ТЕМА 3. ПРОЦЕСС ВОСПРИЯТИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕМ презентация

Содержание

Слайд 1ТЕМА 3. ПРОЦЕСС ВОСПРИЯТИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕМ

Слайд 2План лекции

Сущность и значимость восприятия

Избирательность восприятия

Организация восприятия

Социальное восприятие

Управление впечатлением



Слайд 3Восприятие - это процесс получения из окружения информации и ее обработки

Слайд 4Процесс восприятия формирует понимание ситуации и поведение индивидуума и поэтому напрямую

связан с организационным поведением

Слайд 5Восприятие является уникальной интерпретацией ситуации но не точным ее отражением

Слайд 6Ощущение и восприятие
Внешние раздражители:
световые и звуковые волны, механическое давление, химическая энергия
Внутренние

раздражители:
мышечная энергия, пища, гормональные железы
_________________
Ощущение относится к элементарным актам поведения, которые во многом определяются физиологическими функциями

Процесс восприятия – сложное взаимодействие процессов выбора, систематизации и интерпретации.
Процесс познания способен отфильтровывать, модифицировать и изменять данные, полученные от органов чувств

Слайд 72. Избирательность восприятия

Слайд 8Внешние факторы внимания
Интенсивность воздействия
Размеры
Контраст
Повторение
Движение
Новизна и узнаваемость

Слайд 9Интенсивность воздействия
Чем большей интенсивностью обладает внешний раздражитель, тем больше вероятность того,

что он будет воспринят

Слайд 10Размеры
Чем крупнее объект, тем больше вероятность того, что он будет замечен

Слайд 11Контраст
Внешний раздражитель, выделяющийся на общем фоне, или раздражитель неожиданный привлекут больше

внимания

Слайд 12Принцип контрастности восприятия

Слайд 13Повторение
Повторяемый внешний раздражитель привлекает внимание в большей степени, нежели единичный

Слайд 14Движение
Людям свойственно обращать больше внимания на движущиеся объекты, находящиеся в их

сфере обзора, нежели на неподвижные

Слайд 15Новизна и узнаваемость
Объектами привлечения внимания могут служить, как новая, так и

знакомая ситуация. Новые объекты или события, находящиеся или происходящие на знакомом фоне, а также знакомые объекты или события в новом окружении привлекут внимание наблюдателя

Слайд 16Внутренние факторы восприятия
Научение
Стереотипы восприятия на рабочем месте
Мотивация
Личность

Слайд 17Научение и восприятие

Слайд 18Иллюзии восприятия


Шесть или семь?
Сколько здесь кубов?

Слайд 193. Организация восприятия

Слайд 20Организация восприятия
Фигура-фон

Воспринимаемые объекты рассматриваются отдельно от общего фона

Слайд 21Иллюстрация принципа «фигура-фон»

FLY
TIE

Слайд 22Организация восприятия
Группировка восприятия

Заполнение пробелов
Целостность
Близость
Подобие

Слайд 23Организация восприятия
Константность восприятия

Стабильность позволяет личности чувствовать известное постоянство в необыкновенно изменчивой

и крайне сложной обстановке

Слайд 24Организация восприятия
Контекст восприятия

Контекст придает смысл и ценность простым раздражителям, объектам, событиям,

ситуациям, а также другим людям в окружающей индивидуума среде

Слайд 26Организация восприятия
Перцептивная защита
Личность может выстраивать защиту (блокировка или отказ узнавать) против

раздражителя или событий в контексте, который ему в личном или моральном плане неприемлем или создает угрозу

Слайд 27Формы перцептивной защиты
Отрицание
Модификация и искажение
Изменение в восприятии
Признание, но отказ измениться

Слайд 28Объяснение перцептивной защиты
Эмоционально значимая информация обладает более высоким порогом восприятия, чем

информация нейтрального или не беспокоящего характера

Слайд 29Объяснение перцептивной защиты
Неприятная информация и раздражители могут вызвать появление замещающего восприятия,

искаженного, чтобы препятствовать необходимости признать негативную информацию.

Слайд 30Объяснение перцептивной защиты
Важная для человека информация на самом деле порождает эмоции,

но эти эмоции могут быть искажены и переадресованы.

Слайд 314. Социальное восприятие

Слайд 32Восприятие человека состоит из двух стадий:
первое впечатление о человеке

более глубокое

и широкое знакомство с его личностными характеристиками, стилем поведения, квалификацией и подходом к выполнению обязанностей

Слайд 33Восприятие человека складывается под влиянием трех составляющих:
воспринимаемый человек
воспринимающий человек
ситуация, в которой

происходит восприятие

Слайд 34Характеристики наблюдателя
Понимание самого себя облегчает ясное понимание других

Черты собственной личности влияют

на восприятие тех черт, которые, скорее всего усматриваешь в других

Люди, которые находятся в ладу с собой, скорее могут увидеть положительное в других

Точность в наблюдении за другими - это многофакторный навык

Слайд 35Характеристики наблюдаемой личности
Статус наблюдаемого оказывает серьезное влияние на восприятие его другими
Наблюдаемая

личность для упрощения процесса восприятия наблюдателем обычно расписывается по категориям (статус и роль наблюдаемого)
Видимые черты наблюдаемого сильно влияют на его восприятие другими

Слайд 36Атрибуция описывает, как люди объясняют свое поведение и поведение других людей


Слайд 37Виды атрибуции
Предрасположенная атрибуция объясняет поведение личности внутренними факторами (черты характера, мотивация,

способности)

Ситуационная атрибуция объясняет поведение внешними факторами (подготовка, социальное влияние)

Слайд 38На социальное восприятие влияют две распространенные ошибки или проблемы - стереотипизация

и эффект «ореола»

Слайд 39Термин «стереотип» отражает тенденцию воспринимать другого человека через его принадлежность к

определенному классу или категории

Слайд 40Эффект «ореола» сказывается в восприятии личности на основе одной из ее

черт (интеллект, внешность, надежность, склонность к сотрудничеству и т.п.)

Слайд 415. Управление впечатлением

Слайд 42Составляющие управления впечатлением:
Мотивация впечатления

Формирование впечатления

Слайд 43Степень мотивации к управлению впечатлением будет зависеть от таких факторов, как

значимость произведенного впечатления применительно к стоящим перед личностью задачам, ценность этих задач и расхождение между тем впечатлением, которое человек хочет произвести на окружающих, и впечатлением, которое, по его мнению, другие уже имеют о нем

Слайд 44Формирование впечатления - это важный процесс, который определяет, какого рода впечатление

люди хотят произвести на других и что они для этого предпринимают

Слайд 45Факторы, влияющие на характер впечатления, которое люди пытаются создать
самоидентификация
желаемый и не

желаемый имиджи
ролевые ограничения
конечные ценности
уже имеющийся социальный образ

Слайд 46Стратегии управления впечатлением
Стратегия недопущения понижения в должности

Стратегия увеличения шансов на продвижение

Слайд 47Стратегия недопущения понижения в должности
Обоснования
Извинения
Отстранение

Слайд 48Стратегия увеличения шансов на продвижение
Приписывание
Наращивание
Выявление преград
Ассоциирование

Слайд 49Спасибо за внимание!

Похожие презентации

презентация для РМО " Опытно-экспериментальная деятельность" 314
Допускаемые скорости СПО шаблона и перфораторов при проведении ПВР на кабеле 232
Тема доклада: Повышение ответственности руководителя бюджетного учреждения по контролю за состоянием просроченной кредиторской задолженностиДокладчик: Директор Департамента учетной политики и контроля Минздравсоцразвития России Надежда БорисовнаСаволайне 183
Участок с концепцией проекта строительства жилого микрорайона Новые Осокорки в г.Киеве 280
Опыт команды 204
terrakota th great wall 245

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.

Для правообладателей

Яндекс.Метрика