місце фінансового менеджменту у загальній системі управління підприємством.
2. Основні принципи фінансового менеджменту. Мета та завдання фінансового менеджменту.
3. Система функцій фінансового менеджменту.
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Тема 1 презентация
Содержание
- 1. Тема 1
- 2. Фінанси (від середньовічно-латинського financia – наявність, дохід) –
- 3. 1.2. Місце фінансової стратегії у стратегічному наборі підприємства
- 4. 1.3. Чотири напрямки менеджменту Стратегічний Функціональний
- 5. 1.4. Завдання фінансового менеджменту I. Стратегічний менеджмент
- 6. III. Функціональний менеджмент належить до організації функціональних
- 7. 1.6. Суб'єкт, об'єкт фінансового менеджменту Доходи, витрати
- 8. 2.1. Принципи фінансового менеджменту Інтегрованості Взаємодія
- 9. 2.2. Зміст фінансового менеджменту Рівні фінансового менеджменту
- 10. Фінанси підприємств Операційна
- 11. 2.4. Види і завдання фінансового менеджменту
- 12. 3.1. Функції фінансового менеджменту ФУНКЦІЇ Як управлінської
- 13. Фінансовий (макро)механізм – це система державних законів
- 14. Податкових відносин; інвестиційної діяльності; форм
Фінанси (від середньовічно-латинського financia – наявність, дохід) – економічна категорія, що відображає економічні відносини в процесі створення і розподілу фондів грошових коштів [Вікіпедія]. Фінансовий менеджмент — система принципів, методів, засобів і форм організації
Слайд 1ТЕМА 1
СУТНІСТЬ, МЕТА І ФУНКЦІЇ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВ
1. Поняття фінансового менеджменту підприємств,
Слайд 2Фінанси (від середньовічно-латинського financia – наявність, дохід) – економічна категорія, що відображає
економічні відносини в процесі створення і розподілу фондів грошових коштів [Вікіпедія].
Фінансовий менеджмент — система принципів, методів, засобів і форм організації грошових відносин [Вікіпедія].
1.1. Сутність фінансового менеджменту
Слайд 4
1.3. Чотири напрямки менеджменту
Стратегічний
Функціональний
Операційний
Адміністративний
ОРГАНІЗАЦІЯ
Фінанси
Виробництво
Маркетинг
Персонал
НДДКР
Управлінський облік
Фінансове планування
Грошові засоби
Контроль якості
Витрати
Продажі
Персонал
(кваліфікація,
навчання, безпека)
Персонал апарату
управління, секретаріат
Слайд 51.4. Завдання фінансового менеджменту
I. Стратегічний менеджмент пов’язаний з досягненням довгострокових цілей
і реалізацією глобальних напрямків розвитку.
Завдання фінансового управління – обґрунтувати фінансову прийнятність управлінських рішень, пов'язаних з виконанням стратегічних завдань.
Завдання фінансового управління – обґрунтувати фінансову прийнятність управлінських рішень, пов'язаних з виконанням стратегічних завдань.
II. Операційний менеджмент пов’язаний з використанням ресурсів підприємства для виробництва і продажу товарів з метою вирішення стратегічних завдань.
Завдання фінансового управління – забезпечити такий потік ресурсів, який створить прийнятний рівень виробничих витрат для отримання достатнього прибутку.
Слайд 6III. Функціональний менеджмент належить до організації функціональних сфер діяльності на підприємстві
(маркетинг, виробництво, фінанси, персонал, НДДКР).
Завдання фінансового управління - забезпечення фінансової функції підприємства і раціоналізувати фінансові потоки для виконання інших функцій.
Завдання фінансового управління - забезпечення фінансової функції підприємства і раціоналізувати фінансові потоки для виконання інших функцій.
IV. Адміністративний менеджмент належить до успішного процедурного виконання стратегічної, операційної і функціональної сторін діяльності підприємства.
Завдання фінансового управління – обґрунтувати необхідну суму витрат для адміністративного менеджменту.
1.5. Завдання фінансового менеджменту
Слайд 71.6. Суб'єкт, об'єкт фінансового менеджменту
Доходи, витрати і прибуток
Активи і фінансові зобов'язання
Фінансові
ресурси та джерела формування
Фінансові та реальні інвестиції
Грошові потоки
Фінансовий стан
Система фінансових відносин
Фінансові та реальні інвестиції
Грошові потоки
Фінансовий стан
Система фінансових відносин
Суб'єкт фінансового менеджменту – спеціальна група людей (власники, фінансова дирекція – як апарат управління,фінансовий менеджер як керівник), яка за допомогою різних форм управлінського впливу забезпечує функціонування об'єкта.
Об'єкт фінансового менеджменту
Слайд 82.1. Принципи фінансового менеджменту
Інтегрованості
Взаємодія з іншими видами менеджменту: виробничим, персоналу, інноваційним,
маркетингом.
Комплексності
Кожне фінансове рішення має враховувати вплив на кінцеві результати.
Динамізму управління
Врахування впливу не лише минулих тенденцій, а й теперішніх змін внутрішніх та зовнішніх умов функціонування підприємства.
Багатоваріантності підходів до управління
Вибір оптимального рішення з альтернативних варіантів на основі застосування системи критеріїв вибору.
