The Boeing Company презентация

Содержание

WILLIAM EDWARD BOEING (01.10.1881 – 28.09.1956) РОДИЛСЯ В ДЕТРОЙТЕ УЧИЛСЯ В ЙЕЛЬСКОМ УНИВЕРСИТЕТЕ, НО НЕ ПОЛУЧИЛ ДИПЛОМА занимался деревообрабатывающим бизнесом, как и его отец

Слайд 1THE BOEING COMPANY



Слайд 2 WILLIAM EDWARD BOEING (01.10.1881 – 28.09.1956) РОДИЛСЯ В ДЕТРОЙТЕ УЧИЛСЯ В ЙЕЛЬСКОМ

УНИВЕРСИТЕТЕ, НО НЕ ПОЛУЧИЛ ДИПЛОМА

занимался деревообрабатывающим бизнесом, как и его отец
в 1910 он увлёкся авиастроением и принял участие в первой американской авиавыставке
в 1915 году поднял в воздух свой первый самолёт
15 июня 1916 года состоялся полет гидросамолёта B&W, построенного Уильямом Боингом с помощью инженера Джорджа Конрада Вестервельта
15 июля 1916 в Сиэтле была основана компания «The Pacific Aero Products Company»
9 мая 1917 компания была переименована в «The Boeing Company»
в последние годы Боинг был президентом компании, а затем и председателем совета директоров


Слайд 3Walter James "Jim" McNerney, Jr. Председатель совета директоров, президент и главный

исполнительный директор компании «Боинг»


Слайд 4The Boeing Company— один из крупнейших мировых производителей авиационной, космической и

военной техники.


Чикаго.
Штаб-квартира The Boeing Comany

160000

70

49


Слайд 5Организационная структура «The Boeing Company»
Integrated Defense Systems
Boeing Capital Corporation
Boeing Commercial Airplanes
Connexion

by Boeing

Shared Services Group (SSG)

Phantom Works

Rockwell International
1996

McDonnell Douglas
1997


Airplane Programs

Commercial Aviation Services

Supplier Management

Network & Space Systems

Global Services & Support

Boeing Military Aircraft

Advanced Systems

Space & Defense Financial Services

Aircraft Financial Services


Слайд 6Организационная структура «The Boeing Company»
9 корпоративных функций поддерживают 2 основных подразделения
Integrated

Defense Systems

Commercial Airplanes

Корпоративные функции:

Стратегия и развитие бизнеса

Коммуникации

Информация и Технологии

Финансы: Shared Services Group/Boeing Capital Corp.

НR: Администрирование

Международнародная деятельность

Закон

Внутрифирменное управление

Государственная политика


Слайд 7Integrated Defense Systems (IDS)
James F. Albaugh
(Жеймс Ф. Албау)
Исполнительный вице-президент Корпорации «Боинг»

Президент и Главный исполнительный директор компании Integrated Defense Systems


Слайд 8

Integrated Defense Systems (IDS)
Advanced Systems
Global Services & Support
Network & Space Systems
Boeing

Military Aircraft

Слайд 9осуществляет космические и военные программы, сотрудничая с NASA, Министерством Обороны США

и д.р.
Занимается производством и модификацией истребителей, бомбардировщиков, военно-транспортных самолетов, вертолетов, самолетов-заправщиков, ракет и боеприпасов

Integrated Defense Systems (IDS)


Слайд 10Boeing-Commercial Airplanes Group
Scott Carson
(Скотт Э. Карсон)
Исполнительный вице-президент компании «Боинг» Президент и

генеральный директор отделения «Боинг – Гражданские самолеты»

Слайд 11Boeing-Commercial Airplanes Group
производством пассажирских и транспортных самолетов компания занимается уже более

40 лет
модели Boeing могут перевозить от 100 до 500 и более пассажиров на средних и дальних магистралях
основными продуктами
являются авиалайнеры Boeing 737, Boeing 747, Boeing 767 и Boeing 777, а также малые самолеты бизнес-класса


12000


Слайд 12Boeing-Commercial Airplanes Group
Airplane Programs
Commercial Aviation Services
Supplier Management


Слайд 13масса Боинг-787 снижена на 5 т по сравнению с аналогичным самолетом

A330-200 — с 18 т до 13,5 т.
потребление топлива самолетом снижено на 20 % по сравнению с эксплуатируемыми аналогами
количество вредных выбросов — на 20 %
затраты в расчете на пассажиромилю сокращены на 10 %
прогнозируемый размер экономии затрат на техобслуживании — 30 %
фюзеляж из композиционных материалов обеспечил возможность увеличения иллюминаторов на 65 %
в салоне будет поддерживаться высокий уровень влажности, а сам салон будет усовершенствован.


Слайд 14Годовые финансовые показатели деятельности Boeing, 2001-2008 гг.


Слайд 15Квартальные финансовые показатели деятельности Boeing
2004-2008 гг.


Слайд 16Перспективы развития рынка гражданских самолетов на ближайшие 20 лет
Прогноз компании

Boeing

Слайд 17ОБЩЕЕ ЧИСЛО ПРОГНОЗИРУЕМЫХ ПОСТАВОК НОВЫХ САМОЛЕТОВ – 27 210
В ближайшие 20

лет авиакомпаниям будет поставлено
 3450 региональных самолетов (90 пассажиров и менее);
16540 узкофюзеляжных самолетов (100-240 пассажиров, двухклассная компоновка салона);
6230 широкофюзеляжных самолетов (200-400 пассажиров, трехклассная компоновка салона);
990 самолетов класса Боинг 747 и большей вместимости (более 400 пассажиров, трехклассная компоновка салона).

Слайд 18Общее число прогнозируемых поставок новых самолетов – 27 210


Слайд 19Общее число прогнозируемых поставок новых самолетов – 27 210


Слайд 21Стратегия международного маркетинга Boeing
Единая глобальная политика маркетинга, применяемая на всех зарубежных

рынках.

Слайд 22Почему?
Унифицированная и стандартизированная продукция.
Низкая степень диверсификации продукции
(модельный ряд лайнеров или военно-космической

авиации)
Однородный характер потребностей потребителей, связанный с особенностями продукции
Глобальные каналы продвижения продукции


Слайд 23Что это дает?
Снижение издержек
Лояльность потребителей
Значительная доля на мировом рынке
Глобальные цели
Более высокое

качество
Единая ценовая политика
Единые программы менеджмента и маркетинга для всех рынков


Слайд 24Недостатки
Расходы на управление
Риски глобальных ошибок
Усложнение коммуникационной политики
«Негибкость» деятельности компании на рынке

(?)

Слайд 26СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика