Стратегический аутсорсинг и эффективность? презентация

Все проблемы российского ИТ-аутсорсинга поддаются учету? Книги Регулярные обзоры Наука Конференции Ассоциации

Слайд 1Стратегический аутсорсинг и эффективность?

Гусев Алексей,
Научный руководитель
Институт финансового планирования,


Слайд 2Все проблемы российского ИТ-аутсорсинга поддаются учету?
Книги
Регулярные обзоры
Наука
Конференции
Ассоциации


Слайд 3Спектр решений или возможностей?
Запад – госкомпании-финансисты-юристы-телеком : размер прибыли против «проблемы

распределенного банка»
Масштабирование-емкость в тч ИТ емкость-продвинутость?
Проблема адаптации при отставании насколько этапов?
Орг. структура
ЮКОС - ЮК Бинбанка
Дата-центр-пример
Российский рынок – спрос против слабого предложения – достаточность одного крупного контракта поэтому и самый быстрый рост….


Слайд 4Где стратегия?
Задачи оптимизации непрофильной деятельности–снижения затрат как первичка
Стандартизация ИТ-деятельности и аудит

процессов – необходимость корреляции с стратегией бизнеса – но кто на сколько планирует? А если одни бизнес-процессы стали БОЛЕЕ эффективны: 90-100-110?
Иерархия форм-ресурсный, аутстф-Saas обслуживание инфраструткуры-ИТ-процессы целиком или по частям, стратегический
Стратегический против трансформационного и переходного – несколько поставщиков (переговоры о SLA - время!), поэтапность в подготовке…

Слайд 5И куда не страшно зайти?
Аудит и формализацация ИТ-процессов или бизнес-процессов?
Недоверие-безопасность
Насколько
Изменения

–глобальное противоречие

Слайд 6Преимущества постепенности
Снижение расходов? Как считать интегральные показатели качества…
Непрерывность бизнес процессов –

ИТ на уровне бизнеса, а бизнес?
А не отладить ли нам ИТ-процесс и далее и передать ли их, плюс… далее? И что ИТ-директор=СИО? Или простой контролер?
Кто инициатор – во что превратимся – кому больше всех надо…?

Слайд 7Эффективность
Какие процессы
Форма аутсорсинга псевдобезопасность – кто источник потерь?
Экономическая целесообразность против потребности
Стоимость

- NPV, IRR, период окупаемости, портфель….
Система взаимодействия-контроль и выход
Продление – внедрил-ушел, а дальше кто ведет проект: должно быть влияние на капитализацию (в России – в краткосрочной перспективе), изменения инфраструктуры и менталитета уже на процессах…


Слайд 8Эволюция или революция?
Эволюция – медленно и ненадежно…
Недостатки революции в России: безопасность,

надежность-непрерывность, конкуренция, предоставление уникальных конкурентных преимуществ, отсутствие клиентов, сложность анализа эффективности,монополизм, контроль, отсутствие подготовки к переходу, неустойчивость компаний,

Слайд 9КТО?
БИГ фор +500 стажер гарантии
Ответственность
Знание
За что мы любим Софтлайн…


Слайд 10Пожалуйста вопросы!


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика