Системы менеджмента качества Литейное производство презентация

Что такое СМК? совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для общего руководства качеством. Она предназначена для постоянного улучшения деятельности

Слайд 1Система менеджмента качества в литейном производстве


Слайд 2Что такое СМК?
совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для

общего руководства качеством. Она предназначена для постоянного улучшения деятельности

Слайд 3Литейное производство применение СМК
При описании СМК применяется функциональное моделирование бизнес-процессов . Сложную

задачу разбиваем на несколько простых задач, решение которых позволяет наиболее просто справиться с исходной проблемой. 

Слайд 4Основы
Структуризация процессов – позволяет установить наиболее важные и сложные процессы во

многом определяющие качество конечной продукции.
Опыт внедрения процессов СМК показал, что внедрение личной ответственности каждого работника за качество работ является наиболее экономичным путем повышения качества отливок, для чего следует внедрять сдачу работы рабочими ОТК, клеймение отливок личным клеймом
Непрерывное совершенствование оборудования и технологии
Введение конкретных методов управления различными аспектами деятельности организации

Слайд 5Методы управления различными аспектами деятельности организации
Система рационализации рабочего места «5S»
Методика

6 сигм
Методология «Кайзен»

Слайд 6УРАЛМАШЗАВОД: ПЕРВЫЕ ШАГИ В 5S – ЭФФЕКТ ПРАКТИЧЕСКИ ДЕСЯТИКРАТНЫЙ!
В ноябре прошлого

года на Уралмашзаводе стартовал проект по развитию Производственной системы, направленный на повышение внутренней эффективности предприятия, и одним из первых его этапов стало внедрение системы 5S.

Слайд 75 этапов системы 5S
Сортируй. Отделите то, что необходимо, и избавьтесь от того,

что мешает.
Соблюдай порядок. У всего должно быть свое место.
Содержание в чистоте. Наведите чистоту на рабочем месте и почистите оборудование.
Стандартизируй. Используйте стандартные процедуры и контрольные списки для стандартизации рабочего места и поддержания его в чистоте и порядке.
Совершенствуй. Создайте систему контроля и обеспечьте постоянное соблюдение принципов 5S.

Слайд 8Некоторые результаты после внедрения 5S
На участках цеха №1 хранилось большое количество

старых запчастей, заготовки и оснастки, не используемой в действующих заказах и т.д., которые загромождали цех. В процессе внедрения 5S металлопродукцию, которая может быть использована, вывозят на склад; то, что нужно в текущем производстве, аккуратно складируют, ненужное после ревизии отправляют в шихту. Всего из цеха планируется вывезти порядка 200 т шихты.

Слайд 9Экономическая эффективность
В результате реализации этого металлолома завод получит порядка 1,3 млн.

руб. А затраты на вывоз составят около 15 тыс. руб. Эффект – почти десятикратный! 

Слайд 10Фото


Слайд 11Спасибо за внимание


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика