Пример сети процессов
Пример сети процессов
2. Доски поступают в специальное место – сушильный комплекс, оборудованный камерами с механизированной загрузкой. Процесс сушки завершается контролем влажности в материале.
3. Доска распускается на отдельные бруски (ламели) требуемого сечения. Из ламелей удаляются все дефекты – материал с сучками, неровностями, которые могут влиять на качество будущей двери.
5. Склеивание ламелей по ширине, для изготовления полотен и отдельных элементов дверей, осуществляется в вертикальных прессах. На стадии этой операции строго контролируется перпендикулярное расположение волокон в соседних брусьях, что гарантирует высокую стойкость будущих дверей к различным деформациям в процессе эксплуатации.
6. Для придания несущим конструкциям двери высокой жесткости и стабильности форм, дверное полотно покрывают шпоном, изготовление которого происходит на отдельной технологической линии.
8. Следующий этап – круговая обрезка. Бревно постоянно вращается, а станок снимает с него тонкий слой шпона, толщиной всего в 0,6 см. Со среднего бревна получается около 134 линейных метра шпона.
9. Затем шпон разворачивается и разрезается на листы. Листы с одинаковым узором волокон укладываются в стопку. Из них отбираются впоследствии части для внешней облицовки двери.
11. Шпонированную фанеру наносят на склеенное из ламелей дверное полотно, и помещают под холодный пресс на 30-40 минут, пока сохнет клей. Дальше – все составляющие конструкции двери шлифуются и проверяются на соответствие, чтобы в дальнейшей сборке исключить наличие недопустимых зазоров или перепадов.
13. Вырезается отверстие для дверной ручки.
14. Затем, изделие шлифуется и покрывается лаком, сушится. Все части конструкции собираются в одно целое, комплектуются фурнитурой, упаковываются и отправляются на склад.
НТД на двери, технологич. документация (требования к технологии производства)
Описание и образцы дверей
Требования к сырью
Материально-техническое обеспечение
Обеспечение и оборудованием, в т.ч. средствами измерений
Технологич. документация (требования к оборудованию)
Анализ рынка, разработка стратегии продвижения и продаж
Ценовая стратегия, стратегия рекламы, стратегия продаж
Упаковка, учет, хранение,отгрузка
Двери
Заказы, договора
План производства
Двери
Утилизация отходов, брака и неликвидов
Брак, отходы
Требования потребителей, плановая себестоимость
Оргтехника, сети, связь, информац. системы, програмн. средства
Сырье
Обору-дование
Обеспечение трудовыми ресурсами
Стратегическое управление
Клиенты
График отгрузки, график установки
График установки
Стратегич. план развития, бизнес-план
Оперативное управление
Разработка и совершенствование бизнес-модели
Обеспечение транспортом
Установл. двери
Транспорт
Рынок труда
Поставщики оборудования и расходных материалов
Оценка удовлетворенности потребителей
Отзывы (благодарности, пожелания, предложения, претензии) потребителей
Финансовое обеспечение
Анализ удовлетворенности потребителя
Планы, цели, показатели для проц. и подразд.
Производственный, технический и административно-управленческий персонал
Требования к персоналу
Заявки подразделений, бюджет
Внешняя (конкуренты, потребители, поставщики, …) и внутренняя (бюджет, произв.труда, издержки,…) среда
НП и Н докум
НП и Н документация
Отчеты по подразд.,
по процессам
Орг.структура, система процессов, ПСП, ДИ, регламенты процессов
Заявки подразделений, бюджет
Поставщики оборудования, обслуживающие организации
Поставщики ресурсов
Обеспечение информац. системами и оборудованием ИТ-инфраструктуры
Опла-ченные счета
Обеспечение инфраструктурой
Здания, сооружения с водо-, электро-, тепло-, газо- снабжением
Матери-альные ресурсы
Счета
Охрана труда
Безопасные, комфортные условия труда
НП и Н докумен-тация
Обеспечение безопасности
Сохранность имущества и безопасность персонала
Заявки подразделений, бюджет
Главный инженер
Юрист-консультант
Секретарь-референт
Отдел технического контроля
Финансовый
отдел
Отдел труда и заработной платы
Планово-экономический отдел
Отдел маркетинга и рекламы
Инженер-механик
Специалист по охране труда и технике безопасности
Бухгалтерия
Дизайн-студия
Ремонтно-инструментальный отдел
Инженер-энергетик
Отдел закупки сырья и материально-технического снабжения
Транспортный отдел
Админист-ративно-хозяйственный отдел
Производственные цеха
Отдел продаж
Зам директора по коммерческим вопросам
Группа оптовых продаж
Группа розничных продаж
Склад сырья
Склад ТМЦ
Менеджеры по закупке сырья
Менеджеры по закупке ТМЦ
Склад готовой продукции
Главный технолог
Участки цехов
Производственные рабочие
Мастера смен
Вспомогательные рабочие
Организационная структура
для предприятия, производящего межкомнатные шпонированные двери
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть