КЗ:
О.Н. Чилингарян
Научный руководитель:
Н.Л. Частилова
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
prezentatsia_obrazets_OLYa презентация
Содержание
- 1. prezentatsia_obrazets_OLYa
- 2. АКТУАЛЬНОСТЬ Технология торговли имеет свою специфику,
- 3. ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ совершенствование управления персоналом
- 4. ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ изучение особенностей совершенствования управления персоналом на предприятии розничной торговли ООО «Девайс-Инфо»
- 5. ЦЕЛЬ совершенствование управления персоналом на предприятии розничной торговли ООО «Девайс-Инфо»
- 6. ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ рассмотреть понятия, цели и задачи
- 7. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ заключается в разработке рекомендаций и
- 8. НОВИЗНА РАБОТЫ систематизирован материал по совершенствованию управления
- 9. Основные задачи управления персоналом на организации
- 10. Основные элементы структуры управления персоналом
- 11. Методы управления персоналом организационные; административные или административно-правовые; экономические; социально-психологические
- 12. Основные направления деятельности ООО «Девайс-Инфо»
- 13. Структура кадров ООО «Девайс-Инфо» по должностям 1. УПК РФ по заявлению
- 14. Структура кадров ООО «Девайс-Инфо» по половому составу
- 15. Структура кадров ООО «Девайс-Инфо» по возрасту
- 16. Структура кадров ООО «Девайс-Инфо» по образованию
- 17. Результаты теста В.Э. Мильмана «Диагностика мотивационной структуры личности»
- 18. ВЫВОДЫ: коллектив ООО «Девайс-Инфо» молодой, способный обучаться
- 19. ВЫВОДЫ: анализ системы найма и отбора персонала
- 20. РЕКОМЕНДАЦИИ: внедрить программу «Первый шаг»; ввести льготы,
- 21. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
АКТУАЛЬНОСТЬ Технология торговли имеет свою специфику, которая заключается в высокой доле операций, важным элементом которых является деловое общение между продавцом и покупателем
Слайд 1Совершенствование управления персоналом на предприятии розничной торговли ООО «Девайс-Инфо»
Выполнила:
Студентка группы:
К- 41
Слайд 2АКТУАЛЬНОСТЬ
Технология торговли имеет свою специфику, которая заключается в высокой доле операций,
важным элементом которых является деловое общение между продавцом и покупателем
Слайд 3ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ
совершенствование управления персоналом на предприятии розничной торговли ООО «Девайс-Инфо»
Слайд 4ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ
изучение особенностей совершенствования управления персоналом на предприятии розничной торговли ООО
«Девайс-Инфо»
Слайд 5ЦЕЛЬ
совершенствование управления персоналом на предприятии розничной торговли
ООО «Девайс-Инфо»
Слайд 6ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ
рассмотреть понятия, цели и задачи управлении персоналом;
изучить методы управления персоналом
и особенности управления;
кадрами на предприятиях розничной торговли;
определить эффективность и совершенствование управления персоналом;
дать характеристику ООО «Девайс-Инфо»;
провести анализ кадрового состава и управления персоналом предприятия;
разработать направления совершенствования управления персоналом в ООО «Девайс-Инфо»
кадрами на предприятиях розничной торговли;
определить эффективность и совершенствование управления персоналом;
дать характеристику ООО «Девайс-Инфо»;
провести анализ кадрового состава и управления персоналом предприятия;
разработать направления совершенствования управления персоналом в ООО «Девайс-Инфо»
Слайд 7ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ
заключается в разработке рекомендаций и мероприятий по улучшению управления персоналом
для ООО «Девайс-Инфо»
Слайд 8НОВИЗНА РАБОТЫ
систематизирован материал по совершенствованию управления персоналом на предприятии розничной торговли
на примере ООО
«Девайс-Инфо»
«Девайс-Инфо»
Слайд 11Методы управления персоналом
организационные;
административные или административно-правовые;
экономические;
социально-психологические
Слайд 12Основные направления деятельности ООО
«Девайс-Инфо»
продажа комплектов сим-карт, последующее заключение
договора с покупателем;
оформление операторских услуг;
продажа модемов для интернета, телефонов от операторов сотовой связи;
оказание сопутствующих услуг (консультация);
совершение финансовых операций - платежей, оформление потребительских кредитов;
- продажа сопутствующего товара - брелоки, чехлы для телефонов, карты оплаты;
продажа товаров и услуг через Интернет-магазин;
- услуги по установке контента и программ для высоко-функциональных гаджетов
оформление операторских услуг;
продажа модемов для интернета, телефонов от операторов сотовой связи;
оказание сопутствующих услуг (консультация);
совершение финансовых операций - платежей, оформление потребительских кредитов;
- продажа сопутствующего товара - брелоки, чехлы для телефонов, карты оплаты;
продажа товаров и услуг через Интернет-магазин;
- услуги по установке контента и программ для высоко-функциональных гаджетов
Слайд 18ВЫВОДЫ:
коллектив ООО «Девайс-Инфо» молодой, способный обучаться новым технологиям продаж;
коэффициент текучести кадров
достаточно высок, вызывает значительные экономические потери;
анализ психологического климата коллектива показал, что сотрудники заинтересованы реализовать себя как профессионалы, в компании для них существует возможность карьерного роста;
анализ психологического климата коллектива показал, что сотрудники заинтересованы реализовать себя как профессионалы, в компании для них существует возможность карьерного роста;
Слайд 19ВЫВОДЫ:
анализ системы найма и отбора персонала в показал, что в основном
работает классическая схема, не применяются уникальные методики;
при изучении системы обучения и адаптации персонала установлено, что в ООО «Девайс-Инфо» существует несколько программ по обучению персонала, начиная от новичков и заканчивая руководителями, действует система наставничества;
анализ системы мотивации позволил выявить факторы, которые являются для работников привлекательными: социальный статус, возможность реализовать общую и творческую активность и другие. Показатель удовлетворенности трудом достаточно высок – 69%
при изучении системы обучения и адаптации персонала установлено, что в ООО «Девайс-Инфо» существует несколько программ по обучению персонала, начиная от новичков и заканчивая руководителями, действует система наставничества;
анализ системы мотивации позволил выявить факторы, которые являются для работников привлекательными: социальный статус, возможность реализовать общую и творческую активность и другие. Показатель удовлетворенности трудом достаточно высок – 69%
Слайд 20РЕКОМЕНДАЦИИ:
внедрить программу «Первый шаг»;
ввести льготы, дополнительное медицинское страхование;
разработка премиальной системы
коллективного премирования;
Бонусы;
обучение, развитие и повышение квалификации работников в компании ООО «Девайс-Инфо»;
работа по снижению конфликтности в коллективе;
работа по его сплочению коллектива;
организация обратной связи в компании.
Бонусы;
обучение, развитие и повышение квалификации работников в компании ООО «Девайс-Инфо»;
работа по снижению конфликтности в коллективе;
работа по его сплочению коллектива;
организация обратной связи в компании.
