Система управления персоналом_укр презентация

М Бондаренко О.М.

слайд 1

управління працею
1.2. Еволюція концепції управління людськими ресурсами в організації
1.3. Різні підходи до управління персоналом
1.4. Зарубіжний досвід управління персоналом організації

2. СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНІЗАЦІЇ 2.1. Основні напрямки кадрового менеджменту 2.2. Основні види професійної діяльності менеджера
2.3. Рольова структура діяльності менеджера по управлінню людськими ресурсами 2.4. Організаційна структура служби управління персоналом

3. СУЧАСНІ ПЕРСОНАЛ - ТЕХНОЛОГІЇ .

слайд 2

Є ЛЮДИ, ЩО ВХОДЯТЬ В ПЕВНІ СОЦІАЛЬНІ ГРУПИ, ТРУДОВІ КОЛЕКТИВИ, ОРГАНІЗАЦІЇ, ПІДПРИЄМСТВА.

Персонал – люди, які у рамках визначеної організаційної структури здійснюють установлені взаємозв’язані види діяльності.
Мета управління персоналом у будь-якій організації це забезпечення ефективної діяльності працівників у рамках організації й формування персоналу як особистостей, які володіють високою відповідальністю, колективною психологією, високою кваліфікацією, розвиненим почуттям ділового партнерства, корпоративною та організаційною культурою.

слайд 3

посиленням інтелектуалізації та комп'ютеризації бізнесу, прискоренням інноваційних процесів формується концепція управління людськими ресурсами, яка розглядає знання, здібності, вміння людей як ключовий ресурс і нематеріальні активи організації, що забезпечують їх ефективність і конкурентоспроможність

слайд 5

в суспільстві і в економіці; - Технології, засновані на нових знаннях, досвіді, інтелекті; - Інформація, як фактор розвитку суспільства; - Соціальна відповідальність бізнесу; - Гуманізація праці.

- Люди - вирішальний фактор ефективності та конкурентоспроможності організації, основне джерело доданої вартості; - Орієнтація на стратегічний підхід до управління людськими ресурсами; - Визнання економічної доцільності інвестицій у формування і розвиток людських ресурсів; - Соціальне партнерство і демократизація управління; - Збагачення праці і підвищення якості трудового життя; - Безперервне навчання і розвиток людських ресурсів; - Професіоналізація управління людськими ресурсами.

НОВІ УМОВИ РОЗВИТКУ СУСПІЛЬСТВА:

Принципи концепції управління людськими ресурсами :

людськими ресурсами - забезпечення якісного та раціонального формування, освоєння і розвитку людських ресурсів для досягнення економічної ефективності та конкурентоспроможності організації.

Управління людськими ресурсами в сучасних організаціях здійснюється в процесі виконання певних цілеспрямованих дій (функцій управління), які взаємопов'язані між собою і утворюють структуру кадрової служби як самостійного функціонального підрозділу підприємства.