- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
ОСНОВЫСОЦИОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ презентация
Содержание
Характеристики дисциплины согласно учебным планам: Блок: ГСЭ.6.2 Специальность: 210100 Количество групп: 1 Описание: выборная Семестр изучения: 4 Количество часов: Всего: 100 Аудиторных: 36 часов Самостоятельных: 64 часа Форма контроля: Зачёт
Слайд 1ОСНОВЫ
СОЦИОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ
для специальности
210100
Промышленная электроника
Учебный курс
Руководитель курса: Т.Н. Иванова
Разработчик курса: Е.В. Желнина
Слайд 2Характеристики дисциплины согласно учебным планам:
Блок: ГСЭ.6.2
Специальность: 210100
Количество групп: 1
Описание: выборная
Семестр изучения:
4
Количество часов: Всего: 100
Аудиторных: 36 часов
Самостоятельных: 64 часа
Форма контроля: Зачёт
Количество часов: Всего: 100
Аудиторных: 36 часов
Самостоятельных: 64 часа
Форма контроля: Зачёт
Слайд 3Цель курса – ознакомить с основами управленческой деятельности инженера в условиях
изменений.
Задачи курса:
Составить четкое представление о компетенциях, из которых складывается собственно управление в профессиональной деятельности инженера.
Углубить представления о факторах, обеспечивающих успешную руководящую работу инженера.
Проанализировать содержание собственно профессиональной деятельности инженера-руководителя.
Слайд 4Содержание курса
Модуль 1 Развитие управленческого потенциала инженера
Тема 1 Организационная эффективность
и структура управленческой деятельности инженера-руководителя
Тема 2 Индекс развития человеческого потенциала (ИРЧП)
Тема 3 Организационные изменения и готовность персонала к успешному проведению изменений. Преодоление сопротивления изменениям
Тема 4 Методы проведения организационных изменений
Модуль 2 Мотивация технического персонала на эффективную работу
Тема 5 Классические и современные взгляды на мотивацию персонала
Тема 6 Методы воздействия на мотивацию инженера. Инновационные методы подкреплений мотивации
Модуль 3 Управление человеческими ресурсами
Тема 7 Инновационные технологии по развитию ресурсного потенциала инженера
Тема 8 Принятие и реализация эффективных управленческих решений
Тема 9 Управление временем, управление конфликтами и стрессом в профессиональной деятельности инженера
Тема 2 Индекс развития человеческого потенциала (ИРЧП)
Тема 3 Организационные изменения и готовность персонала к успешному проведению изменений. Преодоление сопротивления изменениям
Тема 4 Методы проведения организационных изменений
Модуль 2 Мотивация технического персонала на эффективную работу
Тема 5 Классические и современные взгляды на мотивацию персонала
Тема 6 Методы воздействия на мотивацию инженера. Инновационные методы подкреплений мотивации
Модуль 3 Управление человеческими ресурсами
Тема 7 Инновационные технологии по развитию ресурсного потенциала инженера
Тема 8 Принятие и реализация эффективных управленческих решений
Тема 9 Управление временем, управление конфликтами и стрессом в профессиональной деятельности инженера
Слайд 6Порядок выставления баллов
Принцип выставления отметки
Схема подсчёта баллов:
простое суммирование
ЗАЧЁТ: 40 – 100
баллов
