Алгоритм создания локальных нормативных актов на фармацевтических предприятиях презентация

студентка 441 группы
Кузнецова Виктория
Проверил: преподаватель
Ваулина Н. Н.

БПОУ ВО ВОРОНЕЖСКИЙ БАЗОВЫЙ МЕДЕЦИНСКИЙ КОЛЛЕДЖ СПЕЦИАЛЬНОСТЬ 33.02.02 «ФАРМАЦИЯ»

сил и внимания, а главное - знаний. Можно ли предотвращать проблемы, держа под контролем все сферы деятельности? При грамотном подходе - попробовать стоит.

ОРГАНИЗАЦИИ

Цель

Классифицировать локальные нормативные акты (ЛНА).
Изучить процедуру принятия ЛНА в ИП «Белоусов» аптека «Солнечная».
Провести анкетирование работников аптечных учреждений г. Воронежа для определения важности ЛНА для них.

значению

По временным характеристикам
ЛНА разделяются на акты постоянного и определенного срока действия

По объему применения
Применяются во всей организации или в отдельном подразделении

По процедуре принятия
Единолично или с участием мнения коллектива

трудового распорядка;
4. Положение об оплате труда;
5. Положение о конфиденциальной информации (коммерческой тайне);
6. Положение о защите персональных данных;
7. Должностные инструкции;
8. График предоставления отпусков;
9. Антикоррупционная политика;
10. Кодекс этики и служебного поведения;

1. Положение о структурных подразделениях.
2. Положение о поощрении персонала.
3. Положение об отпусках.
4. Положение об адаптации персонала.
5. Положение об аттестации персонала.
6. Положение о персонале.
7. Положение об организации обучения и повышении квалификации персонала.

ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ

РЕКОМЕНДУЕМЫЕ

исключая экспрессию, эмоции, жаргон, ненормативную лексику.

СЛОВА И ВЫРАЖЕНИЯ должны быть по возможности общеизвестными и исключающими многозначность толкования.

ПРЕДЛОЖЕНИЯ следует делать короткими, повествовательными/или
утвердительными.

ТЕРМИНЫ должны быть понятны любому специалисту-профессионалу

г. Воронеж, Ленинский проспект, 137.
2. Аптечные организации г. Воронежа.
ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ:
руководители и фармацевтический персонал.
МЕТОД ИССЛЕДОВАНИЯ:
анкетирование.

Анкета №1: «Социологическое исследование значения ЛНА для руководителей фармацевтических организаций».
Анкета №2: «Социологическое исследование значения ЛНА для сотрудников фармацевтических организаций».

Какие ЛНА (локальные нормативные акты) из рекомендуемых наиболее важны на предприятии? 2. Имеется ли у Вас на предприятии специалисты, которые целенаправленно занимаются отбором персонала? 3. Согласовываете ли Вы разработанные акты с сотрудниками предприятия или готовите положения единоначально?

Вы считаете, ЛНА должны разрабатываться коллективно или единолично?

2. Как Вы считаете, должны ли принимать участие в разработке ЛНА сотрудники профсоюзных организаций?

3. Какие ЛНА разработаны у Вас на предприятии?

считают, что ЛНА нужны для нормализации условий труда.

В большинстве случаев ЛНА определяют условия найма и содержания трудовых обязанностей.

порядок в организации(35%)
нормализация условий труда(40%)
для поддержания дисциплины труда(25%)

работы.

По данным опроса становится понятным, что при разработке ЛА на фармацевтических предприятиях должны учитываться мнения всего коллектива в соответствии с трудовым законодательством.

Коллективно
(7%)
Единолично
(93%)

разработку ЛНА.

Грамотно разработанные документы – залог успешной работы организации.

по объему применения в организации; по процедуре принятия.
Обозначить значимость обязательных и необязательных (факультативных) ЛНА.
Следовать стадиям разработки создания документов.
Учитывать правила создания ЛНА.
При создании ЛНА обращаться к перечню требований к языку и стилю ЛНА.

ознакомления.
Ознакомиться с оформлением перечня ЛНА в виде приложений к трудовому договору

которые нужно было решить, чтобы узнать алгоритм создания локальных нормативных актов на фармацевтических предприятиях. Я проводила следующие:
Классифицировала и охарактеризовала локальные нормативные акты, определив обязательность их принятия.
Учитывая стиль и форму изложения, изучила процедуру принятия ЛНА на предприятиях.
Изучила способы ознакомления с документами.
Исследовала структуру локального нормативного акта на фармацевтическом предприятии.
Проанализировала порядок ознакомления фармацевтического персонала с ЛНА.