Презентация научного результата, как коммерческого продукта презентация

Содержание

C Цели Показать важность информации о применимости научно-технологических результатов (НТР) на коммерческих рынках Рассмотреть примеры презентаций НТР как коммерческого продукта Рассмотреть важные аспекты для презентации НТР потенциальному инвестору

Слайд 1Пугач Сергей Григорьевич
Начальник сектора коммерциализации
29 ноября 2007
Национальный научный центр
«Харьковский Физико-Технический

Институт»

Презентация научного результата, как коммерческого продукта


Слайд 2C
Цели
Показать важность информации о применимости научно-технологических результатов (НТР) на коммерческих

рынках

Рассмотреть примеры презентаций НТР как коммерческого продукта

Рассмотреть важные аспекты для презентации НТР потенциальному инвестору

Слайд 3C
Содержание
Вступление: продукт инвестор

интересы
Пример №1 – неудачная презентация разработки
Предложение научно-технологических результатов как коммерческого продукта
Пример №2 – презентация разработки
Критерии оценки презентаций на конкурсе
Заключение
Вопросы и обсуждение

Слайд 4Продукт
Что может являться коммерческим продуктом научно-технической деятельности?
Разработка

Использование навыков -

услуги

Использование оборудования - услуги


Слайд 5Кому интересен Ваш продукт?
Для кого Вы можете делать предложения по

развитию или реализации вашего продукта?

Инвестор (государство, компания, фонд, частное лицо)

Партнер по развитию НТ продукта

Потребитель (посредник)

Потребитель (пользователь)


человек


Слайд 6C
В чем заключается интерес?
Инвестор - получить прибыль

Партнер - получить прибыль

Посредник - получить прибыль

Пользователь -

использование качественного товара

О физике ни слова!


Слайд 7Вы/ваше предложение и инвестор
О чем должны говорить Вы?
Что слышит/слушает инвестор?
Инвестор слушает

и оценивает риски


Их источники:

рыночные риски
кадровые риски
технические риски

О минимальных для инвестора рисках
Ваша задача минимизировать риски для инвестора

административные риски
социальные риски
. . .

О Г Р О М Н Ы Е Р И С К И



Слайд 8Лучший вариант структуры предложения
Бизнес – план
является лучшим информационным сообщением

для инвестора

это план того, как зарабатывать деньги

Резюме

Команда

Финансовые перспективы

Риски


И снова ни слова о физике/разработке

На что чаще всего обращает внимание инвестор в бизнес плане?


Слайд 9Возможный вариант структуры предложения
Вступление
Описание проблемы и потребности
Описание решения проблемы /

ваша технология
Описание потребителей
Описание рынка
Сравнение вашей технологии с аналогами и заменителями
В чем заключаются Ваши планы / Ваше предложение?
Заключение
Контактная информация

Слайд 10Представьтесь
Кто Вы

Какую организацию представляете

Расскажите:
о целях вашего сообщения

о том, что Вы ожидаете

в результате Вашего сообщения

Вступление


Слайд 11Описание проблемы и потребности
В чем заключается проблема, которую Вы можете

решить?

Насколько данная проблема является распространенной?

Для кого эта проблема может иметь место? Области применения.



Слайд 12Описание решения проблемы / ваша разработка
Что представляет собой Ваше предложение?

Каким образом

Вы решаете
проблему / удовлетворяете потребность?

Какой уровень готовности Вашей разработки для внедрения ее на рынок?

концепция
лабораторный вариант
вариант, прошедший испытания в реальных условиях
уже внедренный на рынок продукт

Есть ли у Вас патент?


Слайд 13 Выделите потребителей в отдельны группы (по области применения, по

особенностям в предлагаемом продукте, по географии…)



Приведите список возможных потребителей


Приведите примеры использования Вашей технологии

Описание потребителей


Слайд 14Описание рынка
Оцените стоимость Вашего продукта/услуги

Размер рынка ( $/период, штук/период) (география: Ukraine,

CIS, EU, USA, world )

Тенденции рынка (растущий, стабильный )

Конкуренты

Слайд 15Сравнение вашей технологии с аналогами и заменителями
Преимущества

Недостатки

Возможности для усовершенствования

Приведите

таблицу сравнения

Слайд 16В чем заключаются Ваши планы / Ваше предложение?
Что уже есть на

данный момент?

Какой объем инвестиций Вам нужен? Для чего?

Сколько людей Вам нужно и какой квалификации?

Кто менеджер?

Когда Вы рассчитываете начать производство?

Какой объем продаж Вы прогнозируете, какую доход Вы ожидаете?

Слайд 17Заключение
Продукт

Потребитель , рынок

За счет чего Вы можете рассчитывать на долю рынка

Инвестиции

и доходы


Слайд 18Контактная информация
Tel: +38(057) 335-68-43 Fax: +38(057) 335-18-89 Internet: www.tidis.kipt.kharkov.ua
E-mail: pugach@kipt.kharkov.ua
Национальный

Научный Центр
«Харьковский Физико-Технический Институт»

Сергей Григорьевич Пугач,
начальник сектора коммерциализации


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика