- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Управление большими массивами информации презентация
Содержание
- 1. Управление большими массивами информации
- 2. Системный ландшафт SAP ERP SAP NetWeaver Другие системы
- 3. История проекта 2007-2009(система) и это не предел
- 4. История проекта (функционал)
- 5. Задействованная инфраструктура
- 6. Основные проблемы 2006 начало проблем с
- 7. Подвиг или преступление? За подвигом одних, всегда, стоит преступление других...
- 8. Цель любого Бизнеса - зарабатывать деньги
- 9. Откуда большие объемы? Почему смена/развитие Информационной Системы
- 10. Что Америку сделало АМЕРИКОЙ?
- 11. ПОчему в ИКТ не таК? Это наша
- 12. Есть ли выход? Да. Думать. Думать и делать!
- 13. Спасибо за внимание!!! Герман Романов +7 903 7662668 german.romanov@gmail.com
Слайд 6Основные проблемы
2006
начало проблем с производительностью
ошибки “сайзинга”
2007
обрушения системы в предновогодний
период
долгий поиск причины и долгая эскалация в поисках виновника
2008
остановка проектов по “архивированию” - скорость прироста базы превышала возможности систем архивирования(500Гб/200Гб).
2009 - нв
стабильная работа на фоне уменьшения динамики бизнеса
долгий поиск причины и долгая эскалация в поисках виновника
2008
остановка проектов по “архивированию” - скорость прироста базы превышала возможности систем архивирования(500Гб/200Гб).
2009 - нв
стабильная работа на фоне уменьшения динамики бизнеса
покупка еще одного массива
апгрейд существующего(память, контроллеры, диски)
запуск BI
эскалация вендорам(бессилие интеграторов)
построение SAN
оптимизация запросов и кода
партиционирование, ILM
решение проблем с производительностью(выход на паспортные данные СХД)
запуск новой системы с 2011
Слайд 8
Цель любого Бизнеса - зарабатывать деньги
В России Бизнес живет на разницу
между 2 большими суммами. И размер этой разницы показывает эффективность бизнеса.
Нет R&D
Нет Know-how
Нет долгих циклов подготовки услуги или продукта
Практически нет связанных с этим процессов, требующих колоссального обеспечения и поддержки
Откуда большие объемы?
Нет R&D
Нет Know-how
Нет долгих циклов подготовки услуги или продукта
Практически нет связанных с этим процессов, требующих колоссального обеспечения и поддержки
Откуда большие объемы?
Слайд 9Откуда большие объемы?
Почему смена/развитие Информационной Системы порождает увеличение требований к массивам
данный на порядок?
Кто потребитель этой информации?
Кто потребитель этой информации?
Слайд 11ПОчему в ИКТ не таК?
Это наша неэффективность
Ошибки проектирования ИС
Ошибки формулирования требований
Ошибки
развития функционала
Попытки все сделать в рамках одной системы. Мы забываем про необходимость специализации и возможности по интеграции
Проще освоить бюджет и купить новую железку, чем разбираться со старыми проблемами
Неэффективность вендоров/поставщиков
Отсутсвие квалифицированных кадров в РФ. Размытая экспертиза.
Ошибки сайзинга
Проще сделать/продать новую железку, чем обеспечить заявленные требования.
Попытки все сделать в рамках одной системы. Мы забываем про необходимость специализации и возможности по интеграции
Проще освоить бюджет и купить новую железку, чем разбираться со старыми проблемами
Неэффективность вендоров/поставщиков
Отсутсвие квалифицированных кадров в РФ. Размытая экспертиза.
Ошибки сайзинга
Проще сделать/продать новую железку, чем обеспечить заявленные требования.
