
Какая разница между формальными и неформальными организациями?
Что понимают под малой организацией?
Может ли некоммерческая организация заниматься коммерческой деятельностью?





Слайд 193.4. Коммерческие и некоммерческие организации


Слайд 20Коммерческие организации
Основная цель – извлечение прибыли и распределение ее части между

участниками.
Существует несколько видов коммерческих организаций.

Слайд 22Хозяйственные товарищества
Создаются индивидуальными предпринимателями и (или) коммерческими организациями.
Основной документ – Учредительный

договор.
Экономическая основа – Складочный капитал, доли.
Ответственность – своим имуществом.
Управление – по общему согласию, у каждого участника – один голос.
Разновидности – полное и на вере.

Слайд 23Общество с ограниченной ответственностью
Создаются гражданами и юридическими лицами, число участников –

не более 50.
Основные документы – Учредительный договор, Устав.
Экономическая основа – Уставный капитал не менее 100 МРОТ, доли.
Ответственность – своей долей.
Управление: высшая форма – собрание участников, единоличное или коллективное (правление). Принцип голосования: одна доля – один голос. Исполнительный орган – (генеральный) директор.

Слайд 24Акционерные общества
Разновидности – публичное и непубличное.
Создаются гражданами и (или) юридическими лицами.
Основной

документ – Договор о создании АО, Устав.
Экономическая основа – Уставный капитал.
Ответственность – стоимостью акции.
Управление: высшая форма – собрание акционеров, создается коллективные орган - совет директоров. Принцип голосования: одна акция – один голос. Исполнительный орган – генеральный директор.

Слайд 25Акции
Акция – вид ценной бумаги.
Обыкновенные и привилегированные акции.
Номинал.
Дивиденд – фиксированный для

привилегированных и неопределенный для обыкновенных акций.
Участие в голосовании.
Котировка акций.
Индексы РТС, ММВБ, Dow Jones, Nasdaq и др.


Слайд 26Контрольные вопросы
Как создается организация?
Какие периоды выделяются в жизни организации?
Что такое неформальная

организация?
Могут ли некоммерческие организации заниматься коммерческой деятельностью?
Товарищества: как они создаются, управляются и распределяют прибыль?
Общества, их типы, как они создаются и управляются, как распределяют прибыль?
Что такое акция?
Что показывают индексы?

Слайд 27Производственные кооперативы (артели)
Производственный кооператив – добровольное объединение граждан для совместной деятельности

на основе личного труда.
Учредительный документ – Устав, утвержденный собранием.
Экономическая основа – паи участников.
Ответственность – определяется Уставом.
Управление: высшая форма – общее собрание; исполнительный орган – правление и (или) председатель.
Распределение прибыли – по трудовому участию.

Слайд 28Крестьянское (фермерское) хозяйство
Создается гражданами для совместной деятельности. Гражданин может быть участником

только одного хозяйства.
Собственность – имущественные вклады.
Особенность – личный труд.
Распределение прибыли и иные положения регулируются Федеральным законом.

Слайд 29Унитарные предприятия
Унитарное предприятие не наделяется правом собственности на закрепленное имущество. Оно

принадлежит ему на праве оперативного управления или хозяйственного ведения.
Учредительный документ – Устав.
Управление: собственник назначает руководителя.
Разновидности – государственное, муниципальное; казенное.

Слайд 30Хозяйственные партнерства
Создаются гражданами и юридическими лицами (не менее двух) для осуществления

проектов в инновационной деятельности.
Экономическая основа – складочный капитал, доли. Возможны последовательные взносы. Доли не зависят от размера взносов.
Управление – единоличное. Составляется Соглашение об управлении, возможно участие в нем третьих лиц.
Распределение прибыли – не обязательно по долям.

Слайд 31Некоммерческие организации
в качестве основной имеют различные некоммерческие цели, однако если они

получают прибыль, то не распределяют ее среди участников.




Слайд 34Основные регулирующие документы
Гражданский кодекс РФ
Закон РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью»
Закон

РФ «О производственных кооперативах»
Закон РФ «Об акционерных обществах»
Закон РФ «О некоммерческих организациях»
Закон РФ «О потребительских кооперативах» и т.д.

Слайд 35Подготовка рефератов 1
Создание, управление и распределение прибыли в…
Полном товариществе.
Товариществе на вере.
Обществе

с ограниченной ответственностью.
Публичном акционерном обществе.
Непубличном акционерном обществе.
Производственном кооперативе.
Крестьянском (фермерском) хозяйстве.
Государственном и муниципальном унитарном предприятии.
Государственном и муниципальном казенном предприятии.
Хозяйственном партнерстве.




Слайд 36Подготовка рефератов 2
11. Акция как ценная бумага.
12. Создание, цели и управление

потребительским кооперативом.
13. Создание, цели и управление общественными организациями.
14. Создание, цели и управление ассоциациями (союзами).
15. Создание, цели и управление собственниками недвижимости.
16. Создание, цели и управление казачьими обществами.
17. Создание, цели и управление общинами коренных малочисленных народов.
18. Создание, цели и управление фондами.

Слайд 37Подготовка рефератов 3
19. Создание, цели и управление учреждениями.
20. Создание, цели и

управление автономными некоммерческими организациями.
21. Создание, цели и управление религиозными организациями.
22. Создание, цели и управление адвокатскими палатами и адвокатскими образованиями.
23. Российские и зарубежные индексы деловой активности.

Слайд 38Домашнее задание
Изучить материал по учебнику на стр. 155 – 173
Подготовить реферат

по заданной теме. Объем – 2 страницы, оформление по стандарту, титульный лист не нужен, но указать заголовок, группу, фамилию и имя студента.


Слайд 39Николо Макиавелли «Государь»
1469 г. – родился во Флоренции.
Участвовал в установлении

в этом городе республики во главе с монахом Савонаролой. После его казни выполнял поручения Чезаре Борджиа – солдата, значительно укрепившего город.
После ликвидации республики пережил опалу и написал ряд книг:
«Государь»
«Рассуждения о первой декаде Тита Ливия» и др.

1529 г. – умер тоже во Флоренции.

Слайд 40Тема для обсуждения
…разумный правитель не может и не должен оставаться верным

своему обещанию, если это вредит его интересам и если отпали причины, побудившие его дать обещание. 

Николо Макиавелли «Государь»


Слайд 41
…большая часть людей довольна жизнью, пока не задеты их честь или

имущество…

Николо Макиавелли «Государь»

Слайд 42Контрольные вопросы
Что Вы может сказать о ценной бумаге – акции?
Назовите основные

характеристики и органы управления публичного акционерного общества.
К какому виду некоммерческих организаций относится партия? Как она управляется?
Для каких целей создается и как управляется фонд?



Слайд 433.5.Внутренняя и внешняя среда организации


Слайд 44Внешняя среда организации




Деловое
окружение (микроокружение):
Конкуренты
Поставщики
Потребители
Органы власти
Профсоюзы
Фоновое окружение
(макроокруже-ние):
Политика
Экономика
Технологии
Соц.среда
Международные отношения


Слайд 45ПЭСТ - анализ


Слайд 46Внутренняя среда по М. Мескону


Слайд 47Факторы внутренней среды по МакКинси (7С)
совместные ценности,
стратегия,
структура,
система,
сотрудники,


способности,
стиль.

Слайд 48Срезы внутренней среды по О.С.Виханскому
кадровый,
организационный,
производственный,
маркетинговый,
финансовый,
организационная культура.


Слайд 49SWOT – анализ
Strengths – сильные стороны фирмы;
Weaknesses - слабые стороны фирмы;
Opportunities

– благоприятные возможности внешней среды;
Threats – угрозы, таящиеся во внешней среде.

Слайд 50Традиционное представление о SWOT - анализе


Слайд 51Матрица SWOT - анализа


Слайд 52Контрольные вопросы
Какие различия и сходства между коммерческими и некоммерческими организациями?
Что входит

во внутреннюю и внешнюю среду организации?
Как создается и управляется публичное акционерное общество?
Кто создает общественные организации, как они управляются?

Слайд 533.6. Организационные структуры управления


Слайд 54Факторы, влияющие на выбор структуры
Территориальные;
Временные;
Количественные;
Функциональные;
Профессиональные;
Норма управляемости.


Слайд 55Формула В.А. Грайкунаса



где S – число связей,
n – число подчиненных.


Слайд 56Линейная структура
Председатель кооператива
Техник
Оператор
Диспетчер
Оператор
Оператор


Слайд 57Сложная линейная структура


Слайд 58Функциональная структура
Генеральный директор
Бухгалтерия
Производств.
отдел
Технический
отдел
Маркетинг.
отдел
Отдел снабжения
Главный
инженер
Коммерческий
директор
Финансовый
директор


Слайд 59Линейно-функциональная структура
Генеральный директор
Бухгалтерия
Производственный
отдел
Технический
отдел
Маркетинговый
отдел
Отдел снабжения
Главный
инженер
Коммерческий
директор
Финансовый
директор
Экономический отдел


Слайд 60Линейно-штабная структура
Генеральный директор
Бухгалтерия
Производственный
отдел
Технический
отдел
Маркетинговый
отдел
Отдел снабжения
Технический
директор
Коммерческий
директор
Финансовый
директор
Экономический отдел
Юридическая служба
Сектор
исследований


Слайд 61Дивизиональная структура
Генеральный директор
Дивизион № 1
Маркетинг
НИОКР
Персонал
Финансы
Дивизион № 2
Дивизион № 4
Дивизион №

3

Дивизион № 5


Слайд 62Матричная структура
Губернатор
Адм. Гурьевского МО
Мин. культуры
Мин. финансов
Мин.
образования
Адм. Полесского МО
Адм. Гусевского МО
Отдел
образования
Отдел
образования
Отдел
образования
Отдел культуры
Отдел

культуры

Отдел культуры

Финансовый
отдел

Финансовый
отедл

Финансовый
отдел


Слайд 63Домашнее задание
Учебник, стр. 252 - 275.
Подготовка к контрольной работе.


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика