предпринимательства ВШМ СПбГУ
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Направления исследований предпринимательства презентация
Содержание
- 1. Направления исследований предпринимательства
- 2. Центр предпринимательства ВШМ СПбГУ Направления исследований Центра
- 3. Результаты проекта «Факторы передачи управления наемному менеджеру:
- 4. Результаты данного исследования, а также перспективы развития
- 5. Результаты проекта «Факторы роста предпринимательских фирм в
- 6. Для практиков: Согласно полученным результатам, проведение такого
- 7. Предварительные результаты проекта «Влияние социальных сетей на
- 8. Центр предпринимательства ВШМ СПбГУ Спасибо за внимание
Центр предпринимательства ВШМ СПбГУ Направления исследований Центра предпринимательства Рост предпринимательских фирм Изучение бизнес-моделей и их влияние на результаты деятельности фирмы Переход от предпринимательства к профессиональному менеджменту Роль социальных сетей в развитии
Слайд 1Центр предпринимательства ВШМ СПбГУ
Направления исследований предпринимательства
Г.В. Широкова, к.э.н., доцент, директор Центра
Слайд 2Центр предпринимательства ВШМ СПбГУ
Направления исследований Центра предпринимательства
Рост предпринимательских фирм
Изучение бизнес-моделей и
их влияние на результаты деятельности фирмы
Переход от предпринимательства к профессиональному менеджменту
Роль социальных сетей в развитии международного предпринимательства
Внутрифирменное предпринимательство
Переход от предпринимательства к профессиональному менеджменту
Роль социальных сетей в развитии международного предпринимательства
Внутрифирменное предпринимательство
Слайд 3Результаты проекта
«Факторы передачи управления наемному менеджеру: опыт стран СНГ и Центральной
и Восточной Европы» (данные Всемирного банка)
Факторы:
Позитивные: возраст и размер компании (для всей выборки), проведение аудита – для стран СНГ
Негативные: наличие коррупционных платежей (для всей выборки)
Факторы:
Позитивные: возраст и размер компании (для всей выборки), проведение аудита – для стран СНГ
Негативные: наличие коррупционных платежей (для всей выборки)
Центр предпринимательства ВШМ СПбГУ
Слайд 4Результаты данного исследования, а также перспективы развития модели могут быть интересны:
Для
предпринимателей, которые принимают решение о стране для открытия своего бизнеса
Для российских предпринимателей для оценки перспектив роста своей компании и необходимости принятия решений на этапах создания компании и роста
Для представителей власти и законодателей, как пример тесной связи между качеством исполнения законодательства, а также качеством самих законов и перспектив роста среднего и малого бизнеса в стране и их влиянии на результативность деятельности компаний
Для исследователей вопроса передачи управления, как более полная модель включающая в себя такие факторы внешней среды, как коррупция и качество законодательной системы
Для российских предпринимателей для оценки перспектив роста своей компании и необходимости принятия решений на этапах создания компании и роста
Для представителей власти и законодателей, как пример тесной связи между качеством исполнения законодательства, а также качеством самих законов и перспектив роста среднего и малого бизнеса в стране и их влиянии на результативность деятельности компаний
Для исследователей вопроса передачи управления, как более полная модель включающая в себя такие факторы внешней среды, как коррупция и качество законодательной системы
Центр предпринимательства ВШМ СПбГУ
Слайд 5Результаты проекта
«Факторы роста предпринимательских фирм в России» (данные Европейского банка реконструкции
и развития)
Факторы:
Позитивное влияние: высокий уровень диверсификации потребителей и поставщиков, квалификация персонала, внедрение системы менеджмента качества
Негативное влияние: возраст компании
Факторы:
Позитивное влияние: высокий уровень диверсификации потребителей и поставщиков, квалификация персонала, внедрение системы менеджмента качества
Негативное влияние: возраст компании
Центр предпринимательства ВШМ СПбГУ
Слайд 6Для практиков:
Согласно полученным результатам, проведение такого внутреннего изменения, как внедрение TQM,
не только не оказывает отрицательного воздействия, но и оказывает положительное. Остальные организационные изменения не оказывают статистически значимого негативного влияния на рост, что позволяет говорить о том, что не надо бояться изменений.
Диверсификация рынков сбыта и доля квалифицированного персонала оказывают значимое влияние. Оба фактора лежат в рамках того, что может контролировать компания, а следовательно, могут быть приняты меры, которые в свою очередь будут способны оказать воздействие на рост компании.
Для теоретиков:
Проверены гипотезы, которые часто выдвигались на западных материалах на российской практике. Часть из них подтвердилась. Предложена определенная методика анализа, которая может быть впоследствии переосмыслена, развита, дополнена.
Диверсификация рынков сбыта и доля квалифицированного персонала оказывают значимое влияние. Оба фактора лежат в рамках того, что может контролировать компания, а следовательно, могут быть приняты меры, которые в свою очередь будут способны оказать воздействие на рост компании.
Для теоретиков:
Проверены гипотезы, которые часто выдвигались на западных материалах на российской практике. Часть из них подтвердилась. Предложена определенная методика анализа, которая может быть впоследствии переосмыслена, развита, дополнена.
Центр предпринимательства ВШМ СПбГУ
Слайд 7Предварительные результаты проекта
«Влияние социальных сетей на разных стадиях формирования бизнеса» (данные
GEM, 2006-2008 гг.)
Факторы: знания о бизнесе, знакомство с предпринимателями, информация в СМИ об удачном бизнесе, благоприятные условия для открытия бизнеса
Знакомство с предпринимателем и знания для открытия бизнеса – самое существенное влияние на первой стадии (потенциальные предприниматели)
Уверенность в том, что в следующие 6 месяцев условия для открытия бизнеса будут благоприятными – негативное влияние
При увеличении количества людей, лично знакомых с предпринимателем, на 1% процент людей, желающих открыть бизнес в текущий момент, увеличивается на величину, равную 0,06.
Факторы: знания о бизнесе, знакомство с предпринимателями, информация в СМИ об удачном бизнесе, благоприятные условия для открытия бизнеса
Знакомство с предпринимателем и знания для открытия бизнеса – самое существенное влияние на первой стадии (потенциальные предприниматели)
Уверенность в том, что в следующие 6 месяцев условия для открытия бизнеса будут благоприятными – негативное влияние
При увеличении количества людей, лично знакомых с предпринимателем, на 1% процент людей, желающих открыть бизнес в текущий момент, увеличивается на величину, равную 0,06.
Центр предпринимательства ВШМ СПбГУ
