Опыт внедрения системы энергетического менеджмента в ГУП Водоканал Санкт-Петербурга по стандарту ISO 50001 презентация

«Водоканал Санкт-Петербурга» по стандарту ISO 50001

Система водоснабжения Санкт-Петербурга включает в себя:
9 водопроводных станций;
200 повысительных насосных станций ;
6665,2 км водопроводных сетей;
2 завода по производству гипохлорита натрия;
обеззараживание воды установками УФО
Среднесуточная подача питьевой воды в город в 2012 году составила 1,9 млн.куб.м.

Государственное унитарное предприятие «Водоканал Санкт-Петербурга» обеспечивает услугами водоснабжения и водоотведения город Санкт-Петербург (5 млн.человек и десятки тысяч предприятий и организаций города)

Система водоотведения Санкт-Петербурга состоит из:
8245,6 км канализационных сетей;
232,17 км тоннельных коллекторов;
131 канализационных насосных станции;
14 очистных сооружений;
3 завода по сжиганию осадка;
Уровень очистки сточных вод по итогам 2012 года –97%

энергии –электродвигатели насосных агрегатов мощностью до 5000 кВт.
Количество силовых трансформаторов – 241; количество электродвигателей (6/10кВ) -309, (0,4кВ) – 7300.
Организована система резервного электроснабжения на основе ДЭС – 53 шт.
Часть электроэнергии и теплоэнергии вырабатывается на заводах сжигания осадка (ЗСО).
Теплоснабжение Предприятия осуществляется от централизованных источников теплоснабжения и собственных котельных, работающих на природном газе, угле и дизельном топливе

ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» является одним из самых крупных потребителей электрической энергии в городе. Годовое потребление составляет 750 миллионов кВт*ч.

электроэнергии, теплоэнергии и различных видов топлива, поэтому одним из приоритетных направлений деятельности Предприятия является энергосбережение и повышение энергетической эффективности.

Для достижения этой цели Предприятие разработало, внедрило и поддерживает в рабочем состоянии СИСТЕМУ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

ЦЕЛЬ - обеспечить системный подход для достижения постоянного улучшения энергетической результативности Предприятия, включая энергоэффективность, использование и потребление энергии.

системного подхода в области энергетического менеджмента.
Вовлечение в реализацию СЭнМ персонала всех уровней управления.
Повышение ответственности персонала в рамках его компетенции за реализацию Программ и планов в области энергосбережения.
Направленность на постоянное улучшение энергетической результативности Предприятия.

Предприятия и внутреннюю нормативную документацию по СЭнМ
Провести Энергетический анализ при разработке СЭнМ и в дальнейшем ежегодно актуализировать данные
Разработать Энергетические цели и задачи Предприятия с перспективой на 3-5 лет и Программу энергосбережения и повышения энергетической эффективности
Организовать приборный учет на все виды ТЭР, используемых Предприятием, с внедрением автоматизированных измерительных систем учета
Создать информационную систему на Предприятии, которая позволит оперативно контролировать потребление ТЭР и основных производственных показателей
Организовать проведение анализа потребления ТЭР на разных уровнях управления с заданной периодичностью
Провести энергетическое обследование объектов Предприятия (энергоаудит)
Проводить обучение персонала в области энергосбережения

года

2003 - 2008 год

Инерционные приборы учета
не позволяли автоматизировать
сбор данных

Диспетчерская Предприятия

85 % объёма потребления
электрической энергии ГУП «Водоканал
Санкт-Петербурга» учитывается при
помощи автоматизированной системы.

Возможность стать
участником оптового рынка
электрической энергии и мощности

Получен сертификат на систему

2013 - 2015 год

Развитие АИИС КУЭ
100% объема потребления
электроэнергии

информационная система «Водный баланс», которая позволяет ежесуточно контролировать ряд оперативных показателей работы системы водоснабжения и водоотведения и показателей энергетической результативности
Мониторинг фактических данных производства воды и очистки сточных вод
Мониторинг объемов потребления электроэнергии, тепловой энергии, природного газа
Мониторинг удельных расходов электроэнергии на основные технологические процессы
Сравнение фактических показателей с запланированными
Формирование отчетности по каждому объекту, району, филиалу

комплексом водоснабжения Санкт-Петербурга», включая замену основного насосного оборудования на более эффективное с внедрением системы частотного регулирования электродвигателей насосных агрегатов с управлением режимом работы по сигналам диктующих точек.

Создание системы управления комплексом канализования.

Реконструкция головных сооружений водоснабжения и водоотведения

Внедрение технологий выработки электроэнергии и теплоэнергии за счет вторичных энергетических ресурсов (модернизация сооружений по обработке осадка).