- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Сквозь призму кризиса: роль советов директоров российских компаний презентация
Содержание
- 1. Сквозь призму кризиса: роль советов директоров российских компаний
- 2. Сегодня для российского бизнеса наступило время
- 3. 83% КОМПАНИЙ ПЕРЕСМАТРИВАЮТ СВОЮ СТРАТЕГИЮ! Так
- 4. ПЕРВООЧЕРЕДНЫЕ МЕРЫ
- 5. «КАКОЙ ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ЗАГОЛОВКОВ НАИЛУЧШИМ ОБРАЗОМ
- 6. «КАКОВЫ ВАШИ ОЖИДАНИЯ ОТНОСИТЕЛЬНО ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРИБЫЛИ/УБЫТКА ВАШЕЙ КОМПАНИИ В БЛИЖАЙШИЕ 5 ЛЕТ?»
- 7. «ПЕРЕСМАТРИВАЛАСЬ ЛИ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ
- 8. «ПОЖАЛУЙСТА, УКАЖИТЕ ТРИ ФАКТОРА, КОТОРЫЕ В НАСТОЯЩЕЕ
- 9. ВОЗДЕЙСТВИЕ ДЕВАЛЬВАЦИИ РУБЛЯ 71% директоров считают,
- 10. ВОЗДЕЙСТВИЕ САНКЦИЙ 62% директоров считают, что
- 11. «НАБЛЮДАЮТСЯ ЛИ КАКИЕ-ЛИБО ИЗМЕНЕНИЯ В СТРАТЕГИИ ГЕОГРАФИЧЕСКОГО ПРИСУТСТВИЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ?»
- 12. НОВЫЙ КОДЕКС КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПОВЕСТКЕ
Сегодня для российского бизнеса наступило время испытаний: серьезные проблемы создает не только экономическая, но и геополитическая ситуация. Совершенно очевидно, что вызовы, с которыми компании сталкиваются здесь и сейчас, подрывают уверенность
Слайд 2
Сегодня для российского бизнеса наступило время испытаний: серьезные проблемы создает не
только экономическая, но и геополитическая ситуация.
Совершенно очевидно, что вызовы, с которыми компании сталкиваются здесь и сейчас, подрывают уверенность советов директоров в развитии бизнеса в долгосрочной перспективе.
Сегодня бизнес сосредоточился на задаче самосохранения.
Для российских CEO на передний план сегодня выходит проблема геополитической неопределенности, и 86% респондентов указали именно ее в качестве основной угрозы. Перед ними стоит важная задача: в условиях крайней экономической нестабильности еще большее значение для успешного развития компании приобретает выработка правильной стратегии.
Совершенно очевидно, что вызовы, с которыми компании сталкиваются здесь и сейчас, подрывают уверенность советов директоров в развитии бизнеса в долгосрочной перспективе.
Сегодня бизнес сосредоточился на задаче самосохранения.
Для российских CEO на передний план сегодня выходит проблема геополитической неопределенности, и 86% респондентов указали именно ее в качестве основной угрозы. Перед ними стоит важная задача: в условиях крайней экономической нестабильности еще большее значение для успешного развития компании приобретает выработка правильной стратегии.
Слайд 383% КОМПАНИЙ ПЕРЕСМАТРИВАЮТ СВОЮ СТРАТЕГИЮ!
Так 83% компаний, представленных директорами, принявшими
участие в опросе, активно пересматривают свою стратегию.
Результаты опроса показывают, что среди факторов, влияющих на долгосрочные и среднесрочные планы компаний, ключевыми являются два – девальвация рубля и ограниченный доступ к капиталу (что, вероятно, является самым тяжелым последствием введения санкций).
Результаты опроса показывают, что среди факторов, влияющих на долгосрочные и среднесрочные планы компаний, ключевыми являются два – девальвация рубля и ограниченный доступ к капиталу (что, вероятно, является самым тяжелым последствием введения санкций).
Слайд 5«КАКОЙ ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ЗАГОЛОВКОВ НАИЛУЧШИМ ОБРАЗОМ ХАРАКТЕРИЗУЕТ ВАШИ ОЖИДАНИЯ ОТНОСИТЕЛЬНО ПЕРСПЕКТИВ
РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА В РОССИИ?»
Слайд 6«КАКОВЫ ВАШИ ОЖИДАНИЯ ОТНОСИТЕЛЬНО ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРИБЫЛИ/УБЫТКА ВАШЕЙ КОМПАНИИ В БЛИЖАЙШИЕ 5
ЛЕТ?»
Слайд 7«ПЕРЕСМАТРИВАЛАСЬ ЛИ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ ЗА ПОСЛЕДНИЕ 12 МЕСЯЦЕВ ИЛИ
РАССМАТРИВАЕТ ЛИ ВАША КОМПАНИЯ ТАКУЮ
ВОЗМОЖНОСТЬ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ?»
Слайд 8«ПОЖАЛУЙСТА, УКАЖИТЕ ТРИ ФАКТОРА, КОТОРЫЕ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ НАИБОЛЬШИМ ОБРАЗОМ ВЛИЯЮТ
НА ПЕРЕСМОТР ДОЛГОСРОЧНЫХ/СРЕДНЕСРОЧНЫХ ПЛАНОВ РАЗВИТИЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ?»
Слайд 9ВОЗДЕЙСТВИЕ ДЕВАЛЬВАЦИИ РУБЛЯ
71%
директоров считают,
что девальвация
рубля оказывает
негативное влияние
на
их компании
21%
никакого эффекта
8%
директоров считают,
что девальвация
рубля оказывает
положительное
влияние
Слайд 10ВОЗДЕЙСТВИЕ САНКЦИЙ
62%
директоров считают,
что санкции оказывают
негативное влияние на
их компании,
однако
только
только
11%
называют это
влияние значительным
10%
благоприятное воздействие
Слайд 11«НАБЛЮДАЮТСЯ ЛИ КАКИЕ-ЛИБО ИЗМЕНЕНИЯ В СТРАТЕГИИ ГЕОГРАФИЧЕСКОГО ПРИСУТСТВИЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ?»
Слайд 12НОВЫЙ КОДЕКС КОРПОРАТИВНОГО
УПРАВЛЕНИЯ НА ПОВЕСТКЕ ДНЯ
По мнению директоров, принявших участие
ем опросе, большинство (51%) компаний в настоящее время работают над практическим внедрением принципов и положений нового Кодекса корпоративного управления. Еще 17% респондентов собираются начать работу над этим в ближайшем будущем, а 24% из них пока не планируют, по крайней мере в настоящее время, внедрять Кодекс. И всего лишь 8% членов советов директоров утверждают, что их практика корпоративного управления уже соответствует принципам Кодекса (причем ни одна из этих компаний не является компанией с государственным участием). Так что здесь еще есть над чем работать!
8%
компаний соблюдают
положения нового
Кодекса корпоративного
управления
51%
компаний ведет работу
по внедрению принципов
и положений нового
Кодекса в настоящее
время
17%
компаний собираются
начать работу над
внедрением принципов
и положений нового
Кодекса
24%
компаний не
планируют внедрять
новый Кодекс