Стратегічної спрямованості
Прийняття таких рішень , що не суперечили б головній меті (місії), яка визначає корпоративну стратегію підприємства.
Слайд 92.2. Зміст фінансового менеджменту
Рівні фінансового менеджменту
Державний
Підприємства
Предмет фінансового менеджменту
Система управління фінансами на
підприємстві, сукупність методів, прийомів і важелів управління фінансами підприємства
Мета фінансового менеджменту
Збільшення вартості капіталу (розміру акціонерного капіталу)
Завдання фінансового менеджменту
Як розпорядитися наявними фінансовими ресурсами (управління активами)
Як залучити необхідні фінансові ресурси (управління пасивами)
ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Слайд 10
Фінанси підприємств
Операційна
діяльність
Інвестиційна
діяльність
Управління
джерелами
фінансування
Фінансова
діагностика
Аналіз
беззбитковості
Управління
витратами
Цільове планування прибутку
Бюджетування і
контроль
Цільове планування прибутку
Бюджетування і
контроль
Пошук кращих
альтернатив
капіталовкладень
Прогнозування
грошових потоків
Процедури і критерії
оцінки проектів
Аналіз ризику
Управління
інвестиційним
портфелем
Вибір структури
капіталу
Оцінка вартості
капіталу
Рішення про емісію
цінних паперів
Дивідендна
політика
Пошук ефективніших фінансових джерел
2.3. Складові фінансового менеджменту
Слайд 112.4. Види і завдання фінансового менеджменту
ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Стратегічний
Оперативний
Завдання
Завдання
Планування витрат з позицій
їх окупності.
Обґрунтування доцільності капіталовкладень з позицій майбутнього прибутку.
Пошук шляхів найефективнішого накопичення капіталу.
Перерозподіл фінансових ресурсів в найприбутковіші сфери діяльності.
Зростання підприємства.
Обґрунтування доцільності капіталовкладень з позицій майбутнього прибутку.
Пошук шляхів найефективнішого накопичення капіталу.
Перерозподіл фінансових ресурсів в найприбутковіші сфери діяльності.
Зростання підприємства.
Стимулювання комерційної ініціативи.
Зростання продуктивності праці.
Оптимізація витрат обігу.
Визначення величини внутрішніх джерел фінансування для забезпечення самоокупності.
Ефективне використання наявних в розпорядженні грошових засобів за певний період часу.
Слайд 123.1. Функції фінансового менеджменту
ФУНКЦІЇ
Як управлінської системи (суб'єкта)
Як функціональної системи (об'єкта)
Управління капіталом
Управління
активами
Управління грошовими потоками
Управління фінансовими ризиками
Управління прибутком
Антикризове фінансове управління
Планування і прогнозування
Організація і координування
Регулювання
Мотивація
Контроль
Слайд 13Фінансовий (макро)механізм – це система державних законів і нормативних актів, які
регулюють фінанси підприємств, утворення і використання грошових фондів, для забезпечення господарської діяльності підприємств.
Финансовий (мікро)механізм – це сукупність форм і методів впливу на суб'єкти і об'єкти фінансового управління для досягнення намічених стратегічних цілей.
Финансовий (мікро)механізм – це сукупність форм і методів впливу на суб'єкти і об'єкти фінансового управління для досягнення намічених стратегічних цілей.
3.2. Зміст фінансового механізму
Механізм фінансового менеджменту
Регулювання фінансової діяльності
Забезпечення
Інструментарій фінансового управління
Державне
Ринкове
Внутрішнє
Фінансові методи
Фінансові важелі
Фінансові інструменти
Правове
Інформаційне
Організаційно-методичне
Слайд 14
Податкових
відносин;
інвестиційної
діяльності;
форм і методів
розрахунків;
резервних
вимог;
нормативи та ін.
Статут;
ліміти;
резерви;
фонди;
внутрішній
контроль;
облікова політика;
амортизаційна
політика та ін.
Фінансове
планування;
фінансовий
облік;
управлінський
облік;
фінансове
регулювання;
фінансовий
аналіз;
контроль.
Первинні:
Дебіторська
заборгованість;
кредиторська
заборгованість;
кредити
та позики;
акції і облігації.
Вторинні:
опціони, ф'ючерси, форвардні
контракти, процентні свопи.
Вторинні:
опціони, ф'ючерси, форвардні
контракти, процентні свопи.
Ставки податків;
штрафи;
пені;
неустойки;
норми
амортизації;
процентні
ставки за
кредитами і
депозитами.
Методи
фінансового
управління
Нормативно-
правове
регулювання
Внутрішня
система
регулювання
Фінансові
інструменти
Важелі та
стимули
Фінансовий (макро)механізм – це система державних законів і нормативних актів, які регулюють фінанси підприємств, утворення і використання грошових фондів, для забезпечення господарської діяльності підприємств.
Финансовий (мікро)механізм – це сукупність форм і методів впливу на суб'єкти і об'єкти фінансового управління для досягнення намічених стратегічних цілей.
Показники
С К Л А Д О В І Ф І Н А Н С О В О Г О М Е Х А Н І З М У
Фінансові
показники;
нормативи;
ліміти.
3.3. Зміст фінансового (мікро)механізму
