- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Заказная разработка мобильных приложений презентация
Содержание
- 1. Заказная разработка мобильных приложений
- 2. Основной бизнес – заказная разработка мобильных приложений
- 3. Основной бизнес – заказная разработка мобильных приложений Хотим создать продуктовую компанию
- 4. Хотим создать продуктовую компанию Прибыль с заказной
- 5. и тут появляются они
- 10. Автор идеи - инвестор проекта и PO
- 11. Что же могло пойти не так?
- 12. 1. Инвестор впервые оказывается в роли PO. Нужно обучать. Это долго и очень сложно.
- 13. 2. Нельзя сделать план и ТЗ и всегда их придерживаться. Это продукт!
- 14. 3. Ограниченный бюджет инвестора заканчивался быстрее, чем удавалось выполнить все бизнес-задачи
- 15. 4. А компания не зарабатывает прибыли на проектах
- 16. 5. Новые средства привлечь в проект не
- 17. Приехали
- 18. А были ли плюсы в таком формате?
- 19. 1. Команда получила много продуктового и технологического опыта
- 20. 2. Команда кайфанула (фаундеры не очень)
- 21. Выводы
- 22. 1. Не делайте одновременно несколько продуктов. В любом продукте должны быть стейкхолдеры на фултайме.
- 23. 2. Использовать прибыль одного бизнеса для старта
- 24. 3. Соотносите риски заранее, оценивайте возможности всех участников проекта.
- 25. Спасибо! Илья Блох, co-founder BP Digital Etrok ilyablokh@gmail.com 8 912 982 0101
Основной бизнес – заказная разработка мобильных приложений
Слайд 4Хотим создать продуктовую компанию
Прибыль с заказной разработки – топливо для создания
и тестирования MVP
Основной бизнес – заказная разработка мобильных приложений
Слайд 10Автор идеи - инвестор проекта и PO
Наша команда - компетенции по
проектированию, дизайну и разработке
Проект финансируется на основе себестоимости разработки (месячный fix)
Мы получаем миноритарную долю в проекте
Цель - разработать MVP за короткий срок, проверить гипотезы, получить первых клиентов, поднять инвестиции
Проект финансируется на основе себестоимости разработки (месячный fix)
Мы получаем миноритарную долю в проекте
Цель - разработать MVP за короткий срок, проверить гипотезы, получить первых клиентов, поднять инвестиции
Слайд 143. Ограниченный бюджет инвестора заканчивался быстрее, чем удавалось выполнить все бизнес-задачи
Слайд 165. Новые средства привлечь в проект не удается – личные инвестора
закончились, а новым инвесторам и фондам нужен конфирм от рынка
Слайд 221. Не делайте одновременно несколько продуктов. В любом продукте должны быть
стейкхолдеры на фултайме.
Слайд 232. Использовать прибыль одного бизнеса для старта другого – нормальная история.
Но только если это ваш бизнес.
