курсе “Регулирование энергетики: основная задача – служение нашим народам”
Киев, 18-21 сентября 2007 г.
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Регулирующий подход к государственным и частным компаниям презентация
Содержание
- 1. Регулирующий подход к государственным и частным компаниям
- 2. Различные цели Цель частной компании – получение
- 3. Частные компании и регулирующий орган Постоянное
- 4. Ключевые области озабоченности (результаты опроса) Лицензии –
- 5. Пример: частная компания по распределению электроэнергии
- 6. Пример: частная газовая компания Литовская газовая монополия
- 7. Благодарю за внимание!
Различные цели Цель частной компании – получение прибыли У государственной компании могут быть другие цели, установленные Правительством Государственная компания может заботиться о благосостоянии своих потребителей, не злоупотребляя своей монопольной властью Но
Слайд 1Регулирующий подход к государственным и частным компаниям
проф. Видмантас Янкаускас
Представлено на учебном
Слайд 2Различные цели
Цель частной компании – получение прибыли
У государственной компании могут быть
другие цели, установленные Правительством
Государственная компания может заботиться о благосостоянии своих потребителей, не злоупотребляя своей монопольной властью
Но государственная компания может заботиться о благосостоянии политиков
Государственная компания может содержать ненужную рабочую силу, ненужные объекты и т.д.
Государственная компания может заботиться о благосостоянии своих потребителей, не злоупотребляя своей монопольной властью
Но государственная компания может заботиться о благосостоянии политиков
Государственная компания может содержать ненужную рабочую силу, ненужные объекты и т.д.
Слайд 3Частные компании
и регулирующий орган
Постоянное напряжение между частной регулируемой компанией и
регулирующим органом
Напряженность существует даже в условиях зрелого регулирования в полностью рыночных экономиках
Отлично для консультантов и юристов
Государственные политики, соблюдение которых должен обеспечить регулирующий орган, могут отличаться от целей частной компании
Качество, согласованность, предсказуемость и основополагающая справедливость регулирования – вот что важно
Напряженность существует даже в условиях зрелого регулирования в полностью рыночных экономиках
Отлично для консультантов и юристов
Государственные политики, соблюдение которых должен обеспечить регулирующий орган, могут отличаться от целей частной компании
Качество, согласованность, предсказуемость и основополагающая справедливость регулирования – вот что важно
Слайд 4Ключевые области озабоченности
(результаты опроса)
Лицензии – сфера полномочий
Тарифы – дизайн и внедрение
Доступность
и социальные вопросы
Инвестиции – требования, утверждение, возврат
Коррупция
Урегулирование споров
Инвестиции – требования, утверждение, возврат
Коррупция
Урегулирование споров
Источник: J. Gulliver, Pierce Atwood, 2005
Слайд 5Пример: частная компания
по распределению электроэнергии в Литве
После приватизации была переоценка
активов – увеличение более чем в 3 раза
NCC приняла значительное (более чем вдвое) увеличение расходов на износ
NCC не приняла переоцененные активы для расчета нормы прибыли (roa)
Инвестор сильно лоббирует более высокую норму прибыли (была включена в пересмотренный закон)
Отношения между компанией и регулирующим органом напряженные, но стабильные
NCC приняла значительное (более чем вдвое) увеличение расходов на износ
NCC не приняла переоцененные активы для расчета нормы прибыли (roa)
Инвестор сильно лоббирует более высокую норму прибыли (была включена в пересмотренный закон)
Отношения между компанией и регулирующим органом напряженные, но стабильные
Слайд 6Пример: частная газовая компания
Литовская газовая монополия была приватизирована и принадлежи в
основном Газпрому и EON
После приватизации была переоценка активов – увеличение более чем в 3 раза
NCC приняла увеличение расходов на износ, но меньше, чем просила компания
NCC не приняла переоцененные активы для расчета нормы прибыли (roa)
Инвесторы подали в суд на NCC, оспаривая методологию ценообразования и цены
Напряженность между компанией и NCC очень высока
После приватизации была переоценка активов – увеличение более чем в 3 раза
NCC приняла увеличение расходов на износ, но меньше, чем просила компания
NCC не приняла переоцененные активы для расчета нормы прибыли (roa)
Инвесторы подали в суд на NCC, оспаривая методологию ценообразования и цены
Напряженность между компанией и NCC очень высока
