Совершенствование методов управления жилищным фондом (на примере Санкт-Петербурга) презентация

Содержание

Главная цель всех проводимых преобразований в системе управления жилищным фондом: Повышение качества предоставляемых услуг Улучшение условий проживания

Слайд 1Совершенствование методов управления жилищным фондом (на примере Санкт-Петербурга)


Слайд 2
Главная цель всех проводимых преобразований в системе управления жилищным фондом:
Повышение качества

предоставляемых услуг
Улучшение условий проживания


Слайд 3Введение
Реформирование системы управления жилищным хозяйством предполагает активное включение населения в процесс

управления объектами жилищного фонда.
Это возможно осуществить организуя товарищества собственников жилья в многоквартирном доме (или нескольких домах)


Слайд 4Введение
Товарищество собственников жилья, являющееся самостоятельным органом управления многоквартирным домом, вправе управлять

объектом жилищного фонда самостоятельно или приглашать профессиональную управляющую организацию, которой может быть делегирован весь комплекс полномочий по организации процесса управления, содержания и ремонта многоквартирного дома.

Слайд 5Выбор способа управления многоквартирным домом
В соответствии со ст. 161 Жилищного Кодекса

РФ граждане обязаны определиться с одним из трех способов управления многоквартирным домом, в котором они проживают. Они могут выбрать :
непосредственное управление собственниками жилья,
управление товариществом собственников либо жилищным кооперативом
управление специализированной управляющей организацией.

Слайд 6Выбор способа управления многоквартирным домом
Выбор способа управления зависит от того, сколько

квартир в доме, насколько платёжеспособны и дисциплинированы жители, какие управляющие организации есть на рынке жилищно-коммунальных услуг, какие отношения сложились с ресурсоснабжающими организациями, установлены ли общедомовые и поквартирные приборы учета и т.д.


Слайд 7Выбор способа управления многоквартирным домом


Слайд 8Выбор способа управления многоквартирным домом


Слайд 9Выбор способа управления многоквартирным домом


Слайд 10Управляющие компании (УК)
Управляющие компании - это организации любой формы собственности, владеющие

и управляющие собственным жилищным фондом, а также управляющие жилищным фондом, переданным им в доверительное управление другими собственниками в целях осуществления эффективного управления.
УК заключив договор доверительного управления обеспечивает в полном объеме работу по содержанию, эксплуатации, осуществлению поставок коммунальных услуг и т.д.

Слайд 11Товарищества собственников жилья (ТСЖ)
Товарищества собственников жилья - это объединение жителей дома

- собственников жилых и нежилых помещений для совместного управления. Товарищество является некоммерческой организацией, органы управления избираются общим собранием собственников дома. Наиболее значимые вопросы управления (например, продажа имущества) решаются на общем собрании. Текущая же деятельность возложена на постоянно действующие органы управления - правление и председателя.

Слайд 12Товарищества собственников жилья (ТСЖ)
Основные преимущества ТСЖ:
Собственники помещений самостоятельно решают, каким способом

управлять своим домом: собственными силами или с привлечением специалистов - профессионалов (управляющего, управляющей компании).
ТСЖ само планирует ремонтные работы в своем доме, определяет их очередность.
Любой член ТСЖ имеет возможность осуществлять контроль за расходованием средств товарищества

Слайд 13Товарищество собственников жилья (ТСЖ)
В ТСЖ имеется возможность получать дополнительный доход.
В ТСЖ

создаются условия к экономному расхо­дованию воды, тепла, электрической энергии за счет установки узлов учета и применения энергосберегающих технологий.
участвуя в управлении собственным домом, жильцы сами определяют, какое именно соотношение в цене и качестве услуг для них является оптимальным.



Слайд 14Проблемы создания и функционирования ТСЖ
Общие проблемы ТСЖ
Несовершенство федерального законодательства
Отсутствие опыта и

традиций самоорганизации жителей
Социальная апатия
Нет независимой финансовой экспертизы и профессионального аудита
Недостаточность финансовых средств

Слайд 15Проблемы создания и функционирования ТСЖ
Проблемы собственников на стадии создания ТСЖ:
Сложности в

получении информации о составе собственников
Сложности в получении технической документации для определения и расчета долей, состава общего имущества многоквартирного дома, технического состояния дома и необходимости ремонта



Слайд 16Проблемы создания и функционирования ТСЖ
Проблемы собственников на стадии создания ТСЖ:
Сложности в

определении стоимости содержания и текущего ремонта общего имущества конкретного дома
Организационные сложности проведения общего собрания собственников:

Слайд 17Комплекс мер по решению проблем ТСЖ
Повышение доходности ТСЖ:
сдача в аренду территории

вокруг дома
сервитутные платежи
ТСЖ имеет право без конкурса (аукциона) брать на себя функции заказчика-застройщика по реконструкции или реставрации.
Доход может принести общая собственность. Например, подвалы и чердаки.


Слайд 18Комплекс мер по решению проблем ТСЖ
В работе с населением:
Учитывать негативное отношение

к реформе и созданию новых форм управления домами и, в связи с этим, проводить массовую разъяснительную работу с жителями. Объяснять жителям СПб преимущества создания ТСЖ и кондоминиумов;
Проводить, кроме агитационной работы, обучение руководства ТСЖ основам хозяйственной деятельности и предпринимательства;


Слайд 19Комплекс мер по решению проблем ТСЖ
Узаконить на уровне города высказывание Губернатора

о том, что дома, переходящие в управление ТСЖ будут ремонтироваться в первую очередь;
Городу необходимо взять на себя финансирование создания ТСЖ и его регистрацию
Необходимо создание консультативных пунктов во всех МО СПб



Слайд 20Комплекс мер по решению проблем ТСЖ
Разработать и принять необходимые нормативно-правовые акты

СПб
Внести поправки в Жилищный Кодекс РФ
Дополнить закон нормой об освобождении собственников, ТСЖ и управляющих компаний от расходов, связанных с формированием земельного участка как объекта общей долевой собственности.
Организовать юридическое сопровождение создания и функционирования ТСЖ


Слайд 21
Обучить правление ТСЖ, особое внимание уделить финансово-экономической деятельности ТСЖ, вопросы эксплуатации

инженерных систем
Разработать программу подготовки кадров ТСЖ в СПб


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика