- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
ПЛАН РАБОТЫ КАК ВИД ТВОРЧЕСТВА презентация
Содержание
- 1. ПЛАН РАБОТЫ КАК ВИД ТВОРЧЕСТВА
- 2. « В творчестве реализуется универсальность человека, его
- 3. Метаплан: Цели: Выявить проблемы Способы решения
- 4. Сущность и значение планирования Установление реальных
- 5. Этапы планирования
- 6. Миссия библиотеки Миссия библиотеки, т.е. целесообразность ее
- 7. Внешний и внутренний анализ. SWOT (СУОТ)- анализ
- 8. Выбор стратегии Стратегия ограниченного роста («от достигнутого»).
- 9. Цель и задачи Цели и задачи должны
- 10. Выбор приоритетных направлений деятельности (работа в группах)
- 11. Определение ассортимента библиотечных услуг и продуктов, оптимальности
- 12. Разработка формы плана ( примеры из практики)
- 13. Презентация планов Где? Кому? Как? Когда?
- 14. Реализация плана. Основные компоненты. Тактика. Краткосрочные текущие
« В творчестве реализуется универсальность человека, его неконечность, способность быть собой и другим.» Непомнящая Н.И.
Слайд 2« В творчестве реализуется универсальность человека, его неконечность, способность быть собой
и другим.»
Непомнящая Н.И.
Слайд 3Метаплан:
Цели:
Выявить
проблемы
Способы
решения
Конкретные
шаги
Помехи
сейчас
Помехи
развитию
Идея
Реальность
Фонды
Цель?
Средства
Кто?
Когда?
Слайд 4
Сущность и значение планирования
Установление реальных возможностей библиотеки при ответе на вопрос
«Где мы находимся в настоящее время?», определяются сильные и слабые стороны библиотеки, ее ресурсное обеспечение, наличие портфеля новых разработок.
Установление реальных целей, отвечая на вопрос «Куда мы хотим двигаться?». Оцениваются внутренние и внешние факторы, влияющие на деятельность библиотеки, определяются цели и ограничения в их осуществлении.
Установление способов достижения цели или ответ на вопрос «Как мы собираемся сделать это?». В общих чертах и конкретно определяются основные задачи, ресурсы, оцениваются затраты.
Установление реальных целей, отвечая на вопрос «Куда мы хотим двигаться?». Оцениваются внутренние и внешние факторы, влияющие на деятельность библиотеки, определяются цели и ограничения в их осуществлении.
Установление способов достижения цели или ответ на вопрос «Как мы собираемся сделать это?». В общих чертах и конкретно определяются основные задачи, ресурсы, оцениваются затраты.
Слайд 6Миссия библиотеки
Миссия библиотеки, т.е. целесообразность ее существования, то, что делает ее
необходимой и уникальной.
Формой выражения миссии, как правило, является Устав библиотеки или Положение, в котором определяются ее цели деятельности.
Формой выражения миссии, как правило, является Устав библиотеки или Положение, в котором определяются ее цели деятельности.
Слайд 8Выбор стратегии
Стратегия ограниченного роста («от достигнутого»).
Стратегия роста («двигаемся вперед»).
Стратегия сокращения («последнее
средство»).
Стратегия сочетания различных альтернатив.
Стратегия сочетания различных альтернатив.
Слайд 9Цель и задачи
Цели и задачи должны быть : конкретными, измеримыми, ориентированными
во времени, достижимыми.
Определяются в отношении всех направлений деятельности библиотеки -формирования фондов, обслуживания пользователей, повышения квалификации, пополнения материально-технической базы и т.д.
Определяются в отношении всех направлений деятельности библиотеки -формирования фондов, обслуживания пользователей, повышения квалификации, пополнения материально-технической базы и т.д.
Слайд 11Определение ассортимента библиотечных услуг и продуктов, оптимальности форм и методов практической
деятельности
(совместная работа. )
«Пакет рабочих материалов»
Слайд 14Реализация плана. Основные компоненты.
Тактика. Краткосрочные текущие планы, в которых детализируется годовой
план.
Политика. Разработка дополнительных ориентиров во избежание неправильного использования планов.
Процедуры. Дополнение к политике, определяющее набор действий, необходимый для конкретной ситуации.
Правила. Набор действий, необходимый для гарантированной конкретной работы конкретными способами.
Политика. Разработка дополнительных ориентиров во избежание неправильного использования планов.
Процедуры. Дополнение к политике, определяющее набор действий, необходимый для конкретной ситуации.
Правила. Набор действий, необходимый для гарантированной конкретной работы конкретными способами.
Слайд 15
РЕЗЮМЕ
Необходимым условием развития библиотечной деятельности в настоящем и будущем является способность библиотекаря к стратегическому управлению, предполагающая умение смоделировать ситуацию, почувствовать необходимость изменений, разработать их стратегию, использовать надежные методы и воплотить эту стратегию в жизнь.
(И. М. Суслова )
