- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Основы сетевого взаимодействия презентация
Содержание
- 1. Основы сетевого взаимодействия
- 2. Сетизация – это метод стратегического менеджмента, заключающийся
- 3. Сетевая организация в образовании (СО) СО –
- 4. Два вида сетевых структур: Сетевая
- 5. Условия создания сетей Доступ участников к накопленным
- 6. Общие элементы сетевых организаций Общие цели Общая
- 7. Идеология Конкурентное сотрудничество, позволяющее с одной стороны
- 8. Структура сетей Горизонтальная - единое направление однотипных
- 9. Типы сетевых организаций Университетские округа Ресурсные центры
- 10. Типы взаимодействий Дерево: принцип иерархии, где отличия элементов в степени их свободы
- 11. Типы взаимодействий Паутина:
- 12. Попарные связи: Принцип- контакт один на
- 13. Этапы создания сетевых организаций 1 этап:
- 14. Этапы создания сетевых организаций 2 этап: Инициирование
- 15. Этапы создания сетевых организаций 3 этап: Образование
- 16. Организационно-технические решения Семинары Конференции Мастер-классы Презентации Бумажная
- 17. Характеристика сетевого взаимодействия Независимость членов сети
- 18. Феномен «сетевого рычага» Сетевое взаимодействие даст эффект
- 19. Принципы организации деятельности координаторов Планирование Делегирование Поддержка Поощрение
- 20. Планирование Схема Ганнта:
- 21. Делегирование Координатор (руководитель) Что?
- 22. Поддержка Консультации Методическая рассылка Семинары Круглые столы Совместные проекты Обращения к органам власти
- 23. Поощрение
- 24. Принятие решений ЧТО – КОГДА - КАК
- 25. Базовые площадки сети (участники) Школы активации и
- 26. Стратегические шаги: Понимание задач сетевой организации Формирование
- 27. Стратегические шаги: 4. Определение этапов развития сети:
- 28. Влияние сети на систему образования: 1
- 29. Аналитическая матрица
- 30. Образовательная сеть «Школы здоровья Алтайского края»
Сетизация – это метод стратегического менеджмента, заключающийся в в формировании сети с ее узлами связями для достижения целей соответствия с потребностями и ожиданиями партнеров и деловой конъюнктуры.
Слайд 1Основы сетевого взаимодействия
Принципы и условия развития
сетевых организаций
АКИПКРО
Центр валеологии
Лопуга Василий Федорович,
директор центра валеологии
Слайд 2Сетизация – это метод стратегического менеджмента, заключающийся в в формировании сети
с ее узлами связями для достижения целей соответствия с потребностями и ожиданиями партнеров и деловой конъюнктуры.
Р.Патюрель
Р.Патюрель
Слайд 3Сетевая организация в образовании (СО)
СО – объединение независимых организаций, действующих скоординировано
на продолжительной основе по достижению согласованных целей и имеющих общих ресурс
Слайд 4
Два вида сетевых структур:
Сетевая структура крупной организации, которая собирает вокруг себя
организации меньшего размера
Сеть (совокупность) организаций, близких по размерам, юридически самостоятельных и поддерживающих устойчивость друг друга
Сеть (совокупность) организаций, близких по размерам, юридически самостоятельных и поддерживающих устойчивость друг друга
Слайд 5Условия создания сетей
Доступ участников к накопленным информационным материалам
Возможность быстрого установления многосторонних
связей между участниками, реализующих узкую программу в рамках общего проекта
Слайд 6Общие элементы сетевых организаций
Общие цели
Общая экспертиза
Совместная работа
Совместное принятие решений
Совместное планирование
Совместная взаимная
ответственность
Общая система вознаграждения
Общая система вознаграждения
Слайд 7Идеология
Конкурентное сотрудничество, позволяющее с одной стороны сохранять стимулы к развитию,
с другой стороны интенсифицировать сотрудничество в тех направлениях, где оно приносит взаимную пользу.
Слайд 8Структура сетей
Горизонтальная - единое направление однотипных учреждений с разными функциями
Вертикальная –
объединение ОУ разного уровня Школа, ВУЗ, центры, представители власти, общественные институты
Слайд 9Типы сетевых организаций
Университетские округа
Ресурсные центры
Среды, дружественные подросткам (школы здоровья, центры профилактики)
Корпоративные
университеты
Академии интеграции образовательных ресурсов
Академии интеграции образовательных ресурсов
Слайд 11Типы взаимодействий
Паутина:
Выделение общей информации и организация разных
вариантов доступа к ней
Слайд 12 Попарные связи: Принцип- контакт один на один, информация только о
контактах, а не о содержании контакта
Типы взаимодействий
Слайд 13Этапы создания сетевых организаций
1 этап:
– обобщение имеющихся информационных
ресурсов по проблеме и представление их на общее пользование
- обсуждение представленных материалов участниками сети
- обсуждение представленных материалов участниками сети
Слайд 14Этапы создания сетевых организаций
2 этап:
Инициирование научных исследований и методических разработок
Организация научно-практических
семинаров и конференций
Проведение PR-компании
Проведение PR-компании
Слайд 15Этапы создания сетевых организаций
3 этап:
Образование временных альянсов, «кустов», подгрупп в рамках
сети по решению узких проблем
Интеграция усилий по решению ключевых главных проблем
Выход на договора и соглашения вне сети
Интеграция усилий по решению ключевых главных проблем
Выход на договора и соглашения вне сети
Слайд 16Организационно-технические решения
Семинары
Конференции
Мастер-классы
Презентации
Бумажная почта
Интернет-сервера
Электронная почта
Аудио- видеокассеты
Компакт –диски
Печатная продукция
Слайд 17Характеристика
сетевого взаимодействия
Независимость членов сети
Множественность лидеров
Объединяющая цель
Добровольность связей
Множественность уровней взаимодействия
Слайд 18Феномен «сетевого рычага»
Сетевое взаимодействие даст эффект при:
Наличии у каждого из членов
сети некоторого, пусть ограниченного, но качественного ресурса
Добровольном распределении направлений (разделов, блоков и т.п.) между членами сети для более глубокого изучения и создания качественного ресурса
Обязательном качественном приращении при использовании сетевого ресурса
Формировании общесетевого ресурса.
Добровольном распределении направлений (разделов, блоков и т.п.) между членами сети для более глубокого изучения и создания качественного ресурса
Обязательном качественном приращении при использовании сетевого ресурса
Формировании общесетевого ресурса.
Слайд 22Поддержка
Консультации
Методическая рассылка
Семинары
Круглые столы
Совместные проекты
Обращения к органам власти
Слайд 24Принятие решений
ЧТО – КОГДА - КАК - КТО?
Обсуждение целей и задач
Получение
согласий
Установление сроков
Определение критериев результата
Определение способов управления выполнения задач
Выбор формы подведения итогов
Установление сроков
Определение критериев результата
Определение способов управления выполнения задач
Выбор формы подведения итогов
Слайд 25Базовые площадки сети (участники)
Школы активации и развития инициатив (исследования, эксперименты)
Школы апробации
технологий (внедрение, отработка организационно-технических и практических планов)
Школы интеграции и отчуждения технологий
Школы свободного типа
Школы интеграции и отчуждения технологий
Школы свободного типа
Слайд 26Стратегические шаги:
Понимание задач сетевой организации
Формирование форм взаимодействия
Определение соотношения в сети:
- сетевые события
- сетевые образовательные программы
- сетевые проекты
- проектные семинары
- сетевые исследования
- сетевые образовательные программы
- сетевые проекты
- проектные семинары
- сетевые исследования
Слайд 27Стратегические шаги:
4. Определение этапов развития сети:
- вводный
- учебный
- практический реализации
- экспертно- аналитический
5. Определение критериев динамики развития сети.
6. Распределение своего участия в стратегии сетевого взаимодействия
7. Обозначение ожидаемого результата
- практический реализации
- экспертно- аналитический
5. Определение критериев динамики развития сети.
6. Распределение своего участия в стратегии сетевого взаимодействия
7. Обозначение ожидаемого результата
Слайд 28Влияние сети на систему образования:
1 группа:
- поддержка инициатив других
школ
- развитие новых собственных инициатив
2 группа:
- реализация инновационных проектов
- создание продуктов
3 группа:
- использование ресурсов большим количеством школ
- разветвленность перспективы
- развитие новых собственных инициатив
2 группа:
- реализация инновационных проектов
- создание продуктов
3 группа:
- использование ресурсов большим количеством школ
- разветвленность перспективы
