- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Персональные качества менеджеров проектов презентация
Содержание
- 1. Персональные качества менеджеров проектов
- 2. Слава Панкратов Директор Учебного Центра компании Luxoft-Украина
- 3. Что мы с вами разберем Что делает
- 4. Что делает менеджер Думаем вместе «Делает»!=«Отвечает за»
- 5. Коммуникации Какие ошибки мы допускаем? Как с этим бороться?
- 6. Прояснение и донесение целей Какие ошибки мы допускаем? Что с этим делать?
- 7. Постановка и контроль задач Какие ошибки мы допускаем? Что с этим можно делать?
- 8. Решение конфликтов Какие ошибки мы допускаем? Что с этим можно делать?
- 9. Кому нельзя быть менеджером Менеджмент это: Принятие
- 10. Что с этим делать? Учиться и развиваться
- 11. Рекомендуемые WWW.источники QAforums.com – Software Testing and
- 12. Ваши вопросы?
- 13. Персональные качества менеджеров проектов Кому быть менеджером? Luxoft’ 2009 Вячеслав Панкратов
Слайд 1Персональные качества
менеджеров проектов
Кому быть менеджером?
Luxoft’ 2009 Вячеслав Панкратов
Слайд 2Слава Панкратов
Директор Учебного Центра компании Luxoft-Украина
Автор и главный редактор портала www.it4business.ru
Основатель
и редактор до 2007 года портала Software-Testing.Ru
Опыт
Работал администратором баз данных, программистом, разработчиком инсталляций, потом долгое время тестировщиком ПО, менеджером и консультантом по тестированию ПО. В 2006 создал консалтинговую компанию «QAExpert». С 2007 по 2009 год работал в Яндексе, руководил киевским офисом разработки.
Более 6 лет в тестировании на разных позициях
Опыт
Работал администратором баз данных, программистом, разработчиком инсталляций, потом долгое время тестировщиком ПО, менеджером и консультантом по тестированию ПО. В 2006 создал консалтинговую компанию «QAExpert». С 2007 по 2009 год работал в Яндексе, руководил киевским офисом разработки.
Более 6 лет в тестировании на разных позициях
Слайд 4Что делает менеджер
Думаем вместе
«Делает»!=«Отвечает за»
Задачи менеджера
Коммуникации
Прояснение и донесение целей
Постановка и контроль
задач
Решение конфликтов
Решение конфликтов
Слайд 9Кому нельзя быть менеджером
Менеджмент это:
Принятие решений
Постоянные коммуникации
Кому нельзя быть менеджерами?
Нерешительным, долгодумающим,
нечуствительным
и замкнутым
Слайд 10Что с этим делать?
Учиться и развиваться
Как
Целенаправленно
Самостоятельно
Постоянно
Чему
Коммуникациям
Личной эффективности
Работе с людьми
Психологии и психиатрии
Слайд 11Рекомендуемые WWW.источники
QAforums.com – Software Testing and Quality Assurance Online Forums. English.
StickyMinds.com – brain food for building better software. English.
www.it4business.ru – портал IT-менеджера: карьера, персонал, технологии.
www.Software-Testing.Ru – сервер тестировщиков ПО
Слайд 13Персональные качества
менеджеров проектов
Кому быть менеджером?
Luxoft’ 2009 Вячеслав Панкратов
