Решение кроссворда презентация

Содержание

КРОССВОРД

Слайд 1КРОССВОРД
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11


12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

15.


Слайд 2КРОССВОРД


Слайд 4ВОПРОС 1
Комплекс работ, направленный на поддержание устройства, узла, механизма, системы, агрегата в технически

исправном состоянии

Слайд 5О Б С Л У Ж И В А

Н И Е

Слайд 6ВОПРОС 2
Расширение ассортимента выпускаемой продукции и переориентация рынков сбыта, освоение

новых видов производств с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды, предотвращения банкротства.

Слайд 7О Б С Л У Ж И В А

Н И Е

Д
И
В
Е
Р
С
И
Ф
И
К
А
Ц
И
Я


Слайд 8
ВОПРОС 3
Процесс непрерывного возобновления, постоянного повторения общественного процесса производства.


Слайд 9О Б С Л У Ж И В А

Н И Е

Д
И
В
Е
Р
С
И
Ф
И
К
А
Ц
И
Я

О С П Р О И З В О Д С Т В О


Слайд 10
ВОПРОС 4
деятельность, предпринимаемая для установления пригодности, результативности, эффективности рассматриваемого

объекта для достижения установленных целей.

Слайд 11О Б С Л У Ж И В А Н

И Е

Д
И
В
Е
Р
С
И
Ф
И
К
А
Ц
И
Я

О С П Р О И З В О Д С Т В О

А

А
Л
И


Слайд 12ВОПРОС 5
Степень соответствия совокупности присущих характеристик требованиям


Слайд 13О Б С Л У Ж И В А Н

И Е

Д
И
В
Е
Р
С
И
Ф
И
К
А
Ц
И
Я

О С П Р О И З В О Д С Т В О

А

А
Л
И

К
А
ч

С
Т
в


Слайд 14ВОПРОС 6
Степень реализации запланированной деятельности или достижения запланированных результатов.


Слайд 15О Б С Л У Ж И В А Н

И Е

Д
И
В
Е
Р
С
И
Ф
И
К
А
Ц
И
Я

О С П Р О И З В О Д С Т В О

А

А
Л
И

К
А
ч

С
Т
в

Р
У
З
У
Л
Ь
Т
А
Т
И
В
Н
ОС
Т
Ь


Слайд 16ВОПРОС 7
совокупность взаимосвязанных или взаимодействующих видов деятельности, преобразующая входы

в выходы.

Слайд 17О Б С Л У Ж И В А Н

И Е

Д
И
В
Е
Р
С
И
Ф
И
К
А
Ц
И
Я

О С П Р О И З В О Д С Т В О

А

А
Л
И

К
А
ч

С
Т
в

Р
У
З
У
Л
Ь
Т
А
Т
И
В
Н
ОС
Т
Ь

П
Р
О
Ц
Е
С


Слайд 18
ВОПРОС 8
подход, при котором акцент делается на оптимизации функций,

выполняемых подразделениями организации ( отделы закупки, продаж, рекламы и т.д.)


Слайд 19О Б С Л У Ж И В А Н

И Е

Д
И
В
Е
Р
С
И
Ф
И
К
А
Ц
И
Я

О С П Р О И З В О Д С Т В О

А

А
Л
И

К
А
ч

С
Т
в

Р
У
З
У
Л
Ь
Т
А
Т
И
В
Н
ОС
Т
Ь

П
Р
О
Ц
Е
С

ф
У
Н
К
Ц
И

Н
А
Л
Ь
Н
ЫЙ


Слайд 20
ВОПРОС 9
Подход, при котором акцент делается на процессах, проводимых

организацией для достижения главных целей


Слайд 21О Б С Л У Ж И В А Н

И Е

Д
И
В
Е
Р
С
И
Ф
И
К
А
Ц
И
Я

О С П Р О И З В О Д С Т В О

А

А
Л
И

К
А
ч

С
Т
в

Р
У
З
У
Л
Ь
Т
А
Т
И
В
Н
ОС
Т
Ь

П
Р
О
Ц
Е
С

ф
У
Н
К
Ц
И

Н
А
Л
Ь
Н
ЫЙ

П
Р
О
Ц
Е
С
С
Н
Ы
Й


Слайд 22
ВОПРОС 10
Показатель экономической эффективности, который характеризует доходность от деятельности

предприятия.
Данный параметр помогает понять, насколько эффективно компанией используются имеющиеся ресурсы.

Слайд 23О Б С Л У Ж И В А Н

И Е

Д
И
В
Е
Р
С
И
Ф
И
К
А
Ц
И
Я

О С П Р О И З В О Д С Т В О

А

А
Л
И

К
А
ч

С
Т
в

Р
У
З
У
Л
Ь
Т
А
Т
И
В
Н
ОС
Т
Ь

П
Р
О
Ц
Е
С

ф
У
Н
К
Ц
И

Н
А
Л
Ь
Н
ЫЙ

П
Р
О
Ц
Е
С
С
Н
Ы
Й

Р Е Н Т А Б Е Ь Н О С Т Ь


Слайд 24
ВОПРОС 11
Упорядоченное собрание данных, как правило, на карточках малого формата.

Представляет собой каталог. Предоставляет сведения о каком-либо хранимом объекте, с целью облегчения поиска этого объекта по определённым признакам.

Слайд 25О Б С Л У Ж И В А Н

И Е

Д
И
В
Е
Р
С
И
Ф
И
К
А
Ц
И
Я

О С П Р О И З В О Д С Т В О

А

А
Л
И

К
А
ч

С
Т
в

Р
У
З
У
Л
Ь
Т
А
Т
И
В
Н
ОС
Т
Ь

П
Р
О
Ц
Е
С

ф
У
Н
К
Ц
И

Н
А
Л
Ь
Н
ЫЙ

П
Р
О
Ц
Е
С
С
Н
Ы
Й

Р Е Н Т А Б Е Ь Н О С Т Ь

К А Р Т О Т Е К А


Слайд 26ВОПРОС 12
Действие, предпринятое для устранения обнаруженного несоответствия


Слайд 27О Б С Л У Ж И В А Н

И Е

Д
И
В
Е
Р
С
И
Ф
И
К
А
Ц
И
Я

О С П Р О И З В О Д С Т В О

А

А
Л
И

К
А
ч

С
Т
в

Р
У
З
У
Л
Ь
Т
А
Т
И
В
Н
ОС
Т
Ь

П
Р
О
Ц
Е
С

ф
У
Н
К
Ц
И

Н
А
Л
Ь
Н
ЫЙ

П
Р
О
Ц
Е
С
С
Н
Ы
Й

Р Е Н Т А Б Е Ь Н О С Т Ь

К А Р Т О Т Е К А

К Р Р Е К Ц И Я


Слайд 28ВОПРОС 13
Отдел, который осуществляет разработку технологических процессов


Слайд 29О Б С Л У Ж И В А Н

И Е

Д
И
В
Е
Р
С
И
Ф
И
К
А
Ц
И
Я

О С П Р О И З В О Д С Т В О

А

А
Л
И

К
А
ч

С
Т
в

Р
У
З
У
Л
Ь
Т
А
Т
И
В
Н
ОС
Т
Ь

П
Р
О
Ц
Е
С

ф
У
Н
К
Ц
И

Н
А
Л
Ь
Н
ЫЙ

П
Р
О
Ц
Е
С
С
Н
Ы
Й

Р Е Н Т А Б Е Ь Н О С Т Ь

К А Р Т О Т Е К А

К Р Р Е К Ц И Я

Т Е Х Н Л О Г И Ч Е С К И Й


Слайд 30ВОПРОС 14
Это разработка документированных процедур, описывающих процессы и их

взаимодействие

Слайд 31О Б С Л У Ж И В А Н

И Е

Д
И
В
Е
Р
С
И
Ф
И
К
А
Ц
И
Я

О С П Р О И З В О Д С Т В О

А

А
Л
И

К
А
ч

С
Т
в

Р
У
З
У
Л
Ь
Т
А
Т
И
В
Н
ОС
Т
Ь

П
Р
О
Ц
Е
С

ф
У
Н
К
Ц
И

Н
А
Л
Ь
Н
ЫЙ

П
Р
О
Ц
Е
С
С
Н
Ы
Й

Р Е Н Т А Б Е Ь Н О С Т Ь

К А Р Т О Т Е К А

К Р Р Е К Ц И Я

Т Е Х Н Л О Г И Ч Е С К И Й

Д
О
К
У
М
Е

Т
И
Р
О
В
АН
И
Е


Слайд 32ВОПРОС 15 (по горизонтали)
показатели удовлетворенности потребителей, к которому

относятся характеристики, полученные в результате взаимодействия организации с потребителями (опросы, анкетирование, отзывы в книге предложений)

