авторы: Накацева Натали, Пестриков Павел, Ярославцева Ирина, Гредасова Мария, Соснин Дмитрий
(Консорциум COGNOS, 10.04. – 09.05.2007)
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Определение реальных целей стажировки в соответствии с предложенной программой стажировки в Германии презентация
Содержание
- 1. Определение реальных целей стажировки в соответствии с предложенной программой стажировки в Германии
- 2. Определение и характеристики целей Классификация целей 3.
- 3. Характеристики цели Конкретность Достижимость, реализуемость Измеримость (оценка результата)
- 4. Цели стажировки в Германии подготовка менеджеров нового
- 5. Личностные Классификация целей Деловые
- 6. Получение теоретических знаний Структурирование и систематизация имеющихся
- 7. Деловые цели Изучение бизнес среды Германии
- 8. Этапы подготовки к стажировке Детальное изучение
- 9. Конкретная цель Реальная цель Программа стажировки
- 10. Подготовка к установлению контактов с фирмой-партнером Поиск
- 11. Типичные ошибки при определении целей Нечеткость поставленных
- 12. Полезные советы: Изучить программу (И-З-У-Ч-И-Т-Ь!!!) Настроиться на
- 13. P.S. Возможность «переосмыслить» себя в бизнесе. Новый
Определение и характеристики целей Классификация целей 3. Этапы подготовки к стажировке 4. Типичные ошибки 5. Полезные советы Содержание
Слайд 1Определение реальных целей стажировки в соответствии с предложенной программой стажировки в
Германии
Слайд 2Определение и характеристики целей
Классификация целей
3. Этапы подготовки к стажировке
4. Типичные
ошибки
5. Полезные советы
5. Полезные советы
Содержание
Слайд 4Цели стажировки в Германии
подготовка менеджеров нового типа, способных эффективно работать в
рыночных условиях,
адаптация опыта немецких предприятий в области менеджмента в России,
поддержка контактов и сотрудничества между российскими и немецкими компаниями.
адаптация опыта немецких предприятий в области менеджмента в России,
поддержка контактов и сотрудничества между российскими и немецкими компаниями.
Слайд 6Получение теоретических знаний
Структурирование и систематизация имеющихся знаний
Получение практического опыта
Расширение кругозора
Профессиональный
рост
Личностные цели
Слайд 7Деловые цели
Изучение бизнес среды Германии (законодательство, власть, налоговая система)
Выявление различий в
бизнес культурах, правилах делового этикета
Обмен опытом и налаживание партнерства с немецкими предприятиями и среди участников стажировки
Обмен опытом и налаживание партнерства с немецкими предприятиями и среди участников стажировки
Слайд 8Этапы подготовки к стажировке
Детальное изучение программы стажировки
Корректировка целей в соответствии
с предложенной программой стажировки
Расстановка приоритетов (ранжирование целей)
Подготовка конкретных вопросов в соответствии с предложенной программой
Подготовка к установлению контактов
Расстановка приоритетов (ранжирование целей)
Подготовка конкретных вопросов в соответствии с предложенной программой
Подготовка к установлению контактов
Слайд 10Подготовка к установлению контактов с фирмой-партнером
Поиск информации о потенциальном партнере
Установление
первого контакта:
телефонные переговоры
переписка
определение контактного лица
Определение времени, места переговоров (при поддержке принимающего Концерна)
телефонные переговоры
переписка
определение контактного лица
Определение времени, места переговоров (при поддержке принимающего Концерна)
Слайд 11Типичные ошибки при определении целей
Нечеткость поставленных целей
Недостижимость, нереальность
Постановка слишком простых
целей
Завышенные ожидания
Завышенные ожидания
Слайд 12Полезные советы:
Изучить программу (И-З-У-Ч-И-Т-Ь!!!)
Настроиться на работу (стажировка – не отдых!)
Подготовить презентацию
себя и своего предприятия (первое впечатление – основа взаимоотношений)
Начать поиск потенциальных партнеров заранее (полгода – самый раз!!!)
Подготовиться к встрече с потенциальными партнерами (чем детальнее – тем лучше)
Быть активным (отсидеться не удастся…)
Распланировать свободное время (изучить программу!)
Начать поиск потенциальных партнеров заранее (полгода – самый раз!!!)
Подготовиться к встрече с потенциальными партнерами (чем детальнее – тем лучше)
Быть активным (отсидеться не удастся…)
Распланировать свободное время (изучить программу!)
Слайд 13P.S.
Возможность «переосмыслить» себя в бизнесе.
Новый подход к организации движения информационных и
материальных ресурсов.
Новый взгляд к расстановке приоритетов в своей профессиональной деятельности.
Системный подход к организации программы и её неуклонное исполнение
Появление новых перспектив и деловых связей
Новый взгляд к расстановке приоритетов в своей профессиональной деятельности.
Системный подход к организации программы и её неуклонное исполнение
Появление новых перспектив и деловых связей
