Выпускная квалификационная работа: Разработка эффективной системы стратегического управления фирмой (на примере ООО Ашан) презентация

Актуальность темы необходимость современных организаций совершенствовать свою стратегию Цель исследования: совершенствовать систему стратегического управления фирмой Задачи: 1.Изучить теоретические аспекты стратегического управления предприятием; 2. Провести анализ системы

Слайд 1 Выпускная квалификационная работа: «Разработка эффективной системы стратегического управления фирмой (на примере

ООО Ашан)»

Студент
Руководитель ВКР




Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Всероссийский заочный финансово-экономический институт» (ВЗФЭИ)




Слайд 2Актуальность темы
необходимость современных организаций совершенствовать свою стратегию


Цель исследования:
совершенствовать систему стратегического управления

фирмой

Задачи:
1.Изучить теоретические аспекты стратегического управления предприятием;
2. Провести анализ системы стратегического управления фирмой на примере ООО «Ашан»;
3. Разработать рекомендации по совершенствованию стратегического управления ООО «Ашан»


Слайд 3Объект и предмет исследования
Объект
исследования
ООО «Ашан» - российское отделение французской сети супермаркетов,

представленной во многих странах мира

Предмет исследования

Стратегия управления фирмой


Слайд 4
Структура выручки ведущих ритейлеров
по форматам магазинов, %


Слайд 5
Оценка важности факторов, влияющих на выбор места совершения покупки


Слайд 6
Матрица первичного стратегического анализа


Слайд 8Основные финансово-экономические показатели деятельности ООО «Ашан» за 2008-2009 года


Слайд 9
Динамика выручки и себестоимости ООО «Ашан» за 2008 – 2009 года


Слайд 105 сил, которые влияют на компанию
в отрасли:

1.Новые конкуренты -

новые игроки на рынке;
2.Существующие конкуренты;
3.«конкуренты», предлагающие продукты-заменители;
4.власть поставщиков;
5.власть покупателей.

Стратегию развития предприятия можно представить следующим образом:

1.Анализ текущей ситуации;

2.Анализ факторов ситуации;

3.Выбор стратегии изменения;

4.Контроль реализации и внедрения.


Слайд 11БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ !


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика