Congress "Подмосковные Вечера" 2008
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Создание процессной модели управления ИТ презентация
Содержание
- 1. Создание процессной модели управления ИТ
- 2. Темы Стандартизация, как инструмент управления подразделением ИТ
- 3. Пример оргструктуры Службы ИТ Штабные подразделения Производственные подразделения
- 4. Виды управления ИТ Смешанный Административно-командный Процессный
- 5. Процессная модель управления ИТ
- 6. Модели процессного управления ИТ Зафиксировать правила игры
- 7. Тотальная стандартизация Услуга = Стандарт на оказание
- 8. Пример документирования и стандартизации Службы ИТ Штабные подразделения Производственные подразделения Иерархия стандартов
- 9. Как сделать чтобы это «задышало»? Программа консультационной
- 10. Жизнь стандарта
- 11. Контактная информация Контакты: Гузик Сергей Партнер/Генеральный директор:
Темы Стандартизация, как инструмент управления подразделением ИТ Пример документирования и стандартизации Тотальная стандартизация Жизнь стандарта
Слайд 1Создание процессной модели управления ИТ
Гузик Сергей Викторович
Генеральный директор Компании GSV www.gsvcons.ru
CIO&CEO
Слайд 2Темы
Стандартизация, как инструмент управления подразделением ИТ
Пример документирования и стандартизации
Тотальная стандартизация
Жизнь стандарта
Слайд 4Виды управления ИТ
Смешанный
Административно-командный
Процессный
Сотрудники ИТ
Процессы управления
Средства автоматизации процессов
Зрелость управления ИТ
Слайд 6Модели процессного управления ИТ
Зафиксировать правила игры есть задача стандартизации.
Донести правила
игры до всех сотрудников есть задача документирования.
Слайд 7Тотальная стандартизация
Услуга = Стандарт на оказание услуги?
Процесс = Стандарт на процесс?
Новый
отдел = Стандарт на работу отдела?
Сотрудник ИТ = Стандарт на сотрудника?
Роль в процессе = Стандарт на роль?
Оборудование и программы = Стандарт на оборудование и ПО?
Внедрение информационной системы = стандарт на внедрение?
Что именно является стандартом?
Сотрудник ИТ = Стандарт на сотрудника?
Роль в процессе = Стандарт на роль?
Оборудование и программы = Стандарт на оборудование и ПО?
Внедрение информационной системы = стандарт на внедрение?
Что именно является стандартом?
?Документ и Стандарт ? Стандартный документ?
Слайд 8Пример документирования и стандартизации Службы ИТ
Штабные подразделения
Производственные подразделения
Иерархия стандартов
Слайд 9Как сделать чтобы это «задышало»?
Программа консультационной поддержки
Обучение сотрудников
Автоматизация процессов:
Технологии документооборота
Классификатор документов
Карточки
документов
Портал
Технологии управления знаниями
Статьи
Оценки
Контроль
Портал
Технологии управления знаниями
Статьи
Оценки
Контроль
Регулярно!
Слайд 11Контактная информация
Контакты:
Гузик Сергей
Партнер/Генеральный директор:
SGuzik@gsvcons.ru
Координаты:
Компания GSV
www.gsvcons.ru
Оказание услуг в области управления, сопровождения
и аудита информационных систем и технологий
г.Москва, ул. Академика Королева, д.13, офис 321
Тел.: +7 (495) 616 7938
Электронная почта: info@gsvcons.ru
г.Москва, ул. Академика Королева, д.13, офис 321
Тел.: +7 (495) 616 7938
Электронная почта: info@gsvcons.ru
