Слайд 1ДИРЕКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ.
Планирование и прогнозирование в условиях рынка
Работу выполнила:
Студентка группы АМбвс –
31
Куршакова Марина.
Руководитель: Соколова О. Ф.
Слайд 2Директивное планирование
Директивное планирование – это процесс разработки и принятия планов, имеющих
силу закона, и комплекса мер, обеспечивающих их выполнение.
Под директивным планированием понимается разработка обязательных для осуществления показателей по производству, распределению, обмену и потреблению.
Слайд 3Директивное планирование представляет собой процесс разработки планов, имеющих силу юридического закона,
и комплекс мер по обеспечению их выполнения.
Директивные планы носят адресный характер, обязательный для всех исполнителей, а должностные лица несут ответственность за их выполнение.
Слайд 4В бывшем СССР и ряде социалистических стран они использовались для прямого
воздействия центра на все звенья народного хозяйства. Кроме того, директивные планы отличались чрезмерной детализацией, что делало их трудновыполнимыми.
Слайд 5Характерные черты:
Управление идет из одного центра.
Нет хозяйственной самостоятельности у хозяйствующих субъектов.
Существует
уравнительное распределение
Государственный контроль над ценами.
Централизованное материально техническое снабжение.
Слайд 6Преимущества планового хозяйства:
взаимосвязь в планах социальных и экономических аспектов развития общества;
концентрация
сил на выполнение приоритетных направлений деятельности;
комплексный подход к решению проблем;
учет возможностей непрерывного перспективного и текущего планирования;
Слайд 7сочетания отраслевого и территориального подходов;
попытка сбалансирования, использования трудовых, материальных и финансовых
ресурсов;
характерной чертой плановой системы является координация, поэтому в плановой системе используются прогрессивные адаптивные механизмы;
для управления развитием экзогенного типа создается механизм функционирования организации - совокупность адаптивных структур прогнозирования, планирование, стимулирование.
Слайд 8Недостатки централизованного планирования и прогнозирования:
слабое учета природных законов и тенденций развития
товарно-денежных отношений;
возрастание роли плана как самоцели деятельности по принципу "план любой ценой"; своего рода фетиш плана над экономическими отношениями;
отсутствие поля для маневрирования действий предприятий различных регионов и негибкость системы планирования ситуации;
методологическая слабость планирования, не учитывает резервы, инициативу, разнообразие микроуровня;
Слайд 9значительные затраты сил, времени и средств на разработку, согласование, утверждение, уточнения,
поддержание стабильности плановых показателей;
недостаточная координация действий по развитию прогнозирования;
существенные затраты на выполнение отдельных видов прогнозов;
нечеткое обнаружения целей разработки прогнозов;
нарушение перспектив использования ретроспективной и прогнозной информации;
недостаточно разработана методика разработки и выполнения прогнозов.
Слайд 10Негативные последствия применения директивной политики на практике:
а) уничтожение конкуренции, создание условий
для монополизма;
б) отсутствие мотивации производства;
в) снижение эффективности производства, качества товаров;
г) возникновения постоянного товарного дефицита;
д) порождение бюрократизма, волюнтаризма, корупции.