вектор развития российских технологических компаний
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
От сборки к производству, от производства к инновациям: вектор развития российских технологических компаний презентация
Содержание
- 1. От сборки к производству, от производства к инновациям: вектор развития российских технологических компаний
- 2. Оглавление Эволюция от сборки к производству. Модель
- 3. Сравнение сборки и производства
- 4. Укрупнение производства Предпосылки за: перевод госзакупок
- 5. Завод Kraftway в Обнинске первый завод по
- 6. От производства к инновациям Причины: нет
- 7. Инновации Kraftway
- 8. Инновации Kraftway
Оглавление Эволюция от сборки к производству. Модель зрелого рынка. Укрупнение рынка производства изделий ИТ. Технология и инфраструктура производства – универсальная база для аутсорсинга. Самостоятельная разработка и инновации – основной механизм конкурентной
Слайд 1Ренат Юсупов,
старший вице-президент Kraftway
От сборки к производству, от производства к инновациям:
Слайд 2Оглавление
Эволюция от сборки к производству. Модель зрелого рынка.
Укрупнение рынка производства изделий
ИТ. Технология и инфраструктура производства – универсальная база для аутсорсинга.
Самостоятельная разработка и инновации – основной механизм конкурентной борьбы российских производственных предприятий сферы ИТ.
Самостоятельная разработка и инновации – основной механизм конкурентной борьбы российских производственных предприятий сферы ИТ.
Слайд 4Укрупнение производства
Предпосылки за:
перевод госзакупок на аукционы (снижение издержек пр-ва);
увеличение
объёма сделок (эластичность производства д.б. > 1);
ужесточение конкуренции (ценовые войны, проблемы импорта);
переход от поставки «железа» к инфраструктурной интеграции (гибкость пр-ва);
низкая конкуренция на рынке аутсорсинга производства.
Предпосылки против:
высокие риски из-за отсутствия современных технологий в России;
высокие начальные финансовые и интеллектуальные инвестиции;
незначительная господдержка.
ужесточение конкуренции (ценовые войны, проблемы импорта);
переход от поставки «железа» к инфраструктурной интеграции (гибкость пр-ва);
низкая конкуренция на рынке аутсорсинга производства.
Предпосылки против:
высокие риски из-за отсутствия современных технологий в России;
высокие начальные финансовые и интеллектуальные инвестиции;
незначительная господдержка.
Слайд 5Завод Kraftway в Обнинске
первый завод по производству ИТ продукции, построенный «с
нуля»;
открыт в июне 2007 г.;
суммарные инвестиции - $20M;
расположен в Обнинске;
запущено 3 конвейера, планируется - 6;
открыт в июне 2007 г.;
суммарные инвестиции - $20M;
расположен в Обнинске;
запущено 3 конвейера, планируется - 6;
более 400 работников;
общая площадь – 22.000 кв.м.
производственная – 6.000 кв.м.,
склад – 12.000 кв.м.
службы – 4.000 кв.м.
емкость производства – более 1.000.000 ПК в год.
Слайд 6От производства к инновациям
Причины:
нет потребности в «железе», есть потребность в
решении задач;
мало простых задач, много инфраструктурных, ещё больше комплексных;
нет конкуренции технологий, есть конкуренция сервисов;
инновации – естественный метод развития на конкурентном рынке;
инновации – естественный способ получения прибыли на высокотехнологичном рынке;
инновации – метод реализации технологических преимуществ;
инновации – метод реализации естественных преимуществ;
инновации – естественный метод построения брэнда на высокотехнологичном рынке.
мало простых задач, много инфраструктурных, ещё больше комплексных;
нет конкуренции технологий, есть конкуренция сервисов;
инновации – естественный метод развития на конкурентном рынке;
инновации – естественный способ получения прибыли на высокотехнологичном рынке;
инновации – метод реализации технологических преимуществ;
инновации – метод реализации естественных преимуществ;
инновации – естественный метод построения брэнда на высокотехнологичном рынке.
