Процесс технического обслуживания и ремонтов машиностроительного предприятия на основе систем автоматизации ТОиР презентация

Содержание

Слайд 1Разработка учетно-аналитической системы технического обслуживания и ремонтного обеспечения машиностроительного предприятия (в

условиях ОАО «Глинищеворемтехпред»)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Брянский государственный технический университет
Факультет «Экономики и управления»
Кафедра «Экономика, организация производства, управление»

Выполнила:
студентка гр.11-ПИ
Сухоцкая Т. В.
Руководитель:
к.э.н., доц. Казаков О.Д.

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

Брянск 2015


Слайд 2Разработка методики прогнозирования неисправностей

Структурно-логическая схема исследования
Цель:
реинжиниринг и автоматизация процессов управления техническим

обслуживанием и ремонтным обеспечением машиностроительных предприятий на основе систем автоматизации ТОиР.

ЗАДАЧИ

Объект исследования:
ОАО «Глинищеворемтехпред»


Предмет исследования:
процесс технического обслуживания и ремонтов машиностроительного предприятия


исследование теоретических аспектов автоматизации процессов ТОиР;
изучение технико-экономической характеристики деятельности ОАО «Глинищеворемтехпред»;
формализация, анализ и выявление проблем существующих процессов управления ТОиР;
реинжиниринг процессов технического обслуживания и ремонтов на ОАО «Глинищеворемтехпред»;
анализ современных средств автоматизации процесса ТОиР;
разработка учетно-аналитической системы ТОиР машиностроительного предприятия;
расчет экономической эффективности проекта.





Реализация методики «обслуживание по состоянию» на основе RFID и механизма мнемосхем

Разработка методики управления финансовыми рисками

Разработка методики расчета плановой стоимости работ





Разработка алгоритма планирования работ ТОиР


Основные проектные решения ВКР:


Слайд 3Организационная структура ОАО «Глинищеворемтехпред»

Основные виды деятельности:
Ремонт тракторов, комбайнов, сельхозтехники, холодильного и

животноводческого оборудования;
Техническое обслуживание тракторов, сельхозмашин, животноводческого оборудования;
Осуществление внешнеэкономической деятельности, в том числе экспортно-импортных операций, включая предоставление и использование услуг.

Штат сотрудников: 47 чел.
Объем товарной продукции: 36 932 тыс. руб.
Прибыль от всех видов деятельности: 391 тыс. руб.
Рентабельность продаж: 1,1 %.


Слайд 4Модель «As Is» процесса «Выполнение ремонтных работ»
Недостатки существующего процесса:

отсутствие возможности оптимального

планирования работ;
дублирование информации;
недостаточное количество инструментов анализа результатов ТОиР;
отсутствие возможности применения методики «обслуживание по состоянию»;
отсутствие механизма реализация процесса управления финансовыми рисками.



Слайд 5сложность логики процесса ТОиР.
дублирование информации;
отсутствие выбора типа обслуживания
большое количество участников процессов;
Модель

«As Is» процессов «Организация и подготовка к проведению ремонтных работ»

Недостатки существующих процессов:


Слайд 6Модель «To Be» процесса «Организация ремонтных работ»
Результаты:
уменьшено количество участников процесса;
исключено дублирование

информации;
автоматизация учета ТОиР; [1]
возможность выбора типа обслуживания. [2]

[1]


[2]




Слайд 7Модель «To Be» процесса «Плановое обслуживание»
Результаты:
оптимальное планирование работ; [1]
инструменты анализа результатов

ТОиР и механизм управления финансовыми рисками; [2]
возможность заключения договора на длительный ТОиР;[3]
автоматизация учета ТОиР. [4]



[1]

[2]

[3]


[4]




Слайд 8Результаты:
применение методики «обслуживание по состоянию»; [1]
исключено дублирование информации;
автоматизация учета ТОиР.[2]


[2]
[1]




