- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
ВНУТРЕННЯЯ ДЕМОТИВАЦИЯ презентация
Содержание
- 1. ВНУТРЕННЯЯ ДЕМОТИВАЦИЯ
- 2. Мотивация – это побуждение работника к реализации
- 3. Демотивация – опасная корпоративная болезнь!
- 4. Основные причины внутренней демотивации: Отсутствие чувства
- 5. Факты: причины смены работы (статистические данные кадрового агенства «Ефимов и партнеры»)
- 6. Стадии демотивации Растерянность и настороженность Неосознанный саботаж
- 7. Растерянность и настороженность дискомфорт растерянность «легкий» стресс
- 8. Неосознанный саботаж чувство собственного бессилия неосознанное уклонение
- 9. Открытое недовольство игнорирование рекомендаций руководства осознанное уклонение
- 10. Разочарование разочарование в компании, руководстве и в
- 11. Забастовка формальное присутствие на рабочем месте «с
- 12. Добровольная каторга сотрудник не уходит из компании
- 13. Что делать?
- 14. «Все же, я считаю большой ошибкой мнение
Мотивация – это побуждение работника к реализации целей организации путем положительного воздействия на мотивы его труда. Демотивация ? – это отвращение работника от реализации целей организации путем отрицательного воздействия ?
Слайд 2Мотивация – это побуждение работника к реализации целей организации путем положительного
воздействия на мотивы его труда.
Демотивация ? – это отвращение работника от реализации целей организации путем отрицательного воздействия ?
Слайд 4Основные причины внутренней демотивации:
Отсутствие чувства причастности к компании
Неоправданные ожидания
Отсутствие признания достижений
и результатов со стороны руководства
Неиспользование каких-либо навыков сотрудника, которые он сам ценит
Отсутствие ощущения достижений и рутинность
Игнорирование идей и инициативы сотрудника
Отсутствие изменений статуса и карьерного роста
Неиспользование каких-либо навыков сотрудника, которые он сам ценит
Отсутствие ощущения достижений и рутинность
Игнорирование идей и инициативы сотрудника
Отсутствие изменений статуса и карьерного роста
Слайд 6Стадии демотивации
Растерянность и настороженность
Неосознанный саботаж
Открытое недовольство
Полное разочарование
Забастовка
Добровольная каторга
Слайд 8Неосознанный саботаж
чувство собственного бессилия
неосознанное уклонение от выполнения заданий
сокрытие служебной информации
избегание встреч
с начальством
Слайд 9Открытое недовольство
игнорирование рекомендаций руководства
осознанное уклонение от выполнения заданий
демонстративная агрессивность
открытый поиск новой
работы
Слайд 10Разочарование
разочарование в компании, руководстве и в своей работе
«отчуждение» сотрудника
постоянное подчеркивание сотрудником
круга своих обязанностей и сведение их до минимума
открытый поиск новой работы
открытый поиск новой работы
Слайд 11Забастовка
формальное присутствие на рабочем месте «с 9-ти до 18-ти»
игнорирование плановых
мероприятий
саботаж распоряжений руководства
открытый поиск новой работы
саботаж распоряжений руководства
открытый поиск новой работы
Слайд 12Добровольная каторга
сотрудник не уходит из компании по каким-либо причинам (обязательства, отсутвие
возможности найти новую работу и т.д.)
полная апатия и подавленность
заторможенное поведение и сонливость на рабочем месте
отношение к работе как к тягостной повинности – «на работу как на каторгу»
полная апатия и подавленность
заторможенное поведение и сонливость на рабочем месте
отношение к работе как к тягостной повинности – «на работу как на каторгу»
Слайд 14«Все же, я считаю большой ошибкой мнение о том, что деньги
– это единственный способ вознаграждения за труд. Людям нужны деньги, но они хотят, прежде всего, получить удовольствие от своей работы и гордиться ею»
А. Морита,
основатель корпорации «Sony»
