Программа Болотникова презентация

Содержание   1.Проблемы в работе подразделения 1.1 Цели и задачи 2.Видение работы 2.1 Структура подразделения 2.2 Полномочия руководителей 2.3. Деятельность структурных единиц 2 3.Нововведения

Слайд 1Программа Кандидата на пост
Руководителя Студенческого совета факультета Финансовых рынков
Финансового университета при

Правительстве РФ
Болотниковой Алены Игоревны

Москва, 2018


Слайд 2Содержание
 
1.Проблемы в работе подразделения
1.1 Цели и задачи
2.Видение работы
2.1 Структура подразделения
2.2

Полномочия руководителей
2.3. Деятельность структурных единиц



2

3.Нововведения


Слайд 3






1 Проблемы в работе подразделения
1.Проекты, не соответствующие потребностям студентов
2.Разный уровень

подготовки активистов

3.

Не сплочённость
активистов

- низкая посещаемость проектов
-отказ в поддержке от администрации
-не заинтересованность актива в проекте

Решение проблемы:
- ориентация на учебную и социальную деятельность
- согласование проектов с администрацией
- создание опросов в группе о потребностях студентов

- снижение качества проектов
- снижение инициативы одной части активистов и сильная нагрузка на другую

Решение проблемы:
- взаимодействие с Тренинг-Центром
- мотивация активистов на прохождение ША И ША2
-налаживание системы тьюторства







3


Слайд 44.Слабая связь с администрацией

-отсутствие поддержки администрации на проектах
-падение статуса студенческого совета

в глазах деканата


Решение проблемы:
-согласование проектов с деканатом и начальником корпуса
-выполнять запросы деканата


4


Слайд 51.1 Цели и задачи
5
Улучшение качества и количества проектов:
Добиться минимальной посещаемости в

40 чел. не из актива на каждый проект






Сформировать сильную команду, в которой каждый знает свое место:
Провести не менее 6 лекций в год для актива
Каждый активист за год должен попробовать себя в роле организатора , или редактора рубрики





Улучшение взаимодействий с администрацией
1)Каждый проект должен быть согласован с деканатом и начальником корпуса


Слайд 62.1Структура подразделения
6
Председатель
Заместитель
Секретарь
Глава культурно массового отдела
Глава информационного отдела
Культурно-массовый отдел
Актив







Ответственный за

спорт

Ответственный за спонсорскую поддержку

Ответственный за сплочение коллектива

Информационный отдел

Актив


Слайд 72.2 Полномочия и обязанности руководителей
-Определяет основные пути развития студенческого совета
-Несет

ответственность за деятельность актива
-Ведет собрания актива
-Решает вопрос о членстве активистов в активе
-Назначает глав отделов
-Проводит набор активистов

-Введет отчетность по собраниям
Актива
-Введет отчетность о деятельности актива
-Публикует отчеты в группе сст

Председатель

Заместитель
председателя

-Выполняет обязанности председателя во время его отсутствия
-Является советником председателя

Секретарь

7


Слайд 82.3. Цели и задачи структурных единиц
-Подготавливает и реализует проекты студенческого совета


-Занимаются социальной, спортивной и учебной деятельность

-Введут паблики в вконтакте и инстаграме
-Занимаются пиаром проектов
-Занимаются информационной деятельностью на проектах: фотографируют и снимают видио

Культурно-массовый отдел

Информационный отдел

8


Слайд 93.Нововведения
Появление новых должностей: ответственный за спонсоров и секретарь
Ужесточение системы санкций:

не только пропуск , но и низкая активность будет являться поводом, для исключения из актива

Организация неформальных встреч, для сплочения актива

Введение обязательного блока обучения для активистов

1

2

3

4

9


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика