Презентация на тему Состояние и развитие государственно-общественного управления образованиемв 2011 году

Презентация на тему Презентация на тему Состояние и развитие государственно-общественного управления образованиемв 2011 году, предмет презентации: Разное. Этот материал содержит 15 слайдов. Красочные слайды и илюстрации помогут Вам заинтересовать свою аудиторию. Для просмотра воспользуйтесь проигрывателем, если материал оказался полезным для Вас - поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций ThePresentation.ru в закладки!

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1
Состояние и развитие государственно-общественного управления образованием в 2011 годуА.А. Седельниковведущий научный сотрудникКрасноярского краевогоИПКППРО, к.п.н.
Текст слайда:

Состояние и развитие государственно-общественного управления образованием в 2011 году

А.А. Седельников
ведущий научный сотрудник
Красноярского краевого
ИПКППРО, к.п.н.


Слайд 2
Управляющий совет  образовательного учреждения2004-2006 –  апробация модели управляющих советов,
Текст слайда:

Управляющий совет образовательного учреждения


2004-2006 – апробация модели управляющих советов, публичных докладов (ФПРО, ПРСО)
2007- 2009 – массовое внедрение, институционализация (ПНПО, КПМО)
2010 – 2011 – распространение моделей в регионы, не участвовавшие в КПМО


Слайд 3
Управляющий совет школы – коллегиальный внутришкольный орган государственно-общественного управления, состоящий из
Текст слайда:

Управляющий совет школы – коллегиальный внутришкольный орган государственно-общественного управления, состоящий из избранных, кооптированных и назначенных членов и имеющий зафиксированные в уставе школы управленческие (властные) полномочия по решению ряда важных вопросов функционирования и развития школы.

Конкретный объем этих полномочий в разных школах может быть различен

А.А. Пинский


Слайд 4
Государственно-общественное  управление школойУчредитель(орган государственной власти или местного самоуправления)Директор(как правило, назначается
Текст слайда:

Государственно-общественное управление школой

Учредитель
(орган государственной власти или местного самоуправления)

Директор
(как правило, назначается
учредителем)

Общее собрание
(конференция)

Администрация
(назначается директором)

Управляющий совет
(выборы, назначение,
кооптация)

Педагогический
совет

Родительские
комитеты

Ученический
совет

Иные формы

Участники образовательного процесса
(обучающиеся, родители, педагогические работники)

Комитеты, комиссии


государственное
управление


государственно - общественный
характер управления


формы самоуправления – опосредованное участие общественности в управлении ОУ

Представители местного сообщества


Слайд 5

Слайд 6
модель региональной системы организации государственно-общественного управления общим образованием - ХМАОРегиональный государственно-общественныйСОВЕТ общего образования
Текст слайда:

модель региональной системы организации государственно-общественного управления общим образованием - ХМАО

Региональный государственно-общественный
СОВЕТ общего образования


Слайд 7
ПРОБЛЕМА НПО ГОУО:	Отсутствие четкого нормативного закрепления порядка формирования управляющего совета и
Текст слайда:

ПРОБЛЕМА НПО ГОУО:
Отсутствие четкого нормативного закрепления порядка формирования управляющего совета и перечня предоставляемых ему властных полномочий в Законе РФ «Об образовании» и в типовых положениях об ОУ задает уязвимость и неустойчивость созданной системы участия общества в управлении образованием, препятствует ее дальнейшему развитию


Слайд 8
Статья 26. Управление образовательной организацией2. Управление образовательной организацией строится на основе
Текст слайда:

Статья 26. Управление образовательной организацией

2. Управление образовательной организацией строится на основе сочетания принципов единоначалия, коллегиальности и самоуправления.
3. Единоличным исполнительным органом образовательной организации является руководитель образовательной организации…
4. В образовательных организациях … формируются также коллегиальные органы управления и (или) органы самоуправления.
К коллегиальным органам управления образовательной организации относятся общее собрание (конференция) работников образовательной организации (в профессиональных образовательных организациях и образовательных организациях высшего образования – работников и обучающихся образовательной организации), ученый (педагогический) совет образовательной организации, попечительский совет, управляющий совет, наблюдательный совет, другие органы, предусмотренные уставом образовательной организации.
К органам самоуправления образовательной организации относятся советы обучающихся (в профессиональных образовательных организациях и образовательных организациях высшего образования - студенческие советы), советы родителей (законных представителей) несовершеннолетних обучающихся и другие органы, предусмотренные уставом образовательной организации.


Слайд 9
Перспективные проблемы:Законодательное определение понятия «управляющий совет» отсутствуетОстается разрешительный, а не императивный
Текст слайда:

Перспективные проблемы:

Законодательное определение понятия «управляющий совет» отсутствует
Остается разрешительный, а не императивный характер нормативных предписаний закона в отношении управляющего совета
Нет четких нормативных критериев различения коллегиальных органов управления и органов самоуправления


Слайд 10
Определение управляющего совета на федеральном уровнеПисьмо Минобрнауки России № 14-51-131/13 от
Текст слайда:

Определение управляющего совета на федеральном уровне

Письмо Минобрнауки России № 14-51-131/13 от 14.05.2004:
Управляющий совет как орган стратегического управления утверждает:
программу развития школы;
ежегодный публичный отчет школы;
имеет другие полномочия по управлению школой.
Все полномочия должны быть обязательно указаны в уставе
В УС входят: директор, представитель учредителя, избранные представители обучающихся, родителей, работников школы.
Представителей родителей – не более ½, работников – не более 1/3.
Директор, представитель учредителя, работник школы не может быть председателем Управляющего Совета


Слайд 11
Эффекты КПМОВ рамках 5-го направления КПМО достаточно массово распространена модель включения
Текст слайда:

Эффекты КПМО

В рамках 5-го направления КПМО достаточно массово распространена модель включения управляющего совета, в основном, в вопросы распределения стимулирующей части фонда оплаты труда работников образовательного учреждения
Модель организации управляющего совета претерпела редукцию к формам и органам самоуправления


Слайд 12
Основные проблемы в развитии ГОУОАдминистративная модель управления образовательным учреждением остается основной
Текст слайда:

Основные проблемы в развитии ГОУО

Административная модель управления образовательным учреждением остается основной в представлениях большинства руководителей образованием различных уровней управления образованием
Отсутствуют четкие и понятные критерии различения коллегиального органа управления ОУ и органа опосредованного участия общественности в управлении образованием (формы и органы самоуправления и самоорганизации общественности)


Слайд 13
Воспроизводство проблем:Вышеуказанные проблемы продолжают воспроизводиться на курсах обучения, направленных на развитие государственно-общественного управления образованием
Текст слайда:

Воспроизводство проблем:

Вышеуказанные проблемы продолжают воспроизводиться на курсах обучения, направленных на развитие государственно-общественного управления образованием


Слайд 14
Орган управления ОУ:наделен правом издавать локальные правовые акты образовательного учреждения по
Текст слайда:

Орган управления ОУ:

наделен правом издавать локальные правовые акты образовательного учреждения по вопросам, отнесенным уставом к его компетенции


Слайд 15
Актуальные задачи:Научному сообществу и руководителям образования всех уровней необходимо договориться о
Текст слайда:

Актуальные задачи:

Научному сообществу и руководителям образования всех уровней необходимо договориться о концептуальных подходах в реализации принципа государственно-общественного управления образованием и о критериях различения моделей его организации
Законодателю необходимо превратить достигнутые договоренности в законодательные предписания, императивно регламентирующие практику развития государственно-общественного управления образованием


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика