- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Тема 6: Методические вопросы планирования на предприятии презентация
Содержание
- 1. Тема 6: Методические вопросы планирования на предприятии
- 2. Организация Технология Цели Задачи Структура Люди Рис.1.
- 3. Цели организации Технология Задачи Кадры
- 4. Среда прямого воздействия Организация Поставщики (трудовых
- 5. Рис. 4. Характеристика высшей среды
- 6. Миссия организации Цели организации Оценка и анализ
- 7. Выработка целей Планирование действий Проверка и оценка
Слайд 2Организация
Технология
Цели
Задачи
Структура
Люди
Рис.1. Взаимосвязь внутренних переменных
Тема 6. Методические вопросы планирования на предприятии
Слайд 3
Цели
организации
Технология
Задачи
Кадры
Структура
Результаты
деятельности
Вводимые
ресурсы
Изменения
Изменения
Изменения
Изменения
Воздействие поставщиков и технологий
Социальные и культурные воздействия
Законодательные и политические
Воздействия экономики и конкуренции
Рис.2. Модель влияния непредвиденных обстоятельств на организацию
Внешняя среда
Внешняя граница организации
Слайд 4Среда прямого воздействия
Организация
Поставщики
(трудовых
ресурсов,
материалов,
капитала)
Профсоюзы
Законы
и
государственные
органы
Потребители
Конкуренты
Среда косвенного воздействия
Организация
Международные
события
Научно-
технический
прогресс
Состояние
Социально-
культурные
факторы
Политические
факторы
Рис.3. Внешнее окружение
Слайд 6Миссия организации
Цели организации
Оценка и анализ внешней среды
Управленческое обследование сильных и слабых
Анализ стратегических сторон
Выбор стратегии
Реализация стратегии
Оценка стратегии
Рис. 5 Процесс стратегического планирования
Миссия корпорации
Цели корпорации
Анализ внешней среды
Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон
Изучение стратегических альтернатив
Выбор стратегии
Реализация стратегии
Управление и планирование, реализация и контроль реализации управленческого плана
Оценка стратегии
Бюджет
Управление по целям
Оценка структуры
Тактика
Политика
Процедуры
Правила
Рис. 6 Процесс стратегического планирования- расширенная версия
Слайд 7Выработка целей
Планирование действий
Проверка и оценка работы
Корректирующие меры
Рис. 7 Этапы процесса управления
Определение стратегии , сообщение измеримых количественно целей компании в целом
Оценка результатов, определение недостатков и обеспечение обратной связи
Оценка и ,при необходимости, изменение организационной структуры
Воспитание, образование руководителей в соответствии с ценностями и стилем работы организации
Формирование структуры вознаграждения, обеспечивающей требуемое поведение
Сравнение информационной системы для обеспечения адекватных и своевременных данных оценки бизнеса
Определение критериев и методов измерения результатов деятельности
Распределение ресурсов по отделам и подразделениям
Определение ключевых управленческих задач
Постановка задач для отдельных частей организации или внесений изменений в структуру
Делегирование полномочий и установление методов координации
Определение политики в качестве ориентира для действий
Уточнение целей отдельных руководителей
Рис. 8 Процесс реализации стратегии
