Оптимизация системы НПО вРеспублике Карелия презентация

Николай Николаевич
Начальник отдела начального
профессионального образования
и профессиональной подготовки
Минобразования Карелии

Мурманской и Архангельской областями;
Западная граница Карелии совпадает с государственной границей РФ и Финляндии и имеет протяженность в 723 км.

РФ)
Протяженность с севера на юг - 660 км.
49% площади – лес
25% - водная поверхность
Более 60 тыс. озер
27 тыс. рек
Население 716 тыс. чел.
(плотность населен. 4 чел. на 1 кв.км.)
37% - население столицы
На 10 тыс. населения – 110 чел. обучающихся в УНПО

– 2,3%
Вепсы – 0,8%
В Карелии производится:
10% добываемой в РФ железной руды;
23% бумаги;
60 % бумажных мешков.

7
число обучающихся – 7800
число профессий – 63
численность обучающихся по хоздоговорам - 2654 чел.,
в т.ч. по направлению службы
занятости - 1146 чел.

учреждениях НПО
Неполная загруженность УНПО
Дублирование в подготовке по маловостребованным профессиям
Дефицит мастеров п/о
Качество не устраивает работодателя
Неизменяющееся мышление ряда директоров

сохранение кадрового потенциала
сокращение объемов подготовки рабочих по маловостребованным профессиям
исключение дублирования подготовки рабочих по ряду профессий
оптимизация расходов на содержание УНПО (не сокращение!)

труда
Разработка регионального перечня профессий (интегрированных)
Открытие подготовки рабочих по новым профессиям
Разработка методики формирования государственного заказа на подготовку рабочих

Повышение качества подготовки специалистов
Ориентация на потребности рынка труда
Разработка регионального перечня профессий (интегрированных)
Открытие подготовки рабочих по новым профессиям
Разработка методики формирования государственного заказа на подготовку рабочих

Присоединение (из 2-х и более
создается одно)

Создание новых многоуровневых
УПО

социально-экономическое развитие Карелии;
Соответствие потребностям регионального рынка труда; усиление профессиональной составляющей;
Реструктуризация сети учреждений НПО

Оптимизация контингента учащихся 3. Профилизация УНПО, создание ресурсных центров 4. Оптимизация перечня профессий подготовки 5.Оптимизация объемов общеобразовательной подготовки

подготовки по невостребованным профессиям

Ежегодное открытие подготовки граждан по новым профессиям

Формирование регионального перечня профессий НПО на основе интеграции профессий по ОК

находящихся на балансе УНПО, органам местного самоуправления

(на несколько лет)


Принятие решения о реструктуризации конкретных УНПО
(примерно за 6-9 месяцев до контрольного срока)

слияния нескольких УНПО, предварительно:

Изучив мнения работодателей;
Учтя мнения Администраций местного самоуправления;
Проанализировав вакансии на рынке труда совместно со службами занятости;
Изучив востребованность выпускников по каждой профессии;
Рассмотрев возможности трудоустройства высвобождаемых работников реорганизуемых УНПО;
Проведя анализ загруженности площадей образовательных учреждений;
Проведя встречи с коллективами реорганизуемых учреждений;

Правительства Республики Карелия. 5. Издание приказа о проведении штатно- организационных мероприятий. 6. Уведомление руководителей о возможном сокращении. 7. Назначение руководителя реорганизованного учреждения.

надо;
Надо понимать, что за процедурой оптимизации стоят человеческие судьбы;
Процесс адаптации вновь созданного коллектива длительный (примерно три года);
Неготовность коллективов к изменениям;
Процесс не должен быть «революционным»;
Стиль работы руководителей разный;
Очень сильное противостояние со стороны администрации одного из учреждений;
Очень много времени уходит на решение ряда реорганизационных задач.

окончательного решения.