Управление проектным циклом презентация

определенных целей, осуществляемых в течение определенного ограниченного времени в рамках четко определенного бюджета

вклад в достижение общей цели, сформулированной в соответствии с принятой стратегией

Стратегия развития

Цели программы


Общая цель проекта

направлений в социальном управлении, нацеленное на решение какой-либо крупной проблемы (здоровье, дополнительное образование, летний отдых).
Проект – локальная, самостоятельная часть программы, решающая конкретную проблему в рамках программы.
План – часть проекта, описывающая конкретные действия по достижению целей в их календарной последовательности

которого планируются, выполняются и оцениваются проекты

Программирование

Оценка

Определение

Осуществление

Формулирование

определение проблем, возможностей и препятствий;
- обзор социально-экономических показателей и приоритетов политики

Программирование

Определение

Формулирование

Осуществление

Оценка

Цель этапа: определить и согласовать главные цели и приоритеты для обеспечения программных рамок

проектных идей для разработки.

Этап формулирования:
Проектные идеи развиваются в практические планы действий;
Проверка на выполнимость;
Принятие решений о финансировании проекта.

Программирование

Определение

Оценка

Формулирование

Осуществление

воздействия проекта на ситуацию;
Извлечение уроков из выполнения проекта;
Выработка рекомендаций для улучшения в будущем проекте.

Программирование

Определение

Формулирование

Оценка

Осуществление

- Соответствие реальным нуждам получателей
Выполнимость
- Цели реально выполнимы в условиях ограничений, накладываемых обстановкой и возможностями организации-исполнителя при заданных временных и финансовых рамках
Жизнеспособность
- Реальная польза для получателей

обсуждения, консультации
Шаг 3: Записываем проблемы
Шаг 4: Выстраиваем логическую иерархию проблем (дерево проблем от причин к следствиям)
Шаг 5: Определяем цели (перефразируя проблемы)
Шаг 6: Выстраиваем логическую иерархию целей (дерево целей)

понижение уровня

обучение навыкам

совершенствование нормативная база

детей
Тематически организованный отдых детей, Совершенство-вание системы ЛО
Обучение кадров, создание пакета программ ЛО

Проверяемые Источники Допущения
проекта показатели проверки

Общие цели

Цель проекта

Результаты

Действия

Средства

Затраты

Условия

общества с точки зрения долгосрочной общей пользы. Насколько программа соответствует региональной политике.
2. Цель проекта должна быть направлена на центральную проблему и должна быть определена в показателях той пользы, которую проект должен дать получателям.

быть представлены получателям. Результаты должны быть направлены на главные причины проблем, стоящих перед целевой группой. Получение результатов ведет к достижению целей.
4. Действия – мероприятия, необходимые для получения результата. Они кратко описывают то, что будет сделано в рамках проекта. Мероприятия связаны с результатами.

факторы, которыми проект не может управлять или оставляет за пределами своего управления;
- являются факторами, на которые проект не направлен, но за которыми должен следить

Специальные
исследования
Интервью
Обычная
Отчеты по статистика
Административные проекту
записи


Сложность, затраты

последовательность, продолжительность и зависимость задач;
Определяет ключевые события;
Определяет ответственность работников, их квалификацию.

для специализированной мобилизации ресурсов;
Определяет постоянные текущие расходы.