- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
ПроизводительДистрибьюторАптекаУ кого сейчас рыночная сила? презентация
Содержание
- 1. ПроизводительДистрибьюторАптекаУ кого сейчас рыночная сила?
- 2. ПРОИЗВОДИТЕЛЬ Устанавливает начальный уровень цен Финансирует
- 3. ДИСТРИБЬЮТОР Имеет законодательно ограниченную наценку Сконцентрирован
- 4. АПТЕКА / АПТЕЧНАЯ СЕТЬ Высокий уровень
- 5. Консолидация Аптечной Сети Возможна двумя основными
- 6. Украинский рынок развивается... Рынок брендированных генериков
- 7. У кого рыночная сила? Рыночная сила
- 8. Rx VS OTC У нас не ОТС рынок большой, а Rx рынок маленький
- 9. Реформа здравоохранения и Rx 1,2 B USD
ПРОИЗВОДИТЕЛЬ Устанавливает начальный уровень цен Финансирует продвижение и, частично, дистрибьюцию ЛС Основной «инвестор» на рынке Активно адаптируется к новым условиям Изменяет бизнесс-модель Берет на себя контроль рисков Локализует производство
Слайд 2ПРОИЗВОДИТЕЛЬ
Устанавливает начальный уровень цен
Финансирует продвижение и, частично, дистрибьюцию ЛС
Основной «инвестор» на
рынке
Активно адаптируется к новым условиям
Изменяет бизнесс-модель
Берет на себя контроль рисков
Локализует производство продуктов
Расширяет портфель препаратов
Активно адаптируется к новым условиям
Изменяет бизнесс-модель
Берет на себя контроль рисков
Локализует производство продуктов
Расширяет портфель препаратов
Слайд 3ДИСТРИБЬЮТОР
Имеет законодательно ограниченную наценку
Сконцентрирован и контролируется государством
Страдает от конкуренции
Осуществляет «кредитно-коллекторский» сервис
для Производителя
Постепенно становится логистом
Передает Производителю часть рисков
Инвестирует в логистический сервис
Постепенно становится логистом
Передает Производителю часть рисков
Инвестирует в логистический сервис
Слайд 4АПТЕКА / АПТЕЧНАЯ СЕТЬ
Высокий уровень концентрации и конкуренции на платежеспособных территориях
Низкий
уровень консолидации в целом по стране
Имеет возможности маневра по наценке на разные группы ЛС
Быстро увеличивает свою значимость на рынке
Управляет ассортиментом
Получает от Производителя часть средств на продвижение ЛС
Получает статус «учереждения системы ЗО»
Планирует выведение Private-label продуктов
Имеет возможности маневра по наценке на разные группы ЛС
Быстро увеличивает свою значимость на рынке
Управляет ассортиментом
Получает от Производителя часть средств на продвижение ЛС
Получает статус «учереждения системы ЗО»
Планирует выведение Private-label продуктов
Слайд 5Консолидация Аптечной Сети
Возможна двумя основными путями:
Укрупнение
Открытие новых аптек или покупка существующих
Географическая
экспансия
Значительный уровень требуемых инвестиций
Объединение
Сохранение контроля со стороны собственников
Синергия при закупках ЛС и в отношениях с Производителем
Проблемы эффективного управления «холдингом»
Значительный уровень требуемых инвестиций
Объединение
Сохранение контроля со стороны собственников
Синергия при закупках ЛС и в отношениях с Производителем
Проблемы эффективного управления «холдингом»
Слайд 6Украинский рынок развивается...
Рынок брендированных генериков
Реакция потребителя на брендирование уменьшается
Государство, не будучи
ключевым плательщиком на рынке, является, по сути, его основным регулятором:
Запрет на рекламу ЛС
Рецептурный отпуск ЛС
Проекты по выписыванию ЛС по INN
Ограничение визитов МП к врачам
Аптека становится ключевой целью в работе Производителя
Запрет на рекламу ЛС
Рецептурный отпуск ЛС
Проекты по выписыванию ЛС по INN
Ограничение визитов МП к врачам
Аптека становится ключевой целью в работе Производителя
Слайд 7У кого рыночная сила?
Рыночная сила у того кто платит...
В наших реалиях
большая часть расходов по покупке ЛС финансируется пациентом (~85%)
...рыночная сила – у ПАЦИЕНТА
...рыночная сила – у ПАЦИЕНТА
Слайд 9Реформа здравоохранения и Rx
1,2 B USD
1,6 B USD
1,2 B USD
3,6 B
USD
Δ 2 B USD
ОМС и ДМС
Обеспечение ЛУ ЛС
Реимбурсация
