Оптимизация и автоматизация тарифообразования (ценообразования) в жилищной сфере. презентация

Слайд 1


Оптимизация и автоматизация тарифообразования (ценообразования) в жилищной сфере.


Слайд 2


МУП «ЖКХ г. Гатчины»-
крупнейшая управляющая организация на территории МО «Город Гатчина», осуществляющая деятельность по управлению многоквартирными домами.











На обслуживании МУП «ЖКХ г. Гатчины» находится более 750 домов общей площадью свыше 1300 тыс.м2 (74% общей площади жилищного фонда).

Обслуживаемые площади (в тыс. м²)

Уровень демонополизации сферы управления жилищным фондом г. Гатчина


Слайд 3Жилищный фонд
до 1917 года постройки составляет более 200 домов –

60 тыс. м2

Современный жилищный фонд составляет более 550 домов – 1250 тыс. м2


с 1918 по 1945 гг. –
16 домов – 16 тыс. м2


Слайд 4
Механизм формирования экономически обоснованной цены жилищной услуги
2. Необходимый перечень работ и

услуг и их периодичность для обеспечения безопасности проживания

1. Технические характеристики объекта жилищного фонда с дефектами и оценкой их опасности

3. Обоснованные (расчетные) цены разовых работ и услуг.
Регламенты их выполнения и контроля

Экономически обоснованная цена жилищной услуги, сформированная на основании среднесрочного (3 года) планирования мероприятий по обеспечению безопасности и устранению дефектов с учетом уровня платежеспособности населения





Слайд 5В 2009 году на предприятии было принято решение об автоматизации процессов

управления ЖФ.

В 2009 году проведен мониторинг отраслевых программных продуктов (около 15). Ни одного продукта для автоматизации не было выявлено – все они или начисляют плату за жилищные и коммунальные услуги или ведут учет фактических затрат.
В 2010 году решили заказать АСУ (ERP), выбрали исполнителя – компанию с большим опытом создания систем для крупных заводов и электронных правительств. Разработали технический проект, но разработка программы была слишком дорога.
В 2011 году нашли единомышленников в лице коллег с нескольких городов страны и ЗАО «ОВИОНТ», начали внедрение.


Слайд 6Для упорядочивания деятельности были разработаны и внедрены следующие новации:
Техническая классификация МКД

по составу (более 1000 параметров)
Система типовых дефектов с присвоением классов опасности
Технология осмотров общего имущества МКД
ВТР – внутренние технологические регламенты обслуживания




Слайд 7Оптимизация затрат на управленческие расходы:
Автоматизация планирования работ и формирования экономически обоснованной

стоимости жилищной услуги
Оптимизация внутреннего документооборота и перевод значительной его части в электронный вид.
Выделение услуги по управлению МКД в отдельный регламентированный вид деятельности (для бюджетирования)
Внедрение процессного бюджетирования



Слайд 8Эффект от планирования и оптимизации затрат


Слайд 9Перспективы развития на 2011-2013 годы:
Организация работы с лифтовым хозяйством
Блок капитального ремонта

(!)
Блок работы с приборами учета
Блок складской логистики
Блок транспортной логистики (с применением ГЛОНАСС)
Блок бухгалтерского учета
Блок работы с обращениями граждан
Блок начисления платежей

Слайд 10Спасибо за внимание!


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика