РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРОВ ВЫСШЕГО И СРЕДНЕГО ЗВЕНА (НА МАТЕРИАЛАХ ООО «ЮгГлавСнабСтрой» Г. СТАВРОПОЛЬ)
НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: к.э.н., ст. преподаватель Сергиенко Е.Г.
Г. СТАВРОПОЛЬ, 2017
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Сидько МР презентация
Содержание
- 1. Сидько МР
- 2. Таблица 1 – ДИНАМИКА ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ООО «ЮгГлавСнабСтрой», тыс. руб.
- 3. Рисунок 1 – Состав и структура основных средств ООО «ЮгГлавСнабСтрой»
- 4. Общее собрание учредителей Совет директоров Генеральный директор
- 5. ТАБЛИЦА 2 – ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ ООО «ЮгГлавСнабСтрой», чел.
- 6. Рисунок 2– Структура персонала по гендерному
- 7. Таблица 4- Оценка эффективности и экономичности работы
- 8. Рисунок 4 - Динамика роста производительности труда
- 9. Отсутствует планирование рабочего времени менеджеров высшего и
- 10. Мобильность менеджеров к изменяющимся условиям
- 11. Таблица 5 - Отличия в оценке менеджеров высшего и среднего звена
- 12. Таблица 6 – Уровни развития компетенций менеджеров
- 13. Таблица 7 – Пример модели компетенций топ-менеджера в ООО «ЮгГлавСнабСтрой»
- 14. Таблица 8- Общие итоги по группам ответов
- 15. Таблица 9 - Объем реализации различных функций
- 16. Таблица 10 - Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий
- 17. Спасибо за внимание! Доклад окончен.
Таблица 1 – ДИНАМИКА ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ООО «ЮгГлавСнабСтрой», тыс. руб.
Слайд 1
СТАВРОПОЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА
Сидько Анастасия Викторовна
ИЛЛЮСТРАЦИОННЫЙ МАТЕРИАЛ
К МАГИСТЕРСКОЙ РАБОТЕ
НА ТЕМУ:
Слайд 4Общее собрание учредителей
Совет директоров
Генеральный директор
Исполнительный
директор
Финансовый директор
Коммерческий директор
Директор по капитальному строительству
и производству
Директор по технологическому обеспечению
Директор по персоналу
Главный бухгалтер
Главный юрист
Заведующий складом готовой продукции
Специалист по продажам
Главный инженер
Начальник участка
Менеджер по управлению закупками
Менеджер по управлению персоналом
РИСУНОК 2 – СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ООО «ЮгГлавСнабСтрой»
Слайд 6
Рисунок 2– Структура персонала по гендерному признаку на ООО «ЮгГлавСнабСтрой»
Таблица 3
– Уровень образования персонала ООО «ЮгГлавСнабСтрой», чел.
Рисунок 3 – Возрастной состав персонала в 2016 году
Слайд 8Рисунок 4 - Динамика роста производительности труда и средней заработной платы
одного менеджера в ООО «ЮгГлавСнабСтрой»
Слайд 9Отсутствует планирование рабочего времени менеджеров высшего и среднего звена управления
Не проводится
своевременное карьерное продвижение менеджеров среднего звена
Не налажена оценка эффективности работы менеджеров
ДОРОЖНАЯ КАРТА ПРОБЛЕМ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРОВ В ООО «ЮгГлавСнабСтрой»
Нет программы развития менеджеров высшего и среднего звена на предприятии
Слайд 10Мобильность
менеджеров к изменяющимся условиям хозяйствования
Повышение квалификации менеджеров среднего
звена и оценка эффективности их работы
Своевременное продвижение менеджеров среднего звена
Использование компьютерных графических изображений движений документов
Соблюдение санитарно-гигиенических условий труда менеджеров
Социально-психологических условий труда менеджеров
Создание эстетических условий труда менеджеров
Внедрение тайм-менеджмента менеджеров высшего и среднего звена
Регламентация труда в виде блок-схемы состава работ по функциям управления, операционно-технологических карт
Учет психофизиологических условий труда менеджеров
РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДА МЕНЕДЖЕРОВ
НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА МЕНЕДЖЕРОВ
СОЗДАНИЕ БЛАГОПРИЯТНЫХ УСЛОВИЙ ТРУДА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖЕРОВ ВЫСШЕГО И СРЕДНЕГО ЗВЕНА В ООО «ЮгГлавСнабСтрой»
Рисунок 5 - Основные направления программы развития менеджеров высшего и среднего звена в ООО «ЮгГлавСнабСтрой»
Слайд 15Таблица 9 - Объем реализации различных функций управления в ежедневных задачах
менеджеров среднего звена в ООО «ЮгГлавСнабСтрой»