Слайд 33О Б С Л У Ж И В А Н

И Е

Д
И
В
Е
Р
С
И
Ф
И
К
А
Ц
И
Я

О С П Р О И З В О Д С Т В О

А

А
Л
И

К
А
ч

С
Т
в

Р
У
З
У
Л
Ь
Т
А
Т
И
В
Н
ОС
Т
Ь

П
Р
О
Ц
Е
С

ф
У
Н
К
Ц
И

Н
А
Л
Ь
Н
ЫЙ

П
Р
О
Ц
Е
С
С
Н
Ы
Й

Р Е Н Т А Б Е Ь Н О С Т Ь

К А Р Т О Т Е К А

К Р Р Е К Ц И Я

Т Е Х Н Л О Г И Ч Е С К И Й

Д
О
К
У
М
Е

Т
И
Р
О
В
АН
И
Е

П Р Я М Ы Е


Слайд 34ВОПРОС 15 (по вертикали)
Модель функционирования предприятия, цеха, участка, рабочего

места во времени, предусматривающую выполнение в данный момент именно той работы (и в том объеме), которая необходима для организации бесперебойного хода совокупного производственного процесса предприятия, обеспечивающего выпуск конкретного экземпляра готового изделия в заранее обусловленный срок.


Слайд 35О Б С Л У Ж И В А Н

И Е

Д
И
В
Е
Р
С
И
Ф
И
К
А
Ц
И
Я

О С П Р О И З В О Д С Т В О

А

А
Л
И

К
А
ч

С
Т
в

Р
У
З
У
Л
Ь
Т
А
Т
И
В
Н
ОС
Т
Ь

П
Р
О
Ц
Е
С

ф
У
Н
К
Ц
И

Н
А
Л
Ь
Н
ЫЙ

П
Р
О
Ц
Е
С
С
Н
Ы
Й

Р Е Н Т А Б Е Ь Н О С Т Ь

К А Р Т О Т Е К А

К Р Р Е К Ц И Я

Т Е Х Н Л О Г И Ч Е С К И Й

Д
О
К
У
М
Е

Т
И
Р
О
В
АН
И
Е

П Р Я М Ы Е

ЛА
Н
-

Р
А
Ф
И
К


Слайд 36ВОПРОС 16
расслаивание данных, разделение общества или общности на основании признака, который определяет различия в 

распределении "жизненных возможностей"и "экономических преимуществ".


Слайд 37О Б С Л У Ж И В А Н

И Е

Д
И
В
Е
Р
С
И
Ф
И
К
А
Ц
И
Я

О С П Р О И З В О Д С Т В О

А

А
Л
И

К
А
ч

С
Т
в

Р
У
З
У
Л
Ь
Т
А
Т
И
В
Н
ОС
Т
Ь

П
Р
О
Ц
Е
С

ф
У
Н
К
Ц
И

Н
А
Л
Ь
Н
ЫЙ

П
Р
О
Ц
Е
С
С
Н
Ы
Й

Р Е Н Т А Б Е Ь Н О С Т Ь

К А Р Т О Т Е К А

К Р Р Е К Ц И Я

Т Е Х Н Л О Г И Ч Е С К И Й

Д
О
К
У
М
Е

Т
И
Р
О
В
АН
И
Е

П Р Я М Ы Е

Т Р А Т И Ф И К А Ц И Я

ЛА
Н
-

Р
А
Ф
И
К


Слайд 38ВОПРОС 17
Тип низового структурного подразделения в производственных организациях. Представляет

собой коллектив рабочих, выполняющих общее производственное задание и несущих совместную ответственность за результаты своего труда.

Слайд 39О Б С Л У Ж И В А Н

И Е

Д
И
В
Е
Р
С
И
Ф
И
К
А
Ц
И
Я

О С П Р О И З В О Д С Т В О

А

А
Л
И

К
А
ч

С
Т
в

Р
У
З
У
Л
Ь
Т
А
Т
И
В
Н
ОС
Т
Ь

П
Р
О
Ц
Е
С

ф
У
Н
К
Ц
И

Н
А
Л
Ь
Н
ЫЙ

П
Р
О
Ц
Е
С
С
Н
Ы
Й

Р Е Н Т А Б Е Ь Н О С Т Ь

К А Р Т О Т Е К А

К Р Р Е К Ц И Я

Т Е Х Н Л О Г И Ч Е С К И Й

Д
О
К
У
М
Е

Т
И
Р
О
В
АН
И
Е

П Р Я М Ы Е

Т Р А Т И Ф И К А Ц И Я

ЛА
Н
-

Р
А
Ф
И
К

Р
И
Г

Д
А


Слайд 40ВОПРОС 18
Отдел, который подготавливает чертежи и спецификации


Слайд 41О Б С Л У Ж И В А Н

И Е

Д
И
В
Е
Р
С
И
Ф
И
К
А
Ц
И
Я

О С П Р О И З В О Д С Т В О

А

А
Л
И

К
А
ч

С
Т
в

Р
У
З
У
Л
Ь
Т
А
Т
И
В
Н
ОС
Т
Ь

П
Р
О
Ц
Е
С

ф
У
Н
К
Ц
И

Н
А
Л
Ь
Н
ЫЙ

П
Р
О
Ц
Е
С
С
Н
Ы
Й

Р Е Н Т А Б Е Ь Н О С Т Ь

К А Р Т О Т Е К А

К Р Р Е К Ц И Я

Т Е Х Н Л О Г И Ч Е С К И Й

Д
О
К
У
М
Е

Т
И
Р
О
В
АН
И
Е

П Р Я М Ы Е

Т Р А Т И Ф И К А Ц И Я

ЛА
Н
-

Р
А
Ф
И
К

Р
И
Г

Д
А

О С Т Р У К Т О Р С К И Й


Слайд 42ВОПРОС 19
Невыполнение требования, связанного с предполагаемым или установленным использованием


Слайд 43О Б С Л У Ж И В А Н

И Е

Д
И
В
Е
Р
С
И
Ф
И
К
А
Ц
И
Я

О С П Р О И З В О Д С Т В О

А

А
Л
И

К
А
ч

С
Т
в

Р
У
З
У
Л
Ь
Т
А
Т
И
В
Н
ОС
Т
Ь

П
Р
О
Ц
Е
С

ф
У
Н
К
Ц
И

Н
А
Л
Ь
Н
ЫЙ

П
Р
О
Ц
Е
С
С
Н
Ы
Й

Р Е Н Т А Б Е Ь Н О С Т Ь

К А Р Т О Т Е К А

К Р Р Е К Ц И Я

Т Е Х Н Л О Г И Ч Е С К И Й

Д
О
К
У
М
Е

Т
И
Р
О
В
АН
И
Е

П Р Я М Ы Е

Т Р А Т И Ф И К А Ц И Я

ЛА
Н
-

Р
А
Ф
И
К

Р
И
Г

Д
А

О С Т Р У К Т О Р С К И Й

д

Ф

К
т


Слайд 44
ВОПРОС 20
Завершающий этап управления производством, на котором осуществляется процесс

разработки и реализации решений по предупреждению отклонений и сбоев в ходе производства, а в случае их возникновения — по их незамедлительному устранению. Этим достигается безусловное выполнение производственных программ и оперативных плановых заданий.

Слайд 45О Б С Л У Ж И В А Н

И Е

Д
И
В
Е
Р
С
И
Ф
И
К
А
Ц
И
Я

О С П Р О И З В О Д С Т В О

А

А
Л
И

К
А
ч

С
Т
в

Р
У
З
У
Л
Ь
Т
А
Т
И
В
Н
ОС
Т
Ь

П
Р
О
Ц
Е
С

ф
У
Н
К
Ц
И

Н
А
Л
Ь
Н
ЫЙ

П
Р
О
Ц
Е
С
С
Н
Ы
Й

Р Е Н Т А Б Е Ь Н О С Т Ь

К А Р Т О Т Е К А

К Р Р Е К Ц И Я

Т Е Х Н Л О Г И Ч Е С К И Й

Д
О
К
У
М
Е

Т
И
Р
О
В
АН
И
Е

П Р Я М Ы Е

Т Р А Т И Ф И К А Ц И Я

ЛА
Н
-

Р
А
Ф
И
К

Р
И
Г

Д
А

О С Т Р У К Т О Р С К И Й

д

Ф

К
т

Е Г У Л И Р О В А Н И Е


Слайд 46
ВОПРОС 21
Подтверждение посредством представления объективных свидетельств того, что установленные

требования были выполнены

Слайд 47О Б С Л У Ж И В А Н

И Е

Д
И
В
Е
Р
С
И
Ф
И
К
А
Ц
И
Я

О С П Р О И З В О Д С Т В О

А

А
Л
И

К
А
ч

С
Т
в

Р
У
З
У
Л
Ь
Т
А
Т
И
В
Н
ОС
Т
Ь

П
Р
О
Ц
Е
С

ф
У
Н
К
Ц
И

Н
А
Л
Ь
Н
ЫЙ

П
Р
О
Ц
Е
С
С
Н
Ы
Й

Р Е Н Т А Б Е Ь Н О С Т Ь

К А Р Т О Т Е К А

К Р Р Е К Ц И Я

Т Е Х Н Л О Г И Ч Е С К И Й

Д
О
К
У
М
Е

Т
И
Р
О
В
АН
И
Е

П Р Я М Ы Е

Т Р А Т И Ф И К А Ц И Я

ЛА
Н
-

Р
А
Ф
И
К

Р
И
Г

Д
А

О С Т Р У К Т О Р С К И Й

д

Ф

К
т

Е Г У Л И Р О В А Н И Е

Е Р И Ф И К А Ц И Я


Слайд 48ВОПРОС 22
Невыполнение требования


Слайд 49О Б С Л У Ж И В А Н

И Е

Д
И
В
Е
Р
С
И
Ф
И
К
А
Ц
И
Я

О С П Р О И З В О Д С Т В О

А

А
Л
И

К
А
ч

С
Т
в

Р
У
З
У
Л
Ь
Т
А
Т
И
В
Н
ОС
Т
Ь

П
Р
О
Ц
Е
С

ф
У
Н
К
Ц
И

Н
А
Л
Ь
Н
ЫЙ

П
Р
О
Ц
Е
С
С
Н
Ы
Й

Р Е Н Т А Б Е Ь Н О С Т Ь

К А Р Т О Т Е К А

К Р Р Е К Ц И Я

Т Е Х Н Л О Г И Ч Е С К И Й

Д
О
К
У
М
Е

Т
И
Р
О
В
АН
И
Е

П Р Я М Ы Е

Т Р А Т И Ф И К А Ц И Я

ЛА
Н
-

Р
А
Ф
И
К

Р
И
Г

Д
А

О С Т Р У К Т О Р С К И Й

д

Ф

К
т

Е Г У Л И Р О В А Н И Е

Е Р И Ф И К А Ц И Я

Е С О О Т В Е Т С Т В И Е


Слайд 50ВОПРОС 23
Это система взаимосвязанных показателей, характеризующих условия и результаты

деятельности предприятия (хозяйствующего субъекта) или составляющих его элементов (областей бизнеса) за истекший период

Слайд 51О Б С Л У Ж И В А Н

И Е

Д
И
В
Е
Р
С
И
Ф
И
К
А
Ц
И
Я

О С П Р О И З В О Д С Т В О

А

А
Л
И

К
А
ч

С
Т
в

Р
У
З
У
Л
Ь
Т
А
Т
И
В
Н
ОС
Т
Ь

П
Р
О
Ц
Е
С

ф
У
Н
К
Ц
И

Н
А
Л
Ь
Н
ЫЙ

П
Р
О
Ц
Е
С
С
Н
Ы
Й

Р Е Н Т А Б Е Ь Н О С Т Ь

К А Р Т О Т Е К А

К Р Р Е К Ц И Я

Т Е Х Н Л О Г И Ч Е С К И Й

Д
О
К
У
М
Е

Т
И
Р
О
В
АН
И
Е

П Р Я М Ы Е

Т Р А Т И Ф И К А Ц И Я

ЛА
Н
-

Р
А
Ф
И
К

Р
И
Г

Д
А

О С Т Р У К Т О Р С К И Й

д

Ф

К
т

Е Г У Л И Р О В А Н И Е

Е Р И Ф И К А Ц И Я

Е С О О Т В Е Т С Т В И Е

ТЧ
Е
Т
Н
О
С
Т
Ь


Слайд 52
ВОПРОС 24
Подтверждение, посредством представления объективных свидетельств того, что требования,

предназначенные для конкретного использования или применения, выполнены

Слайд 53О Б С Л У Ж И В А Н

И Е

Д
И
В
Е
Р
С
И
Ф
И
К
А
Ц
И
Я

О С П Р О И З В О Д С Т В О

А

А
Л
И

К
А
ч

С
Т
в

Р
У
З
У
Л
Ь
Т
А
Т
И
В
Н
ОС
Т
Ь

П
Р
О
Ц
Е
С

ф
У
Н
К
Ц
И

Н
А
Л
Ь
Н
ЫЙ

П
Р
О
Ц
Е
С
С
Н
Ы
Й

Р Е Н Т А Б Е Ь Н О С Т Ь

К А Р Т О Т Е К А

К Р Р Е К Ц И Я

Т Е Х Н Л О Г И Ч Е С К И Й

Д
О
К
У
М
Е

Т
И
Р
О
В
АН
И
Е

П Р Я М Ы Е

Т Р А Т И Ф И К А Ц И Я

ЛА
Н
-

Р
А
Ф
И
К

Р
И
Г

Д
А

О С Т Р У К Т О Р С К И Й

д

Ф

К
т

Е Г У Л И Р О В А Н И Е

Е Р И Ф И К А Ц И Я

Е С О О Т В Е Т С Т В И Е

ТЧ
Е
Т
Н
О
С
Т
Ь

АЛ
И
Д
А
Ц
И
Я


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика