психол. наук,
профессор Фоминова Алла Николаевна, afominova@list.ru
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Оптимальное деловое взаимодействие как психологический фактор управления конфликтами в избирательном процессе презентация
Содержание
- 1. Оптимальное деловое взаимодействие как психологический фактор управления конфликтами в избирательном процессе
- 2. Компоненты лекции
- 3. ЭЛЕМЕНТЫ КОНФЛИКТА
- 4. Высказывания о конфликтах «Не делай другим того,
- 5. Основные этапы конфликта Предконфликтная ситуаци Инцидент
- 6. Возможности разрешения конфликта на каждом этапе
- 7. Межнациональные
- 8. Организационные
- 9. Межличностные
- 10. Внутриличностные «В конечном счете, … причиной конфликта
- 11. ПОСЛЕДСТВИЯ КОНФЛИКТОВ Войны Вооруженные столкновения Разрушения Агрессия Нарушение взаимодействия Стрессы Депрессии
- 16. Четыре драмы общения
- 17. Функции общения
- 18. I. Информационная функция общения
- 19. II.Функция восприятия партнера в процессе общения
- 21. III.Функция взаимодействия в процессе общения
- 22. IV. Роль индивидуальных особенностей
- 23. IV. Роль индивидуальных особенностей
- 25. Поведение типа А приводит к выраженному стрессовому
- 26. Типы поведения в конфликтной ситуации
- 27. Вопросы регуляции конфликтов
- 28. Управление конфликтом (воздействия на ситуацию и
- 29. Возможные варианты разрешения конфликтов
- 31. Спасибо за внимание!
Компоненты лекции
Слайд 1
Оптимальное деловое взаимодействие как психологический фактор управления конфликтами в избирательном процессе
Канд.
Слайд 4Высказывания о конфликтах
«Не делай другим того, чего не желаешь себе, и
тогда в государстве и в семье к тебе не будут чувствовать вражды» - Конфуций
Древнеческие мудрецы:
«Бранись с таким расчетом, чтобы скоро стать другом» Периандр
«Должно знать, что вражда - обычный порядок вещей и что все возникает через вражду…» Гераклит
Современники
«Если в вашей жизни нет конфликтов, проверьте, есть ли у вас пульс»,- Ч. Диксон
Древнеческие мудрецы:
«Бранись с таким расчетом, чтобы скоро стать другом» Периандр
«Должно знать, что вражда - обычный порядок вещей и что все возникает через вражду…» Гераклит
Современники
«Если в вашей жизни нет конфликтов, проверьте, есть ли у вас пульс»,- Ч. Диксон
Слайд 5Основные этапы конфликта
Предконфликтная ситуаци
Инцидент
Развитие конфликта
Высшая точка в развитии конфликта (может и
не быть)
Разрешение конфликта
Разрешение конфликта
Слайд 10Внутриличностные
«В конечном счете, … причиной конфликта является не объективная реальность, а
происходящее в головах людей» Р. Фищер, У. Юри
Слайд 11ПОСЛЕДСТВИЯ КОНФЛИКТОВ
Войны
Вооруженные столкновения
Разрушения
Агрессия
Нарушение взаимодействия
Стрессы
Депрессии
Слайд 25Поведение типа А приводит к выраженному стрессовому состоянию и к инфаркту
По оценкам некоторых западных экспертов, до 70% заболеваний связаны с эмоциональным стрессом.
В Европе ежегодно умирают более миллиона человек вследствие стрессогенных нарушений функций сердечно-сосудистой
системы
В Европе ежегодно умирают более миллиона человек вследствие стрессогенных нарушений функций сердечно-сосудистой
системы
Слайд 28Управление конфликтом
(воздействия на ситуацию и поведение участников)
1. Признать существование конфликта
2.Определить возможность переговоров
3. Согласовать процедуру переговоров
4. Выявить круг вопросов,
составляющих предмет конфликта
5. Разработать варианты решения
Реализация решения на практике
