- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
ПСИХОДИАГНОСТИКА В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ презентация
Содержание
- 1. ПСИХОДИАГНОСТИКА В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ
- 2. Психодиагностика – это: отрасль психологии, которая занимается
- 3. ДИАГНОСТИКА И КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ПОДХОД = hrdesk.ru
- 4. Источники компетенций Взять готовый набор компетенций
- 5. Big Five Экстраверсия (социальная активность) Дружелюбие
- 6. Факторы оценки Watson Wyatt Профессиональные знания Знание
- 7. Факторы оценки Hay System Знания и Умения
- 8. СРЕДСТВА ПСИХОДИАГНОСТИКИ = hrdesk.ru
- 9. Классификация тестов по предмету диагностики Личностные
- 10. Классификация методов оценки по объекту диагностики Индивидуальная
- 11. Классификация по степени формализации Идеографические (описательные) Несравнимые
- 12. Традиционные методы оценки персонала в корпорациях Среди
- 13. Чем измерить интеллект? Текст Векслера (WAIS-R), 11
- 14. Assessment-centre Асессмент центр (центр оценки) =
- 15. MMPI – основные и дополнительные шкалы = hrdesk.ru
- 16. Тест опросник 16 факторов личности = hrdesk.ru
- 17. CPI – основные и дополнительные средства анализа = hrdesk.ru
- 18. ПСИХОДИАГНОСТИКА И ЦЕЛОСТНЫЙ ПОДХОД = hrdesk.ru
- 19. Когда не нужен профиль компетенций? Есть объективный
Слайд 2Психодиагностика – это:
отрасль психологии, которая занимается выявлением и измерением психологических качеств,
особенностей личности и индивидуальных различий.
Психодиагностика направлена на выявление:
Черт или типов личности
Особенностей поведения
Особенностей и черт интеллекта
Способностей
Профессиональной пригодности
Психодиагностика направлена на выявление:
Черт или типов личности
Особенностей поведения
Особенностей и черт интеллекта
Способностей
Профессиональной пригодности
=
hrdesk.ru
Слайд 4Источники компетенций
Взять готовый набор компетенций
(и адаптировать его)
Создать свою модель
=
hrdesk.ru
Слайд 5Big Five
Экстраверсия (социальная активность)
Дружелюбие (согласие)
Самоконтроль (добросовестность)
Эмоциональная устойчивость
Интеллект (открытость опыту)
=
hrdesk.ru
Слайд 6Факторы оценки Watson Wyatt
Профессиональные знания
Знание бизнеса
Уровень руководства
Решение проблем
Характер влияния на бизнес
Сфера
влияния
Коммуникации
Коммуникации
=
hrdesk.ru
Слайд 7Факторы оценки Hay System
Знания и Умения – совокупность знаний, умений и
опыта, необходимых для выполнения работы на уровне принятых стандартов.
Параметры:
Профессиональные знания
Широта знаний в области управления
Умение общаться с людьми
Решение Проблем – необходимое для работы размышление, способствующее анализу, оценке, креативности, аргументации и принятию соответствующих выводов. Только приобретенное знание может быть использовано для решения проблемы. Именно поэтому Решение Проблем рассматривается как относительная величина (%) от использования Знаний и Умений.
Параметры:
Среда (условия), в которой необходимо решать проблемы
Сложность проблемы
Ответственность – подотчетность за поступки и их последствия. Показывает влияние деятельности на конечный результат.
Параметры:
Свобода действия – наличие или отсутствие контроля и руководства
Влияние деятельности на конечный результат
Диапазон (область воздействия) определен размером годового бюджета/оборота)
Параметры:
Профессиональные знания
Широта знаний в области управления
Умение общаться с людьми
Решение Проблем – необходимое для работы размышление, способствующее анализу, оценке, креативности, аргументации и принятию соответствующих выводов. Только приобретенное знание может быть использовано для решения проблемы. Именно поэтому Решение Проблем рассматривается как относительная величина (%) от использования Знаний и Умений.
Параметры:
Среда (условия), в которой необходимо решать проблемы
Сложность проблемы
Ответственность – подотчетность за поступки и их последствия. Показывает влияние деятельности на конечный результат.
Параметры:
Свобода действия – наличие или отсутствие контроля и руководства
Влияние деятельности на конечный результат
Диапазон (область воздействия) определен размером годового бюджета/оборота)
=
hrdesk.ru
Слайд 9Классификация тестов по предмету диагностики
Личностные тесты
Тесты интеллекта
Тесты способностей
=
hrdesk.ru
Слайд 10Классификация методов оценки по объекту диагностики
Индивидуальная оценка:
Компетенций
Личностных качеств для разрешения психологических
проблем работника и его взаимоотношений с коллегами
Потенциала работника целях развития и карьеры
Групповая оценка:
Межличностных предпочтений и отношений в группе
Корпоративной культуры
Потенциала работника целях развития и карьеры
Групповая оценка:
Межличностных предпочтений и отношений в группе
Корпоративной культуры
=
Куда отнести ГОЛ и Оценку 360 градусов?
hrdesk.ru
Слайд 11Классификация по степени формализации
Идеографические (описательные)
Несравнимые результаты
Не поддаются точной математической обработке
Субъективное влияние
интерпретатора на результаты
Номотетические (формализованные)
Сравнимые результаты
Поддаются математической обработке
Номотетические (формализованные)
Сравнимые результаты
Поддаются математической обработке
=
Куда отнести Репертуарный метод?
hrdesk.ru
Слайд 12Традиционные методы оценки персонала в корпорациях
Среди наиболее популярных методов оценки персонала:
Тесты
и психологические опросники;
Изучение биографических данных и профессионального пути (Track Records);
Оценка продуктов деятельности;
Экспертные оценки;
Наблюдение;
Интервью;
Оценка результативности;
Асессмент центр (Центр оценки).
Изучение биографических данных и профессионального пути (Track Records);
Оценка продуктов деятельности;
Экспертные оценки;
Наблюдение;
Интервью;
Оценка результативности;
Асессмент центр (Центр оценки).
=
Репертуарный метод – это тест?
hrdesk.ru
Слайд 13Чем измерить интеллект?
Текст Векслера (WAIS-R), 11 субтестов.
Тест Амтхауэра (I-S-T), 9 субтестов.
Тест
интеллекта Айзенка (IQ), 40 заданий.
Культурно независимый тест интеллекта Кеттелла (CFIT), 8 субтестов, параллельные формы А и В, разные варианты трудности.
Прогрессивные матрицы Равена, 60 матриц, 5 уровней сложности.
Краткий ориентировочный (отборочный) тест (КОТ), Кадровый тест Вандерлика, 50 заданий с вариантами ответов.
Культурно независимый тест интеллекта Кеттелла (CFIT), 8 субтестов, параллельные формы А и В, разные варианты трудности.
Прогрессивные матрицы Равена, 60 матриц, 5 уровней сложности.
Краткий ориентировочный (отборочный) тест (КОТ), Кадровый тест Вандерлика, 50 заданий с вариантами ответов.
hrdesk.ru
=
Слайд 14Assessment-centre
Асессмент центр (центр оценки)
=
Деловая (имитационная игра) или набор кейсов,
симуляций
Привлекаются эксперты
Эксперты заполняют стандартные оценочные формы
Эксперты оценивают поведение и компетенции
Задания привязаны к компетенциям
Задания и инструкции тщательно готовятся
Готовятся критерии и оценочные формы
Эксперты составляют отчет
Эксперты проходят обучение
hrdesk.ru
Слайд 19Когда не нужен профиль компетенций?
Есть объективный критерий
успешности работников.
Работников можно отнести
к
успешным и неуспешным
по этому критерию.
Есть стандартный измерительный инструмент для фиксации поведения и других личностных характеристик работника.
Есть стандартный измерительный инструмент для фиксации поведения и других личностных характеристик работника.
=
Особенности выбора
Особенности разделения
Особенности методик
hrdesk.ru
