Подходы к организации автоматизированного контроля по уровню подчиненности в функциональных отделах органов Федерального казначейства (на примере МОУ ФК) презентация

Содержание

Слайд 1


Подходы к организации автоматизированного контроля по уровню подчиненности в функциональных отделах

органов Федерального казначейства (на примере МОУ ФК)

Начальник ОВКиА
Межрегионального операционного УФК М.И. Коваленко


Слайд 2ВОПРОСЫ ДОКЛАДА

Автоматизация оформления документов, предусмотренных Стандартом внутреннего контроля Федерального казначейства, в

ППО АСД LanDocs.
Автоматизация контроля по уровню подчиненности руководителя органа Федерального казначейства.
Автоматизация контроля по уровню подчиненности начальников функциональных отделов Межрегионального операционного управления Федерального казначейства (далее – МОУ ФК) (на примере Операционного отдела и Отдела расходов).
Организация исполнения в МОУ ФК Порядка управления реализацией управления государственных программ Российской Федерации.
Увязка результатов исполнения плана МОУ ФК с показателями результативности государственных гражданских служащих МОУ ФК и мониторинг исполнения Плана деятельности МОУ ФК (далее – Плана МОУ ФК).



Слайд 3ЧАСТЬ I:
Автоматизация оформления документов, предусмотренных Стандартом внутреннего контроля Федерального казначейства,
в

ППО АСД LanDocs.


ВОПРОСЫ ДОКЛАДА


Слайд 4 Подготовка и утверждение Плана внедрения


Стандарта внутреннего контроля
в МОУ ФК с использованием ППО АСД «LanDocs»

Проведение ОВКиА семинара-обучения на тему «Порядок осуществления внутреннего контроля в структурных подразделениях МОУ ФК с использованием ППО АСД «LanDocs»

Проведение тестирования начальников отделов МОУ ФК по результатам проведенного семинара-обучения


ОРГАНИЗАЦИЯ ВНЕДРЕНИЯ СТАНДАРТА
ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ
ППО АСД «LANDOCS»

Создание карт внутреннего контроля в ППО АСД «LanDocs»




Слайд 5ДОКУМЕНТЫ, ФОРМИРУЕМЫЕ ОРГАНАМИ ФЕДЕРАЛЬНОГО
КАЗНАЧЕЙСТВА В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТАМИ
ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ

В ППО АСД «LANDOCS»

Перечень операций, действий (в том числе по формированию документов), необходимых для выполнения функций и осуществления полномочий в установленной сфере деятельности;
Карта внутреннего контроля на очередной год;
Журнал учета выявленных нарушений за текущий год;
Отчет о проведенных контрольных мероприятиях.


Слайд 6ФОРМИРОВАНИЕ КАРТ
ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ
АНАЛИЗ ПРЕДМЕТОВ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ
(до начала очередного года)
Анализ предметов

внутреннего контроля, в отношении которых осуществляется автоматизированный контроль

Анализ предметов внутреннего контроля, в отношении которых осуществляется визуальный контроль

Анализ предметов внутреннего контроля, в отношении которых осуществляется смешанный контроль

эффективный контроль

неэффективный контроль

неэффективный контроль

эффективный контроль

неэффективный контроль

эффективный контроль

Результат анализа предметов внутреннего контроля – оценка процедур контроля и выявление недостающих контрольных процедур

1. Формирование Перечня операций, действий, необходимых для выполнения функций и осуществления полномочий в установленной сфере деятельности

2. Формирование Карты внутреннего контроля

Анализ предметов внутреннего контроля, в отношении которых не осуществляется контроль


Слайд 7АНАЛИЗ ТИПОВОГО ПЕРЕЧНЯ ОПЕРАЦИЙ, ДЕЙСТВИЙ, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ФУНКЦИЙ И ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ

ПОЛНОМОЧИЙ В УСТАНОВЛЕННОЙ СФЕРЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ в ППО АСД «LANDOCS»

1. Создать новый предмет внутреннего контроля


Слайд 8ФОРМИРОВАНИЕ КАРТ
ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ В ППО АСД «LANDOCS» (1)
1. Выбрать соответствующий

журнал

2. Создать документ


Слайд 9ФОРМИРОВАНИЕ КАРТ
ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ В ППО АСД «LANDOCS» (2)
1. Заполнить поля
2.

Сохранить

3. Заполнить поля

4. При вводе нескольких предметов контроля

5. Карту внутреннего контроля подписывает начальник отдела


Слайд 10ФОРМИРОВАНИЕ КАРТ
ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ В ППО АСД «LANDOCS» (3)
2. После подписания

начальник отдела рассылает сотрудникам отдела на ознакомление Карту внутреннего контроля

1. Начальник отдела подписывает Карту внутреннего контроля


Слайд 11ФОРМИРОВАНИЕ КАРТ
ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ В ППО АСД «LANDOCS» (4)


Слайд 12ФОРМИРОВАНИЕ КАРТ
ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ В ППО АСД «LANDOCS» (5)
1. Начальник отдела

направляет «на подписание» Карту внутреннего контроля курирующему заместителю руководителя / руководителю

2. Сотрудник ознакамливается с Картой внутреннего контроля


Слайд 13ФОРМИРОВАНИЕ КАРТ
ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ В ППО АСД «LANDOCS» (6)


Слайд 14ФОРМИРОВАНИЕ КАРТ
ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ В ППО АСД «LANDOCS» (7)


Слайд 15ФОРМИРОВАНИЕ ЖУРНАЛА УЧЕТА
ВЫЯВЛЕННЫХ НАРУШЕНИЙ В ППО АСД «LANDOCS» (1)
2. Сотрудник

отдела, выявивший нарушение, создает журнал учета выявленных нарушений

1. Выбрать соответствующий журнал


Слайд 16ФОРМИРОВАНИЕ ЖУРНАЛА УЧЕТА
ВЫЯВЛЕННЫХ НАРУШЕНИЙ В ППО АСД «LANDOCS» (2)
1. Заполнить

поля

2. Выбрать предмет контроля, в отношении которого выявлено нарушение

4. Заполнить поле

5. Заполнить поле

6. Подписать
После подписания автоматически направляется уведомление:
начальнику «на подтверждение»;
сотруднику, совершившему нарушение «на ознакомление»

3. Выбрать код выявленного нарушения


Слайд 17ФОРМИРОВАНИЕ ЖУРНАЛА УЧЕТА
ВЫЯВЛЕННЫХ НАРУШЕНИЙ В ППО АСД «LANDOCS» (3)
1. Создать

сообщение об устранении нарушения

3. Выбрать необходимое поручение


Слайд 18ФОРМИРОВАНИЕ ЖУРНАЛА УЧЕТА
ВЫЯВЛЕННЫХ НАРУШЕНИЙ В ППО АСД «LANDOCS» (4)
2. Создать

сообщение об устранении нарушения

1. Выбрать сотрудника, которому поручено устранить нарушение

3. Отправить поручение на устранение нарушения


Слайд 19ФОРМИРОВАНИЕ ЖУРНАЛА УЧЕТА
ВЫЯВЛЕННЫХ НАРУШЕНИЙ В ППО АСД «LANDOCS» (5)
4. Отправляется

отчет начальнику отдела

1. Во входящих документах сотрудника от начальника отдела «на устранение нарушения» после непосредственного устранения нарушения создается отчет об устранении нарушения

3. Создать текст отчета об устранении нарушения после непосредственного устранения нарушения

2. Выбрать поле «создать отчет»


Слайд 20ФОРМИРОВАНИЕ ОТЧЕТА О ПРОВЕДЕННЫХ
КОНТРОЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЯХ В ППО АСД «LANDOCS»
2. Выбрать

период и сформировать Отчет

1. Выбрать соответствующий отчет

3. Отчет в файл с расширением *.rtf отправить в отдел внутреннего контроля и аудита


Слайд 21НЕДОСТАТКИ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ ДОКУМЕНТОВ
ПО ОСУЩЕСТВЛЕНИЮ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ
В ППО АСД

«LANDOCS»

2. Перечень нарушений в Журнале учета выявленных нарушений в поле «код нарушения» заполнен некорректно:
- нет привязки к направлению деятельности (разделу) – выдается полный перечень;
- номера кодов нарушений не соответствуют Приказу № 290 «Об утверждении перечня возможных (основных) нарушений при осуществлении деятельности Межрегионального операционного управления Федерального казначейства» (далее Приказ № 290);
- нет последовательности в нумерации кодов нарушений;
- перечень не соответствует Приказу № 290.