1
2
3
Модель «To

Be» процесса «Обслуживание по запросу»

4


Слайд 9Анализ современных средств автоматизации процесса ТОиР
Разработка собственного прикладного решения


Слайд 10Разработанная диаграмма классов UML общей структуры системы: объекты сбора и регистрации

событий






[1]

[2]


Слайд 11Разработанная диаграмма классов UML общей структуры системы: объекты накопления и анализа

данных, структуры данных







[1]

[2]


Слайд 12Рекомендуемый алгоритм применения технологии радиочастотной идентификации
[1]
[2]
[3]
[4]
[5]
[6]
[7]
[8]
[9]
[10]


Работа с обслуживаемым оборудованием
Работа в «ТОиРмш»


Слайд 13Разработанные объекты для реализации функции «Применение RFID-технологии»
[2]
[3]

[4]

[5]

[6]

[7]
[8]

[9]
[10]




Слайд 14Реализация RFID-технологии в сетевой архитектуре ОАО «Глинищеворемтехпред»




[1]
Считывание данных со RFID-метки на

оборудовании

Подключение RFID-считывателя к локальной сети


Слайд 15

Разработанные объекты для реализации начального этапа модели «To Be» процесса «Обслуживание

по запросу» (1)

[1]

[2]

[3]


[1]


Печатная форма документа «Заказ-наряд»


Слайд 16

Разработанные объекты для реализации начального этапа модели «To Be» процесса «Обслуживание

по запросу» (2)

[2]

[3]





Печатная форма документа «Смета»

Печатная форма документа «Дефектная ведомость»


Слайд 17Разработка и реализация алгоритма расчета плановой стоимости ремонтных работ и прогнозирование

неисправностей


Прогнозирование неисправностей оборудования:

где k – количество месяцев до поломки;
Sн - степень неисправности оборудования.


где Kп - коэффициент поломки узла оборудования в год;
Ки - степень износа оборудования;
Кн - коэффициент нагрузки на оборудование;
n - количество узлов в оборудовании.

Плановая стоимость ремонта оборудования:


где S - плановая стоимость ремонта;
Кпi - коэффициент поломки i-узла оборудования в год;
Sедi - стоимость ремонта i-узла оборудования.




[1]

[2]

[3]

[4]

[6]

[7]

[8]

[9]

[5]

[4]

[5]

[8]




Слайд 18Разработанные объекты для реализации функций «Прогнозирование неисправностей» и «Расчет плановой стоимости

работ»

[1]

[2]



[3]


[6]



[7]




[9]




Слайд 19Рекомендуемый алгоритм и разработанные объекты для реализации функции «Применение мнемосхем»








[1]
[1]
[2]
[2]
[3]
[3]

[4]
[4]
[5]

[5]




Слайд 20Программная реализация подпроцесса «Планирование работ»


накапливаются из
[2]
[1]
[3]


Слайд 21Программная реализация подпроцесса «Управление финансовыми рисками»
[1]
[1]
[2]
[2]
[3]
[3]
заполняется из
заполняется из


Слайд 22
Разработка прикладного решения «ТОиРмш»
План реализации прикладного решения «ТОиРмш»
по методологии SCRUM


Слайд 23Экономический эффект от внедрения прикладного решения «ТОиРмш»
Чистая приведенная стоимость (NPV):

92,2 тыс. руб.

Внутренняя норма доходности (IRR):
111%

Период окупаемости (PP):
2,5 мес.




Экономия, связанная с уменьшением трудоемкости работ

Снижение надбавок за переработку

120 тыс. руб./год

Дополнительная валовая прибыль за счет:
увеличения услуг «внешнего» ТОиР:
от 120 тыс. руб./год до 400 тыс. руб./год;

повышения качества планирования стоимости работ и управления финансовыми рисками:
200 тыс. руб./год.


«ТОиРмш»






Слайд 24
Спасибо за внимание!!!


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика