Модели взаимовыгодного взаимодействия U2B - отечественный и зарубежный опыт и возможности его реализации в современной Украине
Donetsk National Technical University
83 001, Artema, 58, Ukraine
daurzukhba@mail.ru
http://donntu.edu.ua
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Центр Прикладных знаний ДонНТУ презентация
Содержание
- 2. 1921 - 2002
- 3. Сущность идеи Центра прикладных знаний:
- 4. 1 Модель – проведение исследований по заказу
- 5. 2 Модель – аналог:
- 6. 3 Модель – постоянный мониторинг определенной сферы
- 7. 4 Модель – новые организационные структуры с
- 8. 5 Модель – специализированные
- 9. 6 Модель – подбор персонала Именно то,
- 10. 7 Модель – конкурсы Специализация академического учреждения
1921 - 2002
Слайд 1
Центр Прикладных знаний ДонНТУ
Слайд 3Сущность идеи
Центра прикладных знаний:
Университет
Знания
Знания
специализированный механизм
по использованию практически ориентированных
знаний ВУЗа
Центр прикл.
знаний
Предприятие
Предприятие
Предприятие
Основной партнер
Слайд 41 Модель – проведение исследований по заказу предприятий
Объективные преимущества и сложности
Аутсорсинг
для компаний
Пример «Спасение шахтного ствола»
Пример «Спасение шахтного ствола»
Слайд 52 Модель – аналог: Проектная
лаборатория
Креативность
Скорость
Синергия
Пример - Разработка нового продукта
Слайд 63 Модель – постоянный мониторинг определенной сферы деятельности
Специализация академического учреждения
Новые возможности
формирования партнерских отношений с заинтересованными сторонами
Аутсорсинг для компаний
Пример Создание баз данных, электронных библиотек и т.д.
Аутсорсинг для компаний
Пример Создание баз данных, электронных библиотек и т.д.
Слайд 74 Модель – новые организационные структуры с особыми возможностями
Технопарк
Научный парк
Ассоциация
инновационного развития
Совместное участие в международных программах
Пример Землеустройство и кадастр,
Темпус - НКМЗ , стажировки,
участие в м/н форумах
и т.д.
Совместное участие в международных программах
Пример Землеустройство и кадастр,
Темпус - НКМЗ , стажировки,
участие в м/н форумах
и т.д.
Слайд 85 Модель – специализированные
семинары и тренинги
Не только обучение персонала
Но и :
Новые партнерства
Вдохновить персонал
Синергия
Слайд 96 Модель – подбор персонала
Именно то, что потенциально наилучшим образом подходит
работнику и предприятию
Особая подготовка уже на уровне обучения в университете
Пример Программа «Спираль развития» ,
Партнерство с фирмой «Каргилл»,
с большой 4 в аудите
Особая подготовка уже на уровне обучения в университете
Пример Программа «Спираль развития» ,
Партнерство с фирмой «Каргилл»,
с большой 4 в аудите
Слайд 107 Модель – конкурсы
Специализация академического учреждения
Новые возможности формирования партнерских отношений с
заинтересованными сторонами
Аутсорсинг для компаний
Пример Программа «Парус», большая 4 в ВУЗах, и т.д.
Аутсорсинг для компаний
Пример Программа «Парус», большая 4 в ВУЗах, и т.д.
