Максима Спиридонова
Управление удаленной командой
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Управление удаленной командой Максим Спиридонов www.spiridonov.ruwww.spiridonov.ru Продюсерский центр Ройбер www.roiber.ruwww.roiber.ru Продюсерский. презентация
Содержание
- 2. Управление удаленной командой Максим Спиридонов www.spiridonov.ru
- 3. Эпиграф: зачем и когда строить удаленную команду?
- 4. 1 2 3 4 5 6 Продюсерский
- 5. Методы поиска людей; Первичный отбор, методы проверки
- 6. Особенные требования к менеджеру, влияние опыта работы
- 7. Личный фактор как основной документ; Методика подписания
- 8. Программные комплексы для контроля задач: веб-сервисы, арендованный
- 9. Достоинства и недостатки работы с удаленной командой.
- 10. Продюсерский Центр Максима Спиридонова Спасибо! Максим Спиридонов
Управление удаленной командой Максим Спиридонов www.spiridonov.ru «Продюсерский центр «Ройбер» www.roiber.ru Продюсерский Центр Максима Спиридонова Управление удаленной командой
Слайд 2Управление удаленной командой
Максим Спиридонов www.spiridonov.ru
«Продюсерский центр «Ройбер» www.roiber.ru
Продюсерский
Центр
Максима Спиридонова
Максима Спиридонова
Слайд 3Эпиграф: зачем и когда строить удаленную команду?
Формирование команды, отбор исполнителей и
проверка кандидатов;
Поиск и назначение руководителя;
Оформление документов;
Система управления проектом. Оптимизация процесса и методы контроля рисков;
Достоинства и недостатки работы с удаленной командой.
Поиск и назначение руководителя;
Оформление документов;
Система управления проектом. Оптимизация процесса и методы контроля рисков;
Достоинства и недостатки работы с удаленной командой.
1
2
3
4
5
6
Продюсерский Центр
Максима Спиридонова
2
3
4
5
6
Управление удаленной командой
Слайд 41
2
3
4
5
6
Продюсерский Центр
Максима Спиридонова
Эпиграф: зачем и когда
строить удаленную
команду?
Управление удаленной командой
Слайд 5Методы поиска людей;
Первичный отбор, методы проверки кандидатов. Интернет, как среда для
проверки благонадежности человека;
Отличительные признаки повышенного риска;
Создание мотивационных цепочек – «каждому зайчику, свою морковку».
Отличительные признаки повышенного риска;
Создание мотивационных цепочек – «каждому зайчику, свою морковку».
Формирование команды,
отбор исполнителей и
проверка кандидатов.
Продюсерский Центр
Максима Спиридонова
1
2
3
4
5
6
Управление удаленной командой
Слайд 6Особенные требования к менеджеру, влияние опыта работы в offline как негативный
фактор;
Методы знакомства с командой и начало работы;
Формирование командного духа и методы сплочения коллектива.
Методы знакомства с командой и начало работы;
Формирование командного духа и методы сплочения коллектива.
Поиск и назначение
руководителя
Продюсерский Центр
Максима Спиридонова
1
2
3
4
5
6
Управление удаленной командой
Слайд 7Личный фактор как основной документ;
Методика подписания документов, их состав и необходимость.
Оформление
документов
Продюсерский Центр
Максима Спиридонова
1
2
3
4
5
6
Управление удаленной командой
Слайд 8Программные комплексы для контроля задач: веб-сервисы, арендованный продукт, покупка комплекса. Что
выбрать?
Преимущества и недостатки контроля задач;
Отслеживание рисков и нарушений графиков. Фактор «беременного хомяка» при управлении проектом;
Текущая работа по проекту и оптимизация работы. Система дробления задач как мотивационный фактор;
Проверка работы менеджером и менеджера.
Преимущества и недостатки контроля задач;
Отслеживание рисков и нарушений графиков. Фактор «беременного хомяка» при управлении проектом;
Текущая работа по проекту и оптимизация работы. Система дробления задач как мотивационный фактор;
Проверка работы менеджером и менеджера.
Система управления проектом.
Оптимизация процесса и
методы контроля рисков.
Продюсерский Центр
Максима Спиридонова
1
2
3
4
5
6
Управление удаленной командой
Слайд 9Достоинства и недостатки
работы с удаленной
командой.
Продюсерский Центр
Максима Спиридонова
1
2
3
4
5
6
Управление удаленной командой
Слайд 10Продюсерский Центр
Максима Спиридонова
Спасибо!
Максим Спиридонов www.spiridonov.ru
«Продюсерский центр «Ройбер» www.roiber.ru
Управление удаленной
командой
