Контрагент 2
Контрагент 3
Контрагент 4
Контрагент 5
Контрагент N
Возможные риски поставщиков:
Риск потери ликвидности
Риск не получения прибыли
Риск снижения оборота
Издержки на привлечение третьих лиц по возврату долгов и др.
Варианты работы со снижением издержек:
Факторинг? – как правило, регрессный (Риск не оплаты контрагентом остаётся на Вашем удержании)
Предоплата (Аванс), Гарантии? – ограничивает развитие бизнеса поставщика
Кредитные агентства? – предоставляя рекомендуемые кредитные лимиты, опираются только на данные финансовых и управленческих отчетов, не предоставляя никаких финансовых обязательств под свои решения (Риск не оплаты контрагентом остаётся на Вашем удержании)
Залоговые схемы? – принятие на хранение в качестве залога титульных документов накладывает большую ответственность по их сохранности
Схема работы без страхования
Схема работы с использованием страхования
Страховщик
Заключение
Договора страхования
Мониторинг,
Buyer’s Visit
Выплата страхового возмещения в случае наступления страхового события
Банкротство
Не оплата в течение 20 дней
«Исчезновение» контрагента
Контрагент 1
Контрагент 2
Контрагент 3
Контрагент 4
Контрагент 5
Контрагент N
2
3
5
6
Банкротство
Не оплата в течение 20 дней
«Исчезновение»
Схема взаимодействия со страхователем
1
4
7
Уведомление Страховщика
Приостановка последующих отгрузок (возможно аннулирование кредитного лимита на последующие поставки)
Дата оплаты отгрузки контрагентом по Контракту
Начало периода ожидания
Окончание периода ожидания
Предоставление Страхователем Заявления о выплате страхового возмещения и всех документов, необходимых для выплаты
Выплата страхового возмещения
Переход права требования к контрагенту (суброгация)
время
Период уведомления
Период ожидания
Работа РОСНО по урегулированию убытка с контрагентом-должником на основании доверенности от Страхователя
Просрочка платежа
150-210 дней
15-45 дней
5-15 дней
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть