ООН ситуация в регионах презентация

Содержание

MediaNet – национальный медиаоператор 8 собственных офисов, более 200 сотрудников Москва Краснодар Н-Новгород Самара Екатеринбург Новосибирск С-Петербург Владивосток

Слайд 1ООН ситуация в регионах
Александр Бечин,
Баинг-директор по наружной рекламе


Слайд 2MediaNet – национальный медиаоператор
8 собственных офисов, более 200 сотрудников

Москва

Краснодар
Н-Новгород
Самара
Екатеринбург
Новосибирск
С-Петербург
Владивосток


Слайд 3Загрузка,
рентабельность
2009?
Изменение
структуры
спроса?
Антикризисные
предложения?
Конкуренция,
демпинг,
последствия?
Законодательство,
льготы, ФАС,
ГОСТ?
Структура
резервов
на 2010?
Значимость
потери
пивных
бюджетов?

2010:
надежды


и реальность

Вопросы к поставщикам от Медиа Сети:


Оптимизация,
рациональное
снижение
издержек?


Слайд 4Заполняемость
Рентабельность
Разделы:

Оптимизация расходов
Льготы, социальная реклама
Конкуренция, демпинг
Антикризисные предложения
Законодательство
2010: расходы и реальность


Слайд 5
Заполняемость


Слайд 6г.Челябинск
Заполняемость


Слайд 7г.Сальск
Заполняемость


Слайд 8г.Тула
Заполняемость


Слайд 9г.Екатеринбург
Заполняемость


Слайд 10г.Магнитогорск
Заполняемость


Слайд 11г.Томск
Заполняемость


Слайд 12г.Чебоксары
Заполняемость


Слайд 13г.Белгород
Заполняемость


Слайд 14г.Ижевск
Заполняемость


Слайд 15г.Губкинский (ЯНАО)
Заполняемость


Слайд 16
Выводы :

Загрузка снизилась у всех операторов

3х6 продавался заметно успешнее других форматов

Многие

операторы понесли убытки, особенно в 1-2 кварталах

3й и 4й кварталы были отмечены ростом заполняемости

Заполняемость не гарантирует рентабельность







Слайд 17
Рентабельность


Слайд 18г.Оренбург
Рентабельность


Слайд 19г.Архангельск, Северодвинск
Рентабельность


Слайд 20г.Ессентуки
Рентабельность


Слайд 21
Выводы :

Рентабельность подавляющего числа операторов невысока

Ряд подрядчиков оценивают рентабельность как критичную

Уровень

рентабельности не позволяет думать о развитие






Слайд 22
Оптимизация расходов


Слайд 23
Сокращения затрат добились за счет :

Сокращения заработной платы сотрудников

Сокращения штата

Большей универсальности

сотрудников

Снижения площади офиса

Сокращения накладных расходов (ГСМ, связь)

Урезания сети (отказ от мест)








Слайд 24г.Сызрань
Оптимизация расходов


Слайд 25г.Оренбург
Оптимизация расходов


Слайд 26г.Архангельск
Оптимизация расходов


Слайд 27г.Сочи
Оптимизация расходов


Слайд 28г.Нефтекамск
Оптимизация расходов


Слайд 29г.Челябинск
Оптимизация расходов


Слайд 30г.Ставрополь
Оптимизация расходов


Слайд 31
Неназванные, но имеющие место статьи экономии:

Экономия на освещении

Экономия на тех. объездах

Увеличенные

сроки восстановления надлежащего качества размещения (свет, поклейка)

Экономия на обслуживании технически сложных конструкций (скроллеры, тривижны,)







Слайд 32
Льготы, социальная реклама


Слайд 33г.Набережные Челны
Льготы, социальная реклама


Слайд 34г. Новокузнецк
Льготы, социальная реклама


Слайд 35г.Владимир
Льготы, социальная реклама


Слайд 36г.Саратов
Льготы, социальная реклама


Слайд 37г.Екатеринбург
Льготы, социальная реклама


Слайд 38г.Ижевск
Льготы, социальная реклама


Слайд 39
Выводы :

Не во всех городах подрядчики требовали снижения ставок аренды

Региональные власти

неохотно идут навстречу операторам

Даже полученные льготы зачастую очень долго идут до получателей

Незаконные поборы с операторов продолжаются

Скорее всего, стоимость аренды в городах на 2010г. повысится







Слайд 40
Конкуренция, демпинг


Слайд 41г.Санкт-Петербург
Конкуренция, демпинг


Слайд 42г.Нефтекамск
Конкуренция, демпинг


Слайд 43г.Омск
Конкуренция, демпинг


Слайд 44г.Томск
Конкуренция, демпинг


Слайд 45г. Ижевск
Конкуренция, демпинг


Слайд 46г. Брянск
Конкуренция, демпинг


Слайд 47
2009: выводы
Резко обострилась конкуренция среди подрядчиков

Каждый сам за себя, «дикий рынок»

Отмечены

случаи предоставления нереально низких цен подрядчиками,
ниже стоимости отчислений городу

Рекламные аг-ва выдумывают несуществующие цены

Отмечено наличие ценовых сговоров среди подрядчиков, по типу картельных

Год отмечен уходом спекулянтов, которые что-то перепродавали на волне высокого спроса

Демпинг распространяется большей частью на не самые качественные поверхности, поэтому подрядчикам с лучшим качеством программы он сильно не грозит, хотя и снижает рентабельность

Демпинг отдельных операторов наносит вред не столько его конкурентам, сколько отрасли в целом, опуская цену уровня нецелесообразности ведения деятельности

Консолидированность и отчасти монополизм отдельных подрядчиков в городах, как ни странно, позволил сохранить рыночные механизмы ценообразования и не привел к упадку рынка

Слайд 48
Антикризисные предложения


Слайд 49
Законодательство


Слайд 50г.Екатеринбург
Законодательство


Слайд 51г.Челябинск
Законодательство


Слайд 52г.Каменск-Шахтенский
Законодательство


Слайд 53
2010: надежды и реальность


Слайд 55Успехов Вам в 2010 !


Слайд 56Москва, ул. Пресненский Вал, д.14,
Тел.: +7 (495) 645-645-0
Сайт: www.medianet.ru
Контакты :


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика