Теория организации презентация

Содержание

Организация Социальная система: объединение людей, занимающихся совместной деятельностью для достижения определенных целей. Сложная динамическая система, в которой переплетаются множество различных процессов. Упорядоченность связей.

Слайд 1Теория организации
Суханова Е.А., к.п.н., доцент
кафедры управления
образованием


Слайд 2Организация
Социальная система: объединение людей, занимающихся совместной деятельностью для достижения определенных

целей.
Сложная динамическая система, в которой переплетаются множество различных процессов.
Упорядоченность связей.

Слайд 3Организация как система
Признаки
Цель

Иерархия

Управление

Свойства
Социальный инструмент
Человеческая общность
Безличная структура


Слайд 4Концептуальная схема организации (по А.И.Пригожину)


Слайд 5Эволюция образов организации




Трудовой процесс

Машина
Система
Организм
Бюрократия
Социотехническая
модель
Община
Естественная
организация
Политическая

Дело


?????


Слайд 6Типология организаций


Слайд 7Описание организации
Название организации.
Основные направления деятельности.
К какому типу можно отнести организацию.
Как

формулируется миссия. Есть ли VISION? Какова Цель?
Охарактеризовать особенности внешней среды.
Анализ первичных ресурсов организации. Каковы сильные и слабые стороны.
Какой тип орг.структуры обеспечивает деятельность организации? Нарисовать структуру.
На каком этапе жизненного цикла находится организация? Выделить признаки этапа, обосновать.
Есть ли факты в деятельности организации, указывающие на необходимость организационных изменений.

Слайд 8Факторы, определяющие развитие организации
Окружающая
среда
Люди
Организационная
система
Отрасль


Слайд 9Внутренние ресурсы
Кадры
Материально-техническая база
Финансы
Организационная структура
Технологии
Система управления
Ценности, идеи, командный дух – орг.культура
Механизмы

работы с внешней средой

Слайд 10Внешние ресурсы
Субъекты взаимодействия:
Клиенты
Инвесторы
Партнеры
Поставщики
Власть
….

Факторы

Политический
Экономический
Социальный
Технологический
Географический
Рыночный



Слайд 11Объект анализа и управления


Слайд 12Схема организационного дизайна



Целеполагание
структура
Организационные
процессы
Система стимулирования
кадры
Объективные цели
Ситуативные цели
Субъективные цели


Слайд 13Организационная структура
Структура отражает устойчивую упорядоченность элементов и отношений в системе

Процесс

управления характеризует динамику этих элементов и отношений во времени

Слайд 14Подходы к формированию структуры в системе «организация - внешняя среда»
Механистический
Узкая

специализация
Нормы и правила
Иерархия
Объективная система вознаграждения и подбора кадров
Безличные отношения
Несложное, стабильное окружение
Цели и задачи известны
Результат измеряем


Органический
Широкая специализация
Мало правил и норм
Уровни размыты
Субъективная система вознаграждения и подбора кадров
Неформальные отношения
Сложное, нестабильное окружение
Неопределенность, изменчивость задач
Результат сложно измеряем


Слайд 15Подходы к формированию структуры в системе «подразделение-подразделение»
Линейная департаментализация
Руководитель
Руководитель



Руководитель

Руководитель



исполнители




Слайд 16Подходы к формированию структуры в системе «подразделение-подразделение»
Функциональная департаментализация
Руководитель


Руководитель
подразделения





Руководитель
подразделения



Руководитель
подразделения









Слайд 17Подходы к формированию структуры в системе «подразделение-подразделение»
Дивизиональная департаментализация
Руководитель

Руководитель
дивизиона




Руководитель
дивизиона

Руководитель
дивизиона

Дивизион
А

Дивизион
Б

Дивизион
С








Слайд 18Подходы к формированию структуры в системе «подразделение-подразделение»
Матричная департаментализация
Руководитель

Руководитель
функцион.

службы


Руководитель
функцион. службы

Руководитель
функцион. службы




проект

проект


Слайд 19Подходы к формированию структуры в системе «подразделение-подразделение»
Бригадная департаментализация
Руководитель


Руководитель
временной группы

Руководитель
временной группы

Руководитель
временной группы





Слайд 20Подходы к формированию структуры в системе «подразделение-подразделение»
Сетевая организация
Интегратор
Ресурс

2

Ресурс 3

Ресурс 1


Слайд 21Организационная структура
На выбор орг.структуры влияет:
Специфика деятельности

организации
Уровень неопределенности деловой среды
Этап жизненного цикла
Стиль управления

Слайд 22Внутриорганизационные причины изменения структуры
неудовлетворительное функционирование организации
перегрузка высшего руководства
отсутствие ориентации

на перспективу
разногласия по организационным вопросам
резкое изменение масштабов деятельности
объединение хозяйствующих субъектов
изменение технологий производства и управления

Слайд 23Организационные патологии (по А.Пригожину)
Патологии в строении
Господство структуры

над функцией
Автаркия (замкнутость) подразделений
Несовместимость личности с функцией
Бюрократия



Слайд 24Организационные патологии (по А.Пригожину)
Патологии в орг.отношениях
Конфликт
Неуправляемость
Бессубъектность
Преобладание

личных отношений над служебными
Рассеивание целей
Наличие клики




Слайд 25Организационные патологии (по А.Пригожину)
Патологии в управленческих решениях
Маятниковые решения
Дублирование орг.порядка
Игнорирование орг.порядка
Разрыв

между решениями и реализацией
Стагнация
Демотивирующий стиль
Инверсия


Слайд 26Модель жизненного цикла


Создание

рост зрелось спад

Слайд 27Модель Л.Грейнера
Созидание директивное делегирование

координация сотрудничество
развитие

Слайд 28«Возрастные» проблемы организации (по Л.Грейнеру)
Кризис лидерства
Кризис автономии
Кризис контроля
Кризис бюрократии
Кризис….



Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика