- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Положение о KPI презентация
Содержание
- 1. Положение о KPI
- 2. Цели на 201_ год октябрь ноябрь август июнь май
- 3. От чего зависит достижение целей? Отношение сотрудников
- 4. Достижение целей зависит от: Эффективности каждого
- 5. Для чего нужны KPI? Оценивать на сколько
- 6. Цели KPI Задача №1 – Удовлетворенность покупателей
- 7. Структура KPI
- 8. Отчет о KPI Отдел (служба) ____________________________________ за
- 9. Утверждение качественных показателей Утверждаются на совещании руководителей служб и отделов
- 10. Перекрестное согласование
- 11. Расчет суммы премирования B – сумма премирования,
Цели на 201_ год октябрь ноябрь август июнь май
Слайд 3От чего зависит достижение целей?
Отношение сотрудников
Бизнес процессы
Удовлетворенность
покупателей
Объем продаж
(Финансовые показатели)
Технологические
процессы
Техника и
технологии
Слайд 4Достижение целей зависит от:
Эффективности каждого на своем рабочем месте
Качества взаимодействия между
сотрудниками и внешней средой
Слайд 5Для чего нужны KPI?
Оценивать на сколько мы приблизились к поставленным целям
P.S.
не эффективный работник и не продуктивное отношение уменьшает доход каждого из нас.
Слайд 6Цели KPI
Задача №1 – Удовлетворенность покупателей
Эффективность каждого сотрудника
Эффективная коммуникации между сотрудниками
Взаимопомощь,
командная работа и открытое взаимодействие
Совершенствование и приобретение новых знаний и навыков
$
$
$
Слайд 8Отчет о KPI
Отдел (служба) ____________________________________ за ____квартал 20__года
Согласовано:
Руководитель отдела 1 ___________________________
Расшифровка
Руководитель отдела 2 ___________________________ Расшифровка
Руководитель отдела 3 ___________________________ Расшифровка
Руководитель отдела … ___________________________ Расшифровка
Утверждаю:
Генеральный директор ___________________________ Расшифровка
Заместитель генерального директора ________________ Расшифровка
Руководитель отдела 2 ___________________________ Расшифровка
Руководитель отдела 3 ___________________________ Расшифровка
Руководитель отдела … ___________________________ Расшифровка
Утверждаю:
Генеральный директор ___________________________ Расшифровка
Заместитель генерального директора ________________ Расшифровка
Слайд 11Расчет суммы премирования
B – сумма премирования,
S – постоянная часть (оклад),
P –
процент премирования, рассчитывается как сумма процентов показателей премирования, установленных для каждой должности.
Есть возможность получить до четырех окладов в год