1. Отсутствует возможность привязки к предмету внутреннего контроля «контроля по уровню подчиненности» (приходится дублировать предмет контроля для отражения метода внутреннего контроля по отношению к данному предмету как «самоконтроля» и как «контроля по уровню подчиненности»).

4. Отчет после формирования нельзя автоматически отправить в ОКВиА, а также ППО не предусмотрена формирование сводного Отчета

3. В «Журнале учета выявленных нарушений» после выполнения начальником структурного подразделения операции «на подтверждение» сотруднику, допустившему нарушение, автоматически не направляется сообщение о необходимости устранения нарушения.

Из Заявки на доработку ППО АСД Landocs от 29.04.2015 SD1961775:


Слайд 22ВОПРОСЫ ДОКЛАДА
ЧАСТЬ II:
Автоматизация контроля по уровню подчиненности руководителя органа Федерального казначейства



Слайд 23
Построение системы автоматизированного внутреннего контроля МОУ ФК
Анализ выявленных нарушений и оценка

казначейских рисков

АВТОМАТИЗАЦИЯ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Функциональная деятельность

Получение информации об уровнях казначейских рисков

Объективная оценка эффективности принятых управленческих решений

Объективность, прозрачность и достоверность информации о деятельности МОУ ФК

Своевременность принятия управленческих решений

Оперативное получение информации о наличии нарушения

Контроль осуществляемый Отделом внутреннего контроля и аудита

Контроль осуществляемый по уровню подчиненности начальниками функциональных отделов в режиме ОНЛАЙН

Апробация внедрения внутреннего контроля по уровню подчиненности начальников отделов в режиме ОНЛАЙН и Отдела внутреннего контроля и аудита - ПОВАК


Результаты апробации
представлены на Коллегии
Федерального казначейства

1.Рекомендовать опыт МОУ ФК по организации автоматизированного контроля функциональной деятельности для использования в территориальных органах Федерального казначейства

2.МОУ ФК совместно пилотными УФК организовать, подготовить Перечень показателей автоматизированного контроля функциональной деятельности ТОФК и методику их оценки

3. УФК ФК обеспечить доработку соответствующего ППО в целях реализации модуля автоматизированного контроля функциональной деятельности ТОФК


Слайд 24
УФК по Республике Татарстан

УФК по Ростовской области

УФК по Республике Башкортостан

УФК по

Нижегородской области


УФК по Самарской области


УФК по Владимирской области


УФК по г. Москве

УФК по Московской области


МОУ ФК
1. Свод предложений и разработка методики автоматизации контроля функциональной деятельности.
2 Подготовка Перечня показателей


Свод 225 показателей

Анализ предложений. Подготовка уточненного перечня и методики определения показателей


Федеральное казначейство
УВК(А)иОЭД ;
УФТ

ПОДГОТОВКА ПЕРЕЧНЯ И МЕТОДИКИ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ
РАЗРАБОТКИ МОДУЛЯ АВТОМАТИЗИРОВАННОГО КОНТРОЛЯ
«МОНИТОРИНГ ОПЕРАЦИОННОГО ДНЯ»


Слайд 25Совещания проведенные по автоматизации контроля
03.03.2015 МОУ ФК проведено совещание по

вопросу осуществления автоматизированного предварительного и последующего внутреннего контроля в структурных подразделениях МОУ ФК.

12.03.2015 МОУ ФК принято участие в совещании, проведенном УФК по Московской области, по вопросу обмена опытом и изучения порядка организации автоматизированного внутреннего контроля в УФК по Московской области


Слайд 26
Доработка ППО в части показателей Отдела доходов
FTAS 297346, 297942

Доработка ППО в

части показателей Отдела расходов
FTAS 207932, 301003, 302709, 298010, 302712, 302714,302716


Доработка ППО в части показателей Операционного отдела
FTAS 298160, 302665


Доработка ППО в части показателей Отдела бюджетного учета и отчетности
FTAS 297918


Доработка ППО в части показателей Отдела исполнения бюджета ВБФ
FTAS 297960, 302741, 302745

ПОДГОТОВКА И СОГЛАСОВАНИЕ ОПЗ ДЛЯ
РАЗРАБОТКИ МОДУЛЯ АВТОМАТИЗИРОВАННОГО КОНТРОЛЯ
«МОНИТОРИНГ ОПЕРАЦИОННОГО ДНЯ»


Слайд 27ПРОВЕДЕНИЕ ППИ 1-ОЙ ОЧЕРЕДИ
МОДУЛЯ АВТОМАТИЗИРОВАННОГО КОНТРОЛЯ
«МОНИТОРИНГ ОПЕРАЦИОННОГО ДНЯ»
Отчеты автоматизированного контроля

по направлению деятельности

Результаты автоматизированного контроля функциональной деятельности в разрезе показателей по направлениям деятельности

Контрольный модуль ППО АС ФК


Слайд 28ВОПРОСЫ ДОКЛАДА
ЧАСТЬ III:
Автоматизация контроля по уровню подчиненности начальников функциональных отделов органа

Федерального казначейства
(на примере Операционного отдела и Отдела расходов МОУ ФК)


Слайд 29Отдел расходов
Операционный отдел
КОНТРОЛЬ, ОСУЩЕСТВЛЯЕМЫЙ НАЧАЛЬНИКАМИ ОТДЕЛОВ (ПО УРОВНЮ ПОДЧИНЕННОСТИ) ЗА

СВОЕВРЕМЕННОСТЬЮ ОБРАБОТКИ ДОКУМЕНТОВ ОПЕРАЦИОННОГО ДНЯ



Слайд 30ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ КОНТРОЛЯ ПО УРОВНЮ ПОДЧИНЕННОСТИ НАЧАЛЬНИКОМ ОПЕРАЦИОННОГО ОТДЕЛА МОУ ФК (1)
Общая

информация по сформированным выпискам из л/с (интерактивная)

Информация о наличии и состоянии банковских выписок

Окно сообщений о возникновении критических событий и предупреждений

Основной блок.
В обычном состоянии отображает список выписок из лицевых счетов, но при нажатии на интерактивные элементы может показывать дополнительную информацию по выбранному элементу

Информация о наличии платежных поручений на перечисление средств ГВФ на ЕКС

Интерактивный элемент с информацией о включении в РНП всех платежных документов в рамках Таможенного союза

Оперативная информация об остатках на основных счетах федерального бюджета и государственных внебюджетных фондов

Оперативная информация по суммам заявок, готовых для включения в Консолидированную заявку

Меню формирования контрольных отчетов


Слайд 31ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ КОНТРОЛЯ ПО УРОВНЮ ПОДЧИНЕННОСТИ НАЧАЛЬНИКОМ ОПЕРАЦИОННОГО ОТДЕЛА МОУ ФК (2)
Выводит

информацию о количестве и сумме заявок, поступивших из закрытого контура за день с разбивкой по главам и лицевым счетам, а также заявки в некорректных статусах

Подсчет показателей для включения в паспорт органа Федерального казначейства

Сверка заявок поступивших из закрытого контура со списком для выявления конкретного документа, не поступившего в открытый контур

Сверка заявок в реестре направленных платежей на их наличие в ППО СЭД
(в настоящее время не используется)

Проверка полноты формирования выписок из лицевых счетов клиентов за день


Слайд 32ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ КОНТРОЛЯ ПО УРОВНЮ ПОДЧИНЕННОСТИ
НАЧАЛЬНИКОМ ОТДЕЛА РАСХОДОВ МОУ ФК (1)
Информация

о процессе обработки платежных документов

Информация о процессе обработки Уведомлений об уточнении операций клиента

Информация о направлении клиентам Сведений об операциях, совершаемых с использованием карт

Информация о процессе обработки документов для возврата плательщику НВС со счета № 40501

Информация о процессе обработки Сведений о соглашении

Информация о процессе обработки Запросов на аннулирование заявки (консолидированной заявки)

Информация о процессе обработки Протоколов для возврата документов без исполнения

Информация о процессе обработки Заявок на возврат

Информация о процессе обработки Сведений об операциях с целевыми субсидиями (код формы по КФД 0501016)

Информация о процессе обработки Расходных расписаний

Информация о процессе обработки документов для учета бюджетных обязательств

Информация о процессе обработки Уведомлений об уточнении вида и принадлежности платежа


Слайд 33ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ КОНТРОЛЯ ПО УРОВНЮ ПОДЧИНЕННОСТИ НАЧАЛЬНИКОМ ОТДЕЛА РАСХОДОВ МОУ ФК (2)
Информация

о своевременности формирования ежемесячных Отчетов о состоянии лицевого счета и Справок об исполнении принятых на учет БО

Отражение информации о нарушении сроков формирования соответствующего отчета


Слайд 34ЧАСТЬ IV:
Организация исполнения в МОУ ФК Порядка управления реализацией управления государственных

программ Российской Федерации.


ВОПРОСЫ ДОКЛАДА


Слайд 35МОУ ФК
ЦА ФК
РАЗРАБОТКА ПОРЯДКА ОРГАНИЗАЦИИ ИСПОЛНЕНИЯ В МОУ ФК ПОРЯДКА УПРАВЛЕНИЯ

РЕАЛИЗАЦИЕЙ ГОССУДАРСТВЕННЫХ ПРОГРАММ РФ
В ФЕДЕРАЛЬНОМ КАЗНАЧЕЙСТВЕ



Слайд 36ФОРМИРОВАНИЕ РЕЕСТРА ПЛАНИРОВАНИЯ
1. Приказ о закреплении за работниками МОУ ФК ответственности

за выполнение основных мероприятий по реализации Стратегической карты Казначейства России и Плана выполнения мероприятий по осуществлению функций в установленной сфере деятельности

2. План по исполнению МОУ ФК Плана деятельности Федерального казначейства и Основных мероприятий по реализации Стратегической карты Казначейства России

3. Планы-графики выполнения Основных мероприятий Стратегической карты Казначейства России

5. Таблицы показателей результативности государственных гражданских служащих МОУ ФК

4. Планы работы отделов МОУ ФК


Слайд 37ЦА ФК
МОУ ФК
1 ЭТАП ПЛАНИРОВАНИЯ
(назначение ответственных за исполнение мероприятий в

соответствии с Типовым планом )



ОВКиА

!

!

Типовой План ТОФК

Приказ о закреплении ответственности за исполнение Основных мероприятий

Основные мероприятия по реализации Стратегической карты Казначейства России

План МОУ ФК



Слайд 38План работы отдела
Планы-графики
IIIЭТАП ПЛАНИРОВАНИЯ
(Разработка Планов-графиков и Планов работы отделов МОУ

ФК)

I РАЗДЕЛ ПЛАНА МОУ ФК
Мероприятия по реализации Стратегической карты Казначейства России








Утверждение и согласование Планов



II РАЗДЕЛ ПЛАНА МОУ ФК
План выполнения мероприятий по осуществлению функций в установленной сфере деятельности


Слайд 39II ЭТАП ПЛАНИРОВАНИЯ (разработка Плана МОУ ФК)
ОВКиА
План МОУ ФК


Слайд 40Отчеты о выполнении мероприятий
2. Размещение Планов-графиков
ПОРЯДОК РАЗМЕЩЕНИЯ ПЛАНОВ-ГРАФИКОВ, ПЛАНОВ РАБОТЫ ОТДЕЛОВ

И ОТЧЕТОВ ОБ ИСПОЛНЕНИИ МЕРОПРИЯТИЙ ПЛАНА МОУ ФК

4. Размещение Отчетов о выполнении мероприятий

3. Размещение Планов работы отделов

ОВКиА

Отделы

ОИС

Размещение на сайте МОУ ФК Плана МОУ ФК

Заявка на размещение


Слайд 41РАЗДЕЛ ИНТЕРЕТ-САЙТА МОУ ФК
«ПЛАНЫ И ОТЧЕТЫ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»
ССЫЛКА НА
ПОДРОБНЫЙ ПЛАН


ПОДРОБНЫЙ

ПЛАН

ССЫЛКИ НА
ПОДРОБНЫЙ ПЛАН


Слайд 42 РАЗДЕЛ ИНТЕРЕТ-САЙТА МОУ ФК
«ПЛАНЫ И ОТЧЕТЫ О

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»

ССЫЛКА НА
ОТЧЕТ за соответствующий период


ПОДРОБНЫЙ ОТЧЕТ


Слайд 43
Планы

МОНИТОРИНГ ВЫПОЛНЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ ПЛАНА МОУ ФК И ЕГО ОТРАЖЕНИЕ В ПОКАЗАТЕЛЯЗ

РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГГС МОУ ФК


Отчеты об исполнении Планов


Результаты мониторинга

Руководитель МОУ ФК


ОВКиА



Показатели результативности ГГС


Слайд 44

УВЯЗКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГГС И ИСПОЛНЕНИЯ ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ I РАЗДЕЛА

ПЛАНА МОУ ФК (2)


Раздел 2 – Реализация Плана по исполнению МОУ ФК Основных мероприятий по реализации Стратегической карты Казначейства России


Слайд 45ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ДОРАБОТКЕ ПОРЯДКА УПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОГРАММ РФ В ФЕДЕРАЛЬНОМ

КАЗНАЧЕЙСТВЕ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ЕГО ВНЕДРЕНИЯ

3. В целях исключения внесения изменений в уже утвержденные документы планирования деятельности ТОФК на стадии согласования с вышестоящим руководством предлагается изменить порядок согласования и утверждения документов планирования деятельности ТОФК.

2. В форме Реестра (Приложение № 1 к Порядку) предусмотреть отражение планируемого периода.

1. Предлагается пересмотреть порядок и сроки формирования Реестра для ТОФК или порядок формирования и составления Плана деятельности ТОФК с учетом сроков формирования и утверждения вышеуказанных документов.

5. Из Указаний по заполнению документа «Типовой план по исполнению территориальным органом Федерального казначейства Плана деятельности Федерального казначейства на соответствующий год и Основных мероприятий на соответствующий год по реализации Стратегической карты Казначейства России» (Приложение № 5 к Порядку) исключить указания по заполнению Раздела II «План выполнения мероприятий по осуществлению функций в установленной сфере деятельности».

4. В Указаниях по заполнению документа «План по исполнению территориальным органом Федерального казначейства (казенным учреждением) Плана деятельности Федерального казначейства на соответствующий год и Основных мероприятий на соответствующий год по реализации Стратегической карты Казначейства России» (Приложение № 11 к Порядку) в графе 8 указывать ФИО ответственного исполнителя мероприятия и/или структурное подразделение .ТОФК.

6. Предусмотреть возможность согласования Планов ТОФК в электронном виде посредством ППО АСД LanDocs.

7.  Приказом ФК от 25.02.2015 № 29 «Об организационно-штатной структуре управлений Федерального казначейства по субъектам Российской Федерации» функция по организации размещения на официальном сайте МОУ ФК в сети Интернет Плана МОУ ФК по исполнению Плана деятельности Федерального казначейства на соответствующий год и Основных мероприятий на соответствующий год по реализации Стратегической карты Казначейства России, Отчета о результатах его выполнения закреплена за административным отделом, что не соответствует требованиям Порядка.


Слайд 46СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика