Презентация инструментов оценки HOGAN10 ноября 2009 презентация

Содержание

Слайд 1Презентация инструментов оценки HOGAN 10 ноября 2009

Слайд 2План презентации
Об оценке HOGAN
Опросники
Отчеты, стоимость
Применимость для рекрутинга
Вопросы

Слайд 3План презентации
Об оценке HOGAN
Опросники
Отчеты, стоимость
Применимость для рекрутинга
Вопросы

Слайд 4Компания «ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА»

www.assessment.com.ua
независимый субподрядчик компании «Assessment Systems», Czech
представляет на Украине


инструмент оценки HOGAN, USA

Слайд 5Краткое знакомство с Hogan
Мировой лидер разработки инструментов оценки.
3,5 миллионов

человек протестировано.
400 разных должностей.
В 40 странах мира.
30 лет исследований и опыта.
Он-лайн тестирование.
Заполнение 20 минут / на опросник.
Результаты – 30 секунд.

Слайд 6КЛИЕНТЫ HOGAN В МИРЕ
PWC
Deloitte Advisory
Imperial Tobacco
Office Depot
GE Money

Bank
Homecredit
ING Bank
ING Insurance
Unicredit
GlaxoSmithKline Avon T-mobile

HR, рекрутеры
Addeco
Artur Hunt
Hays
People Place
Robert Half
Top Recruitment
Williams Partners


MAERSK
Carlsberg
Danfoss
PFIZER
Johnson and Johnson
Nycomed
Zentiva (Sanofi Aventis)
TEVA
Microsoft
Nokia
Unipetrol
Siemens

Слайд 7План презентации
Об оценке HOGAN
Опросники
Отчеты, стоимость
Применимость для рекрутинга
Вопросы

Слайд 8
Как перейти по ссылке и посмотреть файл:
Нажмите одновременно SHIFT+F5.
В открывшемся слайде

дважды щелкните на синюю кнопку «старта».


Вашему вниманию предоставлен документ, где независимая компания THE BRITISH PSYCHOLOGICAL SOCIETY (BPS)THE BRITISH PSYCHOLOGICAL SOCIETY (BPS) проводит сравнительный анализ инструментов оценки личности.

Обратите внимание на инструменты SHL (опросник OPQ32n OPQ32i) и HOGAN (HPI, HDS, MVPI – они выделены). Компания SHL использует нормативную версию «i».

СРАВНЕНИЕ HOGAN И ДРУГИХ МЕТОДОВ

Слайд 9ОПРОСНИКИ HOGAN
Hogan Personality Inventory (HPI) - Личностный опросник – job fit

(+)

Hogan Development Survey (HDS) - Зоны развития – Job fit (-)

Motivational, Values, Preserences Inventory (MVPI) - Мотивационный опросник – Org’l fit

Слайд 10HOGAN PERSONALITY INVENTORY

ЛИЧНОСТНЫЙ ОПРОСНИК

Слайд 11Использование HPI
Отбор
Ежегодная оценка
Оценка перед продвижением
Карьерный коучинг
Планирование карьеры

Слайд 12ТЕХ.ДАННЫЕ ПО HPI
Опросник оценивает поведение человека в нормальных ситуациях:
206 утверждений на

«правду/ложь»;
Время заполнения: 15 - 20 мин.;
Устойчивость (повторяемость) результата – 69-87%;
Нормы выведены на 45000 случаях;
Более 1,000,000 кандидатов на работу прошли тестирование HPI;
Использован в более чем 400 исследованиях на валидность.

Слайд 131 – Адаптация - спокойствие в сложных ситуациях, стратегия под давлением.
2

– Амбициозность - лидер, самоуверенный, готов соревноваться и энергичный.
3 - Общительность - потребность во взаимодействии.
4 - Межличностная восприимчивость - проницательность, тактичность.
5 - Организованность - добросовестность, исполнительность, надежность.
6 - Любознательность - стратегически мыслящий, дальновидный, инноватор.
7 - Подход к обучению – удовлетворенность процессом обучения, потребность быть в курсе.

Слайд 14Структура шкал





Шкалы:

Адаптация…………………...

Амбициозность…………….

Общительность……………

Межлич.восприимчивость

Последовательность……..
Любознательность………..

Подход к обучению……….
Низкий Средний Высокий
35
65





с. 10



Слайд 15HOGAN DEVELOPMENT SURVEY

ОПРОСНИК ЗОН РАЗВИТИЯ

Слайд 16HDS (HOGAN DEVELOPMENT SURVEY)
Этому опроснику нет аналогов в мире!!!
Создан на реальных

примерах провалов топ-менеджеров
Выявили 11 стратегий, куда топ-менеджр «скатывается» в стрессе

Слайд 17Дисфункциональные склонности = “Разрушители”
Межличностное поведение, оказывающее неблагоприятное влияние на работу.
Вызвано

искаженными убеждениями людей о том, как другие должны к ним относиться.
Чаще всего проявляются в период стресса.

Слайд 18Применение HDS
Отбор на должности, связанные с повышенной ответственностью
Отбор на топовые позиции


Коучинг и развитие
Работа команды

Слайд 19Определяет профессиональные риски на основании особенностей личности в межличностном взаимодействии. Выявляет

факторы срыва – глубоко личностные.
168 утверждений на «правду/ложь»;
Время заполнения: 15 - 20 мин.;
Устойчивость результатов во времени: 58-87 (сред.=75)
Нормы выверены на 100,000 работающих в разных сферах;
Более 500,000 заполнили тест HDS;
Прошел валидность в более, чем 50 компаниях по всему миру с разными производственными должностями.

ТЕХ.ДАННЫЕ ПО HDS

Слайд 20Баллы: низкий риск – высокий риск
Нет Риска
0%-39%
Низкий Риск
40%-69%
Средний Риск
70%-89%
Высокий риск
90%-100%
Баллы с

высоким риском (90%>) означают, что человек доводит свои сильные стороны до абсурда

Низкий риск
(0-69%) означает, что человек использует свои сильные стороны

Слайд 21HDS описывает 11 “Разрушителей”
Восторженный
Скептичный
Осторожный
Сам в себе
Сам по себе
Самоуверенный
Увлекающийся
Колоритный
Творческий
Прилежный
Исполнительный
“Эмоциональная изменчивость”
“Постоянная недоверчивость”
“Чрезмерная осторожность”
“Отчужденность”
“Пассивное

сопротивление”

“Высокомерие”

“Озорство”

“Наигранность”

“Эксцентричность”

“Перфекционизм”

“Готовность угодить”

Слайд 22Восторженный – смена настроения, трудно угодить.
Скептичный - циничны, недоверчивы, сомневающиеся.
Осторожный

- сопротивляются переменам, боязнь критики или неудачи.
Сам в себе – держатся в стороне, безразличны к чувствам других.
Сам по себе - независимыми, игнорируют просьбы людей.
Самоуверенный - чувство собственной значимости, нежелание признавать ошибки.
Увлекающийся - обаятельны, нравится рисковать, импульсивны.
Колоритный – чрезмерно экспрессивны, драматичными, демонстраторы.
Творческий - необычны, странны.
Прилежный - тщательны, точны, критичны.
Исполнительный – заискивают, льстят, стремятся угодить, зависимы

Слайд 23MOTIVATION, VALUES AND PREFERENCES INVENTORY

МОТИВАЦИОННЫЙ ОПРОСНИК

Слайд 24Применение MVPI
Совместимость с корпоративной культурой
Выявление мотивационных факторов у сотрудников
Карьерная мотивация
Атмосфера, создаваемая

лидерами

Слайд 25Исследует основные ценности, цели и интересы человека.
200 утверждений по согласию, неуверенности

или несогласию;
Время заполнения: 15 - 20 мин.
Устойчивость результатов во времени: 64-88 (сред.= 79)
Нормы выведены из 10,000 работающих в разных сферах;
Более 250,000 человек прошли оценку MVPI;
Использовано в 100 исследованиях валидности.

ТЕХ.ДАННЫЕ ПО MVPI

Слайд 26Признание - ценит славу, публичность.
Власть - конкуренция, достижения, влияние; «вызов», соревнование.
Жажда

наслаждений - веселье, хорошая компания, времяпрепровождение; новые ощущения.
Альтруизм - помогает другим, улучшает общество.
Причастность - ценит социальные взаимодействия и контакты, принадлежность к обществу.
Традиционность - сходство взглядов, устои и традиции.
Безопасность – предсказуемость, стабильность, порядок, структура, планирование.
Коммерция - деловая активность, деньги, финансовая выгода.
Эстетика - креативное и артистическое самовыражение; качество и внешний вид.
Наука - технологии, идеи, рациональный подход, аналитики.

Слайд 27Высокие баллы по шкалам = “Драйверы”










Признание
Власть
Жажда наслаждений
Альтруизм
Причастность
Традиционность
Безопасность
Коммерция
Эстетика
Наука

Слайд 28План презентации
Об оценке HOGAN
Опросники
Отчеты, стоимость
Применимость для рекрутинга
Вопросы

Слайд 29ОТЧЕТЫ HOGAN ДЛЯ КОНСУЛЬТАНТОВ HOGAN
ТЕКСТ
ДАННЫЕ
ГРАФИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ

Слайд 30ЛИЧНОСТНЫЙ ОПРОСНИК
Отчеты:
Career, средний уровень – 100 €
Potential, глубинный уровень –

250 €

Слайд 31


0 10 20 30 40 50

60 70 80 90 100

40

75

75

41

7

81

85







Адаптация

Амбициозность

Общительность

Межл.восприим.

Организованн.

Любознательн.

Подход к обуч.

Низкий Средний Высокий

Слайд 32


0 10 20 30 40 50

60 70 80 90 100

40

75

75

41

7

81

85







Адаптация

Амбициозность

Общительность

Межл.восприим.

Организованн.

Любознательн.

Подход к обуч.

Низкий Средний Высокий

Слайд 33


0 10 20 30 40 50

60 70 80 90 100

40

75

75

41

7

81

85







Адаптация

Амбициозность

Общительность

Межл.восприим.

Организованн.

Любознательн.

Подход к обуч.

Низкий Средний Высокий

Слайд 34


0 10 20 30 40 50

60 70 80 90 100

40

75

75

41

7

51

85







Адаптация

Амбициозность

Общительность

Межл.восприим.

Организованн.

Любознательн.

Подход к обуч.

Низкий Средний Высокий

Творческое начало

Слайд 35


0 10 20 30 40 50

60 70 80 90 100

18

75

96

18

22

21

20







Адаптация

Амбициозность

Общительность

Межл.восприим.

Организованн.

Любознательн.

Подход к обуч.

Низкий Средний Высокий

Слайд 36


0 10 20 30 40 50

60 70 80 90 100

18

75

96

18

22

21

20







Адаптация

Амбициозность

Общительность

Межл.восприим.

Организованн.

Любознательн.

Подход к обуч.

Низкий Средний Высокий

Слайд 37


0 10 20 30 40 50

60 70 80 90 100

18

75

96

18

22

21

20







Адаптация

Амбициозность

Общительность

Межл.восприим.

Организованн.

Любознательн.

Подход к обуч.

Низкий Средний Высокий

Слайд 38


0 10 20 30 40 50

60 70 80 90 100

18

75

96

18

22

21

20







Адаптация

Амбициозность

Общительность

Межл.восприим.

Организованн.

Любознательн.

Подход к обуч.

Низкий Средний Высокий


Много говорит, много хочет и мало добивается, мало делает

Слайд 39


0 10 20 30 40 50

60 70 80 90 100

27

92

15

4

11

16

1







Адаптация

Амбициозность

Общительность

Межл.восприим.

Организованн.

Любознательн.

Подход к обуч.

Низкий Средний Высокий

Слайд 40


0 10 20 30 40 50

60 70 80 90 100

27

92

15

4

11

16

1







Адаптация

Амбициозность

Общительность

Межл.восприим.

Организованн.

Любознательн.

Подход к обуч.

Низкий Средний Высокий

Слайд 41


0 10 20 30 40 50

60 70 80 90 100

27

92

15

4

11

16

1







Адаптация

Амбициозность

Общительность

Межл.восприим.

Организованн.

Любознательн.

Подход к обуч.

Низкий Средний Высокий

Слайд 42


0 10 20 30 40 50

60 70 80 90 100

27

92

15

4

11

16

1







Адаптация

Амбициозность

Общительность

Межл.восприим.

Организованн.

Любознательн.

Подход к обуч.

Низкий Средний Высокий

Слайд 43


0 10 20 30 40 50

60 70 80 90 100

27

92

15

4

11

16

1







Адаптация

Амбициозность

Общительность

Межл.восприим.

Организованн.

Любознательн.

Подход к обуч.

Низкий Средний Высокий

Слайд 44Нанятый топ и собственник
Собственник
TOP-mngr

Слайд 45Нанятый топ и собственник
Собственник
TOP-mngr


Слайд 46ОПРОСНИК ЗОН РАЗВИТИЯ

Отчет:
Challenge – 250 €

Слайд 47


0 10 20 30 40 50

60 70 80 90 100

84
71
69
39
25
37
81
64
69
6
4

Восторженный
Скептичный
Осторожный
Сам в себе
Сам по себе
Самоуверенный
Увлекающийся
Колоритный
Творческий
Прилежный
Исполнительн.











Слайд 48


0 10 20 30 40 50

60 70 80 90 100

84
71
69
39
25
37
81
64
69
6
4

Восторженный
Скептичный
Осторожный
Сам в себе
Сам по себе
Самоуверенный
Увлекающийся
Колоритный
Творческий
Прилежный
Исполнительн.












Слайд 49


0 10 20 30 40 50

60 70 80 90 100

85
89
63
72
91
100
100
99
100
45
2

Восторженный
Скептичный
Осторожный
Сам в себе
Сам по себе
Самоуверенный
Увлекающийся
Колоритный
Творческий
Прилежный
Исполнительн.











Слайд 50


0 10 20 30 40 50

60 70 80 90 100

85
89
63
72
91
100
100
99
100
45
2

Восторженный
Скептичный
Осторожный
Сам в себе
Сам по себе
Самоуверенный
Увлекающийся
Колоритный
Творческий
Прилежный
Исполнительн.












Слайд 51


0 10 20 30 40 50

60 70 80 90 100

85
89
63
72
91
100
100
99
100
45
2

Восторженный
Скептичный
Осторожный
Сам в себе
Сам по себе
Самоуверенный
Увлекающийся
Колоритный
Творческий
Прилежный
Исполнительн.












Слайд 52МОТИВАЦИОННЫЙ ОПРОСНИК
Отчет:
Compass – 100 €

Слайд 53


0 10 20 30 40 50

60 70 80 90 100

95
73
24
42
8
20
28
37
55
69

Признание
Власть
Наслаждения
Альтруизм
Причастность
Традиционность
Безопасность
Коммерция
Эстетика
Наука










Низкий Средний Высокий

Слайд 54


0 10 20 30 40 50

60 70 80 90 100

95
73
24
42
8
20
28
37
55
69

Признание
Власть
Наслаждения
Альтруизм
Причастность
Традиционность
Безопасность
Коммерция
Эстетика
Наука













Низкий Средний Высокий

Слайд 55


0 10 20 30 40 50

60 70 80 90 100

95
73
24
42
8
20
28
37
55
69

Признание
Власть
Наслаждения
Альтруизм
Причастность
Традиционность
Безопасность
Коммерция
Эстетика
Наука













Низкий Средний Высокий


На чей профиль похоже?

Слайд 56


0 10 20 30 40 50

60 70 80 90 100

95
73
24
42
8
20
28
37
55
69

Признание
Власть
Наслаждения
Альтруизм
Причастность
Традиционность
Безопасность
Коммерция
Эстетика
Наука













Низкий Средний Высокий

Слайд 57


0 10 20 30 40 50

60 70 80 90 100

95
54
4
24
19
87
55
53
68
91

Признание
Власть
Наслаждения
Альтруизм
Причастность
Традиционность
Безопасность
Коммерция
Эстетика
Наука










Низкий Средний Высокий

Слайд 58


0 10 20 30 40 50

60 70 80 90 100

95
54
4
24
19
87
55
53
68
91

Признание
Власть
Наслаждения
Альтруизм
Причастность
Традиционность
Безопасность
Коммерция
Эстетика
Наука










Низкий Средний Высокий

Слайд 59СВОДНЫЕ ОТЧЕТЫ

Слайд 60СВОДНЫЙ ОТЧЕТ
Личностный опросник
Мотивационный

Слайд 61Личностный опросник
Мотивационный
СВОДНЫЙ ОТЧЕТ

Слайд 62ОТЧЕТЫ HOGAN ДЛЯ КЛИЕНТОВ
Серия DEVELOPMENT
средняя глубина отчета
10-15 стр.

Серия LEAD
глубинный отчет
20-35

стр.

Слайд 63УРОВНИ ОТЧЕТОВ


Слайд 64План презентации
Об оценке HOGAN
Опросники
Отчеты, стоимость
Применимость для рекрутинга
Вопросы

Слайд 65HOGAN ПРИ ПОДБОРЕ
Использование оценки HOGAN при подборе позволяет*:

Сократить текучесть персонала на

30%.
Увеличить объемы продаж на 45%.

*источник «HOGAN 2007-2008 Business Outcome Highlights Report»)

Слайд 66НА КАКОМ ЭТАПЕ ПОДБОРА ПРИМЕНИМ HOGAN?
ЗАЯВКА
ПОИСК
ТЕЛЕФОН
ИНТЕРВЬЮ в агентстве
HOGAN для отобранных
ИНТЕРВЬЮ у

заказчика + результаты HOGAN

ПОЛНАЯ ОЦЕНКА HOGAN для финального кандидата

Слайд 67ОБЫЧНЫЙ ПОДБОР
100 €

Слайд 68TOP-ПОДБОР
350 €

Слайд 69ВЫБОР TOP-КАНДИДАТОВ
500 €

Слайд 70«СЛОЖНЫЙ» ПОДБОР
250 €

Слайд 71Сможет использовать data report или graph report стоимостью 50 €

Для этого

нужно пройти сертификационный семинар
10-12 декабря

ОБУЧЕННЫЙ КОНСУЛЬТАНТ HOGAN

Слайд 72При зарплате топа
120 000 грн./год,

стоимость максимальной оценки (600 €)
составляет


всего 6% !

Слайд 73При зарплате ключевого специалиста
80 000 грн./год,

стоимость оценки (350 €)
составляет


всего 5 % !

Слайд 74План презентации
Об оценке HOGAN
Опросники
Отчеты, стоимость
Применимость для рекрутинга
Ваши вопросы

Слайд 75


Марина Таран (063) 305 2123
www.assessment.com.ua

Похожие презентации

СЕМЕЙНЫЕ ФЕРМЫ РАЗЛИЧНОГО НАПРАВЛЕНИЯ И РАЗВИТИЕ ЧАСТНЫХ ПОДВОРИЙ В АПК РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН на 1.01.2011 г. 445
Нелинейная модель школьногорасписания в общеобразовательном учреждении (проблемы и первые результаты проекта). 260
Принципы обеспечения учреждений медико-социальной экспертизы экспертно-реабилитационным оборудованием 281
Проект "Прогулка шестая 262
Теория движения крутильных весов в эксперименте по измерениюНьютоновской гравитационной постоянной 280
Создание информационной системы управления инвестиционной деятельностью и капитальным строительством ОАО МОЭСК 310

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.

Для правообладателей

Яндекс.Метрика