октября 2010
А. Голубых
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Посткризисные изменения в продуктовой линейке. Плюсы и опасности открытой архитектуры презентация
Содержание
- 1. Посткризисные изменения в продуктовой линейке. Плюсы и опасности открытой архитектуры
- 2. Проблемы индустрии Private Banking Кризис доверия и
- 3. Продукты до 2009 г (фокус на
- 4. Изменение подхода в Тройке Диалог Тройка
- 5. Гибкость, мобильность и профессионализм
- 6. Advisory для VIP-клиентов Индивидуальный подход к каждому
- 7. Открытая архитектура Плюсы Расширение продуктовой линейки
- 8. 19 октября 2010 | Посткризисные изменения в продуктовой линейке Спасибо за внимание!
Проблемы индустрии Private Banking Кризис доверия и надежности Усиление регулирования Ужесточение конкуренции Необходимость изменения традиционной модели Private Banking Изменение продуктовой линейки 19 октября 2010 | Посткризисные изменения в
Слайд 1Посткризисные изменения в продуктовой линейке.
Плюсы и опасности открытой архитектуры
Москва, 19
Слайд 2Проблемы индустрии Private Banking
Кризис доверия и надежности
Усиление регулирования
Ужесточение конкуренции
Необходимость изменения традиционной модели Private Banking
Изменение продуктовой линейки
Изменение продуктовой линейки
19 октября 2010 | Посткризисные изменения в продуктовой линейке
Слайд 3Продукты до 2009 г
(фокус на продукты)
Продукты Asset Management: классические продукты
доверительного управления и коллективные инвестиции
Отсутствие комплексного подхода к потребностям клиента
Отсутствие комплексного подхода к потребностям клиента
IT
ДУ
ПИФ
OTC
Струк-турные ноты
Клиент
Клиент
Клиент
Клиент
19 октября 2010 | Посткризисные изменения в продуктовой линейке
Слайд 4Изменение подхода в Тройке Диалог
Тройка Диалог – старейшая компания на
рынке финансовых услуг России
2007 год – принято решение об изменении модели работы с частными клиентами
Кризис – катализатор процесса
Новые подходы к Wealth Management: эволюция от Sales к финансовому советнику
2007 год – принято решение об изменении модели работы с частными клиентами
Кризис – катализатор процесса
Новые подходы к Wealth Management: эволюция от Sales к финансовому советнику
19 октября 2010 | Посткризисные изменения в продуктовой линейке
Слайд 5
Гибкость, мобильность и профессионализм
Доступ ко всем инструментам финансового рынка
КЛИЕНТ
Консьерж- сервис
Бизнес-партнерство
Комплексный
подход
Фокус на клиента
к потребностям клиента
19 октября 2010 | Посткризисные изменения в продуктовой линейке
Слайд 6Advisory для VIP-клиентов
Индивидуальный подход к каждому VIP-клиенту:
Формирование стратегии
Аллокация активов
Фидуциарные услуги
Внешнее управление
Консьерж-сервис
19
октября 2010 | Посткризисные изменения в продуктовой линейке
Слайд 7Открытая архитектура
Плюсы
Расширение продуктовой линейки
Доступ к новым финансовым рынкам
Минусы:
Сокращение удельной доходности компании
Торможение
развития внутренней продуктовой линейки
Конкуренция – стимул повышения эффективности
19 октября 2010 | Посткризисные изменения в продуктовой линейке
