Слайд 1Creation and maintenance of customer base
Создание и обслуживание клиентской базы
Сегодня
Вы узнаете:
Секреты создания успешной и стабильной клиентской базы
Как зарабатывать на продажах более 1000р в час
Что и как нужно делать, чтобы знакомые падали в обморок узнавая сколько Вы зарабатываете в месяц,
сотрудничая с Oriflame ☺ по системе Active Sale Group
Слайд 2Регламент мероприятия
Продолжительность – 2 часа
Перерыв – по усмотрению ведущего
Телефоны перевести в
беззвучный режим
Общаться между собой разрешено в перерыве или во время выполнения упражнений
Задавать вопросы и высказывать свои мысли можно и нужно☺ Инициатива поощряется. Предварительно поднять руку
Жаловаться на жизнь, правительство и вселенскую несправедливость в присутствии живых людей категорически запрещено
Слайд 3Игорь Чесноков
Должность: Директор
Возраст: 22 года
Образование: высшее, техническое («ЛЭТИ»)
Опыт работы в ASG:
2 года
Id: vk.com/chesnokov.igor
Тел: 8 (952) 220-14-52
Слайд 4Чему можно научиться на этом тренинге?
Строить с клиентами долгосрочные и доверительные
отношения, приносящие не только доход, но и удовольствие!
Грамотно оценивать эффективность своей работы и повышать свою продуктивность
Превращать работу с клиентами в отдых за который платят большие деньги
Зарабатывать в ASG 150.000 рублей в месяц и более на продажах, в свободное от учебы время, уже через полгода – год работы
Слайд 5Клиенты. Кто они?
Клиент – это Человек, сделавший заказ.
Постоянный клиент – это
Человек, который регулярно делает заказы.
Слайд 6ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ НА ПЕРВЫЙ МЕСЯЦ РАБОТЫ – ЭТО СОЗДАНИЕ СТАБИЛЬНОЙ КЛИЕНТСКОЙ
БАЗЫ!
Слайд 7Упражнение «Постоянный клиент»
После упражнения Вы:
Научитесь отличать постоянных клиентов от временных
Поймете принципы
и критерии отбора клиентов, используя которые, Вы сможете зарабатывать в 2 раза больше, чем хороший специалист с высшим образованием☺
Слайд 8Упражнение «Постоянный клиент»
Выполнение:
Часть 1.Создать «портрет» хорошего в вашем понимании клиента.
Часть
2. Создать «портрет» хорошего в вашем понимании консультанта.
Часть 3. Оценить по 10-балльной шкале, насколько Ваши клиенты похожи на человека, описанного
в 1-й части упражнения и насколько Вы сами соответствуете человеку, описанному во 2-й части упражнения.
Слайд 9Зачем же нужны постоянные клиенты?
Общение (новые знакомые, развитие коммуникативных навыков)
Полезные знакомства
(скидки, бонусы, подарки от клиентов)
Стабильность и прибыль (график, доход)
Слайд 10KPI. Key Performance Indicators.
Ключевые Индикаторы Эффективности
Слайд 11АМ. All Margin. Полная маржа
1 мес: 60кл * 250р = 15000р
2
мес: 57кл * 250р = 14250р
3 мес: 54кл * 250р = 13500р
4 мес: 51кл * 250р = 12750р
5 мес: 47кл * 250р = 11750р
6 мес: 45кл * 250р = 11250р
7 мес: 43кл * 250р = 10750р
8 мес: 41кл * 250р = 10250р
9 мес: 39кл * 250р = 9750р
10 мес: 37кл * 250р = 9250р
11 мес: 35кл * 250р = 8750р
12 мес: 33кл * 250р = 8250 р
135.500р принесет созданная 1 раз клиентская база за год ее обслуживания
Слайд 12Сколько времени займет полное обслуживание клиентской базы?
1 день – раздача 20
каталогов (1,5ч)
2 день – сбор 20 каталогов и раздача 20 каталогов (4 ч)
3 день - сбор 20 каталогов и раздача 20 каталогов (4 ч)
4 день – сбор 20 каталогов (2,5ч)
5 день – сортировка заказов дома (3ч), раздача заказов (3ч)
+2ч в запасе на непредвиденные обстоятельства
Итог: 20ч – полное обслуживание клиентской базы с товарооборотом в 1000ББ
Слайд 13Отдохнём?
Друзья!
Курить и кричать во дворе ЗАПРЕЩЕНО.
Выходим на набережную!
Несоблюдение этих правил
= изгнание из ASG без возможности восстановления.
Уважайте своих коллег и жильцов дома.
ПЕРЕРЫВ 10 минут.
У кого есть какие-либо вопросы – подходите, задавайте, с удовольствием отвечу! ☺
Слайд 14Золотые принципы создания и работы с клиентской базой:
«Хорошее обслуживание означает, что
Вы должны с первого раза делать правильно множество мелких вещей. Оно начинается с ежедневной и ежечасной заботы и внимания. Здесь действует принцип водяных капель: значение, и притом чрезвычайное, имеет каждое ваше действие, каким бы маловажным оно Вам ни казалось»
(Бак Роджерс, вице-президент IBM по маркетингу)
Слайд 15Золотые принципы создания и работы с клиентской базой:
1. Всегда быть первым
(работа на нулевой неделе)
2. Поощрение сверху (подарок от …)
3. Узнавать мнение о покупке
4. Выявление истинных потребностей клиента
5. Всегда хорошее настроение, вежливость и пунктуальность
6. Использование анкет постоянных клиентов, листовок на каталог и бланков для заказа
7. Знание каталога и ассортимента
8. Оптимизация получения и развозки заказов
Слайд 16Упражнение «Креативная листовка»
После упражнения Вы:
Научитесь самостоятельно генерировать креативные идеи
Получите бесценный опыт
работы в команде
Сможете создать свою уникальную листовку и повысить ценность своего каталога в несколько раз!
Слайд 17Упражнение «Креативная листовка»
Выполнение:
Часть 1. Ведущий делит зал на команды по 3-4
человека. Выбирает капитанов. Команды садятся в круг.
Часть 2. Каждый участник записывает идеи по улучшению листовки на каталог (5 мин). Затем каждый участник делится своими записями с командой (по 30 сек). Критика чужого творчества запрещена.
Часть 3. Капитан отбирает наиболее интересные идеи и совместно с командой составляет новую листовку. Затем капитаны команд по очереди презентуют полученный их командой вариант листовки залу.
Слайд 18Примеры креативных листовок на каталог:
(Для каталога Wellness)
Слайд 19Анкета постоянного клиента
Помогает подобрать индивидуальный подход к каждому клиенту, учитывая его
вкусы и предпочтения
Помогает не забыть делать приятные сюрпризы клиенту ко Дню Рождения!
Слайд 20Ведение таблицы постоянных клиентов
Делает работу с клиентами системной и простой
Позволяет следить
за статистикой заказов от клиентов и строить свою работу с теми, с кем это делать наиболее выгодно и приятно
Позволяет собрать всю информацию о клиентах в одном удобном месте
Слайд 21Бизнес-план: 150 000р/мес чистой прибыли от постоянных клиентов
РК = СК =
300 ктл/ктл = 100 Кл/ктл = 20 ККл/ктл
План на 1, 2…10 каталожные периоды
20 ККл в ктл* 10 ктл = 200 ККл; Ср. заказ = 1 500 р
Товарооборот = 300 000 р/ктл
Сформированная клиентская база
Доход = 127 000 р/ктл = 180 000 р/мес
Расходы = 30 000 р/мес; прибыль = 150 000 р/мес
Итого
Особенности методики:
Фильтр клиентов
Долгосрочные отношения
Личный водитель и помощник (для сортировки заказов). Расходы
Сокращения:
РК – роздано каталогов
СК – собрано каталогов
Ктл – каталожный период
Кл – клиент
ККл – «крупный» клиент
р – рубль ☺
Слайд 22Страшная тайна, о которой не рассказывают в Университетах
Слайд 23Задания на закрепление
навыков
1. Довести число клиентов до 150-ти и выделить
среди них 60 постоянных и наиболее значимых.
(используй KPI 1, 2, 3)
2. Попросить клиентов заполнить анкеты для улучшения сервиса.
(в подтверждение показать их своему руководителю на ближайшей встрече группы)
3. Создать таблицу постоянных клиентов и внедрить привычку постоянно обновлять её.
(обновлять таблицу по мере появления новых постоянных клиентов)
Важно: Перечитайте записи с тренинга и позвони наставнику, чтобы поделиться выводами и впечатлениями.
Слайд 24Рекомендуемые тренинги
1. «Философия Успеха»
2. «Бизнес - тренинг»
3. «Встреча группы»
4. «Лидер -
мастер» (курс тренингов для менеджеров; доступ с уровня «Инструктор»)
Слайд 25
Литература
«Величайший торговец в мире»
(Ог Мандино)
«От неудачника до преуспевающего коммерсанта»
(Френк Беттджер)
«Думай и богатей»
(Наполеон Хилл)
Слайд 26Итоги тренинга
1. Хотите зарабатывать много и с удовольствием – делайте клиентов
постоянными, налаживай долгосрочные отношения
2. Постоянно улучшайте свой сервис. Делайте его удобным для клиента и для себя
3. Привычка анализа эффективности своей работы – главная составляющая высоких заработков
4. Ведите учет своих клиентов, смело вычеркивайте тех, с кем Вам не нравится и/или не выгодно работать. Заменяйте их новыми
5. Наслаждайтесь своей работой! – Это лучшее, что Вы можете сделать для построения долгосрочных отношений с клиентами и развития своего бизнеса☺